Cory Morningstar autrice di  articolo diviso in 6 atti pubblica

to tra gennaio e febbraio scorso dal titolo “La fabbricazione di Greta Thunberg”, continua nel settembre 2019 a indagare il mondo dell’ambientalismo globalista di nuova generazione, differente dal quel mondo ambientalista fin’ora conosciuto: WWF, GREENPEACE, LEGAMBIENTE

Cory Morningstar è una giornalista investigativa indipendente, scrittrice e attivista ambientale, focalizzata sul collasso ecologico globale e sull’analisi politica del complesso industriale senza scopo di lucro. Risiede in Canada. I suoi recenti scritti si possono trovare su Wrong Kind of Green, The Art of Annihilation, Political Context, Counterpunch, Canadians for Action on Climate Change and Countercurrents.

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An object lesson in spectacle

La produzione di Greta Thunberg – per la serie Consent è stata scritta in due volumi.

[Volume I: ACT I • ACT II • ACT III • ACT IV • ACT V • ACT VI • Addenda I ] [ Modulo del libro ]

[Volume II: lezione sugli oggetti nello spettacolo • ATTO I • ATTO II • ATTO III • ATTO IV • ATTO V ] [ATTI VI e VII di prossima pubblicazione]

 Tratto da Tratto da: http://www.theartofannihilation.com/the-manufacturing-of-greta-thunberg-for-consent-the-political-economy-of-the-non-profit-industrial-complex/

Una lezione di oggetti in spettacolo

Il 21 febbraio 2019, accompagnato da una grande fanfara mediatica , Greta Thunberg ha parlato a fianco dell’allora presidente della Commissione europea Jean-Claude Juncker all’evento “Società civile per la rinascita” a Bruxelles:

“Il Comitato economico e sociale europeo (CESE) ha discusso del ruolo chiave che la società civile organizzata deve svolgere per il futuro dell’Europa durante un evento del 21 febbraio 2019 – a poco più di 90 giorni dalle elezioni europee – che ha riunito i massimi rappresentanti del Istituzioni europee e organizzazioni della società civile di tutta l’UE. “

Il discorso di apertura di Thunberg è stato seguito dalle osservazioni di Juncker, che aveva baciato la mano di Thunberg al momento dell’introduzione. L’evento si è svolto insieme a circa 10.000 giovani scioperanti del clima, con politici, funzionari, lobbisti e giornalisti in abbondanza. [1] Lodando il movimento per gli scioperi climatici, Juncker ha annunciato che un quarto del bilancio dell’UE sarebbe destinato alla mitigazione del clima dal 2021 al 2027.

In tutto il mondo, la reazione dei media è stata immediata e sensazionale.

Common Dreams, 21 febbraio 2019 :

“ Greta Thunberg, sta letteralmente cambiando il mondo …

La sedicenne leader dell’azione per il clima Greta Thunberg si è unita al presidente della Commissione europea Jean-Claude Juncker giovedì a Bruxelles, come ha indicato – dopo settimane di scioperi climatici in tutto il mondo ispirati dall’adolescente svedese – che l’Unione europea ha ascoltato le richieste dei giovani persone e hanno impegnato un quarto di budget di 1 trilione di dollari nei prossimi sette anni per far fronte alla crisi di un pianeta in rapido riscaldamento.

Nel periodo finanziario che inizia nel 2021, Juncker ha affermato che l’UE dedicherà un quarto del proprio bilancio alla risoluzione della crisi.

“Ogni quarto di euro speso nel bilancio dell’UE sarà destinato ad azioni per mitigare i cambiamenti climatici”, ha affermato Juncker. Il piano spenderà miliardi in sette anni … “

Reuters, 21 febbraio 2019 :

“Il leader studentesco svedese vince l’impegno dell’UE di spendere miliardi per il clima …

Nel prossimo periodo finanziario dal 2021 al 2027, ogni quarto di euro speso nell’ambito del bilancio dell’UE andrà in azioni per mitigare i cambiamenti climatici “, ha detto Juncker della sua proposta per il bilancio dell’UE, che corrisponde in genere all’1% della produzione economica del blocco, oppure 1 trilione di euro ($ 1,13 trilioni) in sette anni “.

CNBC, 22 febbraio 2019 :

“Juncker dell’UE propone miliardi di spese per i cambiamenti climatici dopo un discorso di 16 anni …  

Ogni quarto di euro speso nel bilancio dell’UE sarà destinato ad azioni di mitigazione del clima tra il 2021 e il 2027, afferma Jean-Claude Juncker. “

Global Citizen, 22 febbraio 2019 :

“L’UE aumenta il budget per i cambiamenti climatici dopo il discorso di Greta Thunberg … A seguito di un discorso dell’attivista studentesca Greta Thunberg a Bruxelles giovedì, il presidente della Commissione europea Jean-Claude Juncker ha annunciato che l’UE dovrebbe spendere centinaia di miliardi di euro per combattere i cambiamenti climatici nei prossimi 10 anni . Juncker ha proposto che tra il 2021 e il 2027, ogni quarto di euro speso nell’ambito del bilancio dell’UE vada in azioni per mitigare i cambiamenti climatici “.

 

Sopra: Sasja Beslik , responsabile della finanza sostenibile della Nordea Bank, condivide una foto di Jean-Claude Juncker che bacia la mano di Greta Thunberg. Il primo giorno dello sciopero di Thunberg (20 agosto 2019), avrebbe condiviso un post su Twitter. Nel giro di poche ore Beslik ha condiviso il post di Thunberg aggiungendo il suo commento.

La suddetta vittoria sarebbe altamente citata come un brillante esempio di potere concesso a Thunberg e alle mobilitazioni giovanili, da quel giorno in poi ad oggi:

“In questi giorni, il  New York Times  e il  Financial Times la  stanno profilando e l’UE  ha proposto  di spendere miliardi di dollari per affrontare i cambiamenti climatici, subito dopo uno dei suoi discorsi .”

– Pulsar, tendenze e tecniche dell’intelligence, affrontando l’influenza di Greta Thunberg, 28 febbraio 2019

“E il movimento sta vincendo . Nel febbraio 2019, il presidente della Commissione europea, Jean-Claude Juncker, in piedi accanto a Greta, ha dichiarato l’intenzione di spendere centinaia di miliardi di euro per la mitigazione dei cambiamenti climatici, pari a un quarto del bilancio dell’UE. “

– perché siamo Colpisce il 20 settembre ° , Global Greengrants Fund, 3 Settembre 2019

“Ha” costretto l’UE Jean-Claude Juncker a dedicare ogni quarto di euro da spendere tra il 2021 e il 27-27 per l’azione per il clima “, ha affermato Leah Qusba, vicedirettore di Alliance for Climate Education , un’organizzazione senza fini di lucro per l’educazione al clima ” Questo  è tradurre l’edificazione del movimento giovanile in una vera azione politica “.

– Notizie CBS, i giovani stanno cambiando il gioco sui cambiamenti climatici, 13 marzo 2019

 

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Non così in fretta.

3 maggio , il 2018 , l’UE prevede di aumentare massicciamente la spesa sui cambiamenti climatici:

“La Commissione europea ha presentato i suoi futuri piani di bilancio, che comprendono la spesa di un quarto delle sue intere finanze nella lotta ai cambiamenti climatici”.

Il 26 settembre 2018 , durante il vertice di One Planet, è stato fatto il seguente annuncio:

“La Commissione europea ha proposto di dedicare il 25% del prossimo bilancio dell’Unione europea (2021-2027), ovvero 320 miliardi di euro agli obiettivi climatici e prevede un sostegno finanziario dedicato agli investimenti in infrastrutture sostenibili attraverso il programma ” InvestEU “ , che dovrebbe sfruttare più di 150 miliardi di euro “. [ Fonte ] [Enfasi sull’originale]

La “vittoria” identica del 21 febbraio 2019, sensazionalizzata al mondo, era già stata promessa il 26 settembre 2018. Il vertice di One Planet è un partenariato della Banca mondiale, le Nazioni Unite (ora ufficialmente subordinate al World Economic Forum), il governo della Francia e Bloomberg Philanthropies.

Per essere chiari, il finanziamento che la Commissione europea aveva stanziato non era una concessione in risposta al discorso di Greta Thunberg tenuto quel giorno, né gli scioperi climatici orchestrati con Global Call for Climate Action (GCCA / TckTckTck) al timone. Qui vediamo come la realtà può essere fatta girare la testa. Agitando la bacchetta magica dello spettacolo, una decisione presa il 26 settembre 2018 con la Banca mondiale e altri – si trasforma in un vittorioso cambio di marea per la popolazione. [2]

Ciò che non è condiviso con la cittadinanza, è che il programma InvestEU [3] apre le porte al finanziamento della cattura e dello stoccaggio del carbonio, agli impianti di bioenergia ad alta intensità di carbonio, alle reti “intelligenti” e al finanziamento dei servizi ecosistemici (la finanziarizzazione della natura ) – tutto sfruttando la finanza privata con fondi pubblici. Tutto reso invisibile dallo spettacolo. Poiché la crescita è sacrosanta sotto il sistema economico capitalista (fondamentale per la vita stessa), una componente importante di InvestEU è la ricerca e l’innovazione per consentire al sistema suicida di continuare ed espandersi.

I BENEFICIARI

In seguito all’annuncio di One Planet il 26 settembre 2018, il 17 ottobre 2018, l’UE ha firmato un memorandum d’intesa tra Breakthrough Energy di Mission Innovation (Bill Gates et al) e la Commissione europea. Il memorandum afferma che, attraverso la partnership formata con la Commissione europea (per formare Breakthrough Energy Europe), le società del portafoglio Breakthrough Energy Europe [4] avranno accesso preferenziale a qualsiasi / tutti i finanziamenti “dai pertinenti programmi dell’UE, compresi, ma non limitati al Il Consiglio europeo per l’innovazione (EIC) nelle sue fasi pilota e a pieno titolo, InnovFin EDP e i suoi successori nell’ambito di InvestEU, il futuro strumento finanziario dell’UE per il periodo 2021-2027. “Tra i soggetti innovativi di Energy Europe vi è Richard Branson, Bill Gates. Jack Ma, Mark Zuckerberg, George Soros e Chris Hohn (la Fondazione per i fondi di investimento per bambini) [ Lista completa ]

Oggi abbiamo le Nazioni Unite in ginocchio al World Economic Forum (WEF). Il WEF che ha annunciato il ” partenariato ONU-Forum ” (firmato il 13 giugno 2019) è ora al timone dei cosiddetti obiettivi di sviluppo sostenibile. Oltre a questo colpo di stato corporativo, possiamo testimoniare che i governi eletti consegnano miliardi di dollari (sfruttati dalla classe operaia) ai miliardari e alle società più potenti del mondo attraverso partenariati Breakthrough Energy. Le stesse entità che distruggono il nostro mondo naturale (e le società devolve) sono ora responsabili della maggior parte, se non di tutte, le decisioni riguardanti le nostre molteplici crisi ecologiche e il futuro condiviso.

Da sinistra: Borge Brend, presidente del World Economic Forum (WEF), Klaus Schwab, fondatore e amministratore delegato del WEF, António Guterres, segretario generale delle Nazioni Unite, e  Amina Mohammed, vice segretario generale delle Nazioni Unite. Il 13 giugno 2019, il segretario generale delle Nazioni Unite, ha firmato il partenariato ONU-Forum con il World Economic Forum per accelerare gli obiettivi di sviluppo sostenibile. L’incontro si è tenuto presso la sede delle Nazioni Unite.

Dato che Mission Innovation è partner della Commissione europea (a nome dell’Unione Europea) e di 24 stati – possiamo aspettarci che vengano firmati memorandum simili in ciascuno degli Stati che hanno stretto un partenariato con Mission Innovation. (No, non c’erano referendum.)

“L’accettazione compiaciuta di ciò che esiste può anche fondersi con una ribellione puramente spettacolare; ciò riflette il semplice fatto che l’insoddisfazione stessa divenne una merce non appena l’abbondanza economica potesse estendere la produzione alla lavorazione di tali materie prime. ”- Guy Debord,  Society of the Spectacle

Tale teatro strategico e connivente mostra un disprezzo condiscendente ed elitario per la popolazione. Non vi è dubbio che coloro che stanno dietro Thunberg non fossero pienamente consapevoli dell’impegno dell’UE assunto nel 2018 o del programma InvestEU di accompagnamento. La Fondazione europea per il clima è il braccio europeo di ClimateWorks negli Stati Uniti. ClimateWorks è il principale beneficiario della “filantropia” climatica (ovvero degli investimenti) nel mondo. Ciò è fondamentale, poiché tutte le relazioni con i media e gli eventi per Greta Thunberg e la sua famiglia sono presieduti da un direttore dei media per la Fondazione europea per il clima e il suo Consiglio per le comunicazioni strategiche globali. [Questo è ulteriormente esplorato nel volume II.]

Mentre il tuono dell’applauso trionfante scuote lo stadio globale, lo scherzo è su di noi.

Nel 1959, il rivoluzionario Che Guevara osservò al giornalista José Pardo Llada che “i giornali sono strumenti dell’oligarchia”. Oggi, sei decenni dopo, il complesso industriale senza fini di lucro e persino lo stesso “attivismo” devono essere considerati strumenti fabbricati e maneggiati dagli oligarchi del 21 ° secolo.

 

 

Note finali

[1] Oltre al suddetto evento, c’è una conversazione imbarazzante e irrilevante tra il presidente del CESE Luca Jahier e Thunberg, che è stata rilasciata per il consumo pubblico: https://youtu.be/TiUhBwTwaf8

[2] Climate Action Network (CAN è co-fondatore di GCCA), ha pubblicato un articolo di notizie che delinea la proposta il 2 maggio 2018 .

[3] InvestEU:

InvestEU è il successore del Fondo europeo per gli investimenti strategici (FEIS) o “Piano Juncker” creato per mobilitare il finanziamento privato / degli investimenti utilizzando garanzie provenienti da fondi del bilancio dell’UE (dollari di tasse). Solo il 50% dei progetti nell’ambito della finestra sulle infrastrutture sostenibili deve contribuire agli obiettivi dell’UE in materia di clima e ambiente, mentre non vi è esclusione di combustibili fossili o investimenti ad alta intensità di carbonio. [ Fonte ]

Le infrastrutture per la cattura del carbonio e per lo stoccaggio del carbonio nei processi industriali, gli impianti di bioenergia e gli impianti di produzione verso la transizione energetica sono ammissibili a operazioni di finanziamento e investimento. [Vedi documento politico completo ]

Ospiterà anche lo “strumento di finanziamento del capitale naturale” (NCFF). Il rafforzamento del finanziamento della biodiversità e dei servizi ecosistemici è considerato uno dei prerequisiti per il raggiungimento degli obiettivi dell’UE sulla biodiversità per il 2020. Le quattro categorie di progetti dell’NCFF sono 1) Progetti che utilizzano pagamenti per servizi ecosistemici – pagamenti che comportano pagamenti o compensi per i benefici forniti dagli ecosistemi, 2) Progetti infrastrutturali “verdi” – investimenti in “capitale naturale” che generano una gamma di “beni e servizi” “, 3) Progetti che sviluppano compensazioni della biodiversità -” misure di conservazione progettate per compensare l’inevitabile danno alla biodiversità derivante da progetti di sviluppo “e  Imprese innovative a favore della biodiversità e dell’adattamento “. [ Fonte ]

Il programma InvestEU razionalizzerà e consoliderà gli strumenti finanziari dell’UE. Il Fondo per l’innovazione lavorerà in sinergia con InvestEU e altri programmi dell’UE in materia di ricerca e innovazione per le “tecnologie a basse emissioni di carbonio”. Il Fondo per l’innovazione finanzierà “un’ampia varietà di progetti per raggiungere un equilibrio ottimale tra una vasta gamma di tecnologie innovative in tutti i settori ammissibili (industrie ad alta intensità energetica, energie rinnovabili, stoccaggio dell’energia, CCS e CCU) e negli Stati membri”. Finanzierà progetti sufficientemente maturi che promettono il più grande potenziale di innovazione. [ Fonte ]

 “Per consentire a CCS di adempiere al proprio ruolo nella realizzazione di questa strategia a lungo termine, l’azione deve iniziare ora. Meccanismi di supporto come il Fondo per l’innovazione, il meccanismo per collegare l’Europa e il programma InvestEU, saranno tutti fondamentali per la realizzazione dei primi cluster CCS dell’UE. “[ Fonte ]

[4] Nel dicembre 2016, i membri della Breakthrough Energy Coalition hanno costituito Breakthrough Energy Ventures. Al vertice One Planet 2017 di Parigi, Breakthrough Energy ha annunciato l’espansione della Breakthrough Energy Coalition tra i 26 investitori privati ​​annunciati alla COP21 per includere società, investitori istituzionali e banche per accelerare la commercializzazione di nuove tecnologie energetiche. I membri aggiuntivi includono: African Rainbow Capital, African Rainbow Minerals, BNP, Paribas, Breakthrough Energy Ventures, Energy Impact Partners, ENGIE, General Electric, Microsoft, National Grid, OGCI Climate Investments, Prelude Ventures, Reliance Industries Limited, SAP SE, Total , Università della California, Virgin Group, Wells Fargo e Wheatsheaf Group.Fonte ]

 

ATTO I

“Sul retro del rapporto Design to Win (2007), un gruppo di grandi fondazioni liberali ha proceduto ad allineare le proprie strategie e riunire le risorse attraverso iniziative e progetti comuni, e in particolare la creazione della ClimateWorks Foundation .” – The Price of Climate Azione: fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, 2016, Edouard Morena] [ p. 41 ] [Enfasi aggiunta]

 

Il rapporto Design To Win

Il rapporto 2007 Design To Win: il ruolo di Philanthropy nella lotta contro il riscaldamento globale servirebbe a plasmare il futuro del movimento per il clima. Il risultato di uno studio commissionato finanziato dalla David e Lucile Packard Foundation, la Doris Duke Charitable Foundation, la Energy Foundation, la Joyce Foundation, la Oak Foundation e la William and Flora Hewlett Foundation, Design To Win “è servito da catalizzatore per un’erogazione senza precedenti di finanziamenti su questioni energetiche e climatiche. Implicita nella relazione era l’idea che il “mercato conosca meglio” e che il ruolo dei regolatori sia quello di creare le giuste condizioni e inviare i segnali giusti per una transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio “. [1]

Il rapporto servirebbe da documento di fondazione per la creazione della ClimateWorks Foundation (ClimateWorks). ClimateWorks è stato lanciato nel 2008 con il supporto di tre fondazioni: la William e Flora Hewlett Foundation, la David e Lucile Packard Foundation e la McKnight Foundation. [ Fonte ] Nel 2008, solo la Hewlett Foundation ha impegnato 500 milioni di dollari in ClimateWorks. Ciò rappresentava la più grande sovvenzione unica nella storia di Hewlett. [ Fonte ] Packard lo abbinerebbe. Ulteriori finanziamenti verrebbero dalla Rockefeller Foundation, dalla Ford Foundation e dalle Nazioni Unite. [2]

Hal Harvey, che ha guidato la formazione di ClimateWorks, avrebbe assunto il titolo di CEO e membro d’ufficio. [ Fonte ] Durante la formazione di ClimateWorks, Harvey ha ricoperto il titolo di direttore del programma ambientale presso la William and Flora Hewlett Foundation (2001-2008). Prima di ricoprire questo ruolo, dal 1990 al 2001, Harvey è stato fondatore e presidente della Energy Foundation, fondata in collaborazione con le fondazioni Pew, MacArthur e Rockefeller. [3] Harvey sarebbe partito da ClimateWorks nel 2012.

ClimateWorks servirebbe come una base di regresso esente da tasse per le ONG messaggere verificate e conformi per avanzare geograficamente le strategie, le ideologie e gli obiettivi sposati da ClimateWorks attraverso la creazione di una rete globale: l’ Energy Foundation in Nord America , l’  Energy Foundation China Program ,  Iniciativa Climatica de Mexico ,  Instituto Clima e Sociedade  in Brasile e la European Climate Foundation . Nel  2010 sarebbe stata creata la Climate and Land Use Alliance per la rete [4] [ Fonte] La Fondazione europea per il clima, che svolge un ruolo di primo piano in questa serie, è essenzialmente un tentacolo di ClimateWorks, così come gli altri partner della rete globale ClimateWorks. Larry Kramer, presidente della Hewlett Foundation, spiega:

“E anche qui la soluzione è stata geniale. Per iniziare, hanno proposto di creare un hub centrale, la ClimateWorks Foundation, che fungesse da erogatore di fondi per una rete globale coordinata. La rete, a sua volta, consisteva in due tipi di organizzazioni. In primo luogo, c’erano “basi climatiche regionali” o RFC. Le RFC avevano esperienza in particolari aree geografiche e fungevano da regressori dei fondi da ClimateWorks alle ONG più appropriate per particolari lavori … Una seconda serie di organizzazioni erano chiamate “reti di buone pratiche” o BPN. Ciò ha portato competenza in settori particolari, uno in ciascun settore per un totale di sette. Quindi, c’erano il Consiglio internazionale dei trasporti puliti (ICCT), l’Istituto per la produttività industriale e così via.Per lavorare sui trasporti in Europa, quindi, ClimateWorks avrebbe semplicemente incanalato denaro verso ECF e ICCT [Consiglio internazionale per i trasporti puliti] per lavorare insieme sul problema. “[5] [Enfasi aggiunta]

– Smith Celebration Lecture, 7 febbraio 2017 , Larry Kramer, Presidente William & Flora Hewlett Foundation

Detto questo, l’ECF riceve importanti finanziamenti al di fuori di ClimateWorks. I principali finanziatori hanno incluso la Children’s Investment Fund Foundation (Regno Unito), la McCall MacBain Foundation (Svizzera), la Oak Foundation (Svizzera), il Nationale Postcode Loterij (Paesi Bassi) e Villum Fonden (Danimarca). La mancanza di rispetto per la sovranità lavorativa / statale ha provocato disaccordi e attriti con ClimateWorks. [Case Study ClimateWorks Foundation, 2015, “Leadership deliberata e problemi malvagi”, pagg. 38-39]

Lavorando con una serie di beneficiari selezionati, ClimateWorks e partner “finanziano portafogli di sovvenzioni a grana fine per perseguire iniziative regionali”. I risultati sono attentamente monitorati al fine di “adattare continuamente i nostri sforzi per essere sempre più efficaci”.

Per garantire che le pratiche, le politiche e la legislazione modellate e ricercate da ClimateWorks fossero adottate su larga scala, le basi sono state consigliate (dal gruppo di consulenza California Environmental Associates) di perseguire una varietà di strategie. La sensibilizzazione e l’impegno pubico sarebbero strumentali. Raggiungere la base elettorale e i “consumatori” utilizzando i media è stato riconosciuto come strumentale al fine di costruire il sostegno politico necessario per attuare le riforme e le politiche desiderate al posto dei paesi all’interno e al di fuori dei propri confini – un imperialismo soft power.

Sopra: ClimateWorks, 20 settembre 2016 (Climate Week 2016 New York)

La creazione di ClimateWorks combacia con l’inizio della Campagna Globale per l’Azione per il clima (AMCC), concettualizzato nel 2006 e lanciata nel 2008. AMCC ha dominato la 15 Nazioni Unite °  Conferenza delle Parti  (COP 15) tenutasi a Copenaghen sotto la campagna di ombrello TckTckTck .

Ulteriori letture : La produzione di Greta Thunberg – Un decennio di manipolazione sociale per la cattura corporativa della natura [ATTO VI – Crescendo]

“Supportare le ONG esistenti con una profonda conoscenza delle condizioni locali e delle strategie necessarie; creare nuove organizzazioni se necessario … In altri casi, potrebbero essere necessarie ulteriori ONG per sviluppare approcci nuovi e innovativi. “[ Design to Win , p. 47]

Insieme, GCCA (come il volto umano) e ClimateWorks (come l’ente corporativo) istituirebbero e guiderebbero quello che potrebbe essere definito un cartello del clima defacto . Questo cartello emarginerebbe con successo i movimenti di base, i movimenti dei contadini, i popoli indigeni, la conoscenza degli indigeni, il G77 e i piccoli stati insulari, assicurando così che il dibattito sul clima rimase saldamente radicato nel quadro del neoliberismo, dominato dalle ideologie e dalla finanza occidentali. Quelli del Sud globale che non hanno contribuito alla crisi climatica sarebbero stati effettivamente schiacciati sotto lo stivale imperiale di coloro che hanno creato la crisi. Considera che ci sono 100 paesi al mondo che producono meno dello 0,1% delle emissioni globali di gas serra. [ Fonte ]

Sopra: partner fondatori della Global Campaign for Climate Action (GCCA)

ClimateWorks è il più grande destinatario di filantropia climatica al mondo dopo aver ricevuto oltre 1,3 miliardi di dollari sin dal suo inizio. [1 marzo 2018, fonte ]

Il secondo più grande è il partner regionale di ClimateWorks, la Energy Foundation che ha ricevuto circa 940 milioni di dollari. [1 marzo 2018, fonte ]

Oltre ai soci fondatori / finanziatori di ClimateWorks (la Fondazione William e Flora Hewlett, la Fondazione Oak e la Fondazione David e Lucile Packard), oggi si uniscono la Fondazione KR e la Fondazione John D. e Catherine T. MacArthur a costituire i finanziatori principali.

I finanziatori del portafoglio ClimateWorks comprendono la  Margaret A. Cargill Foundation , la  Children’s Investment Fund Foundation , la Ford Foundation , la Grantham Foundation for the Protection of the Environment , [6] e la Gordon and Betty Moore Foundation . [ Fonte ]

La Hewlett Foundation ha fornito la maggior parte dei finanziamenti di ClimateWorks. Dalla sua istituzione al 2015, ClimateWorks ha ricevuto più della metà dei suoi finanziamenti da Hewlett. Altre fondazioni che hanno contribuito in modo significativo a ClimateWorks includono la Fondazione per la promozione della società aperta (Soros), la Fondazione per l’energia e la Fondazione per il cambiamento del mare (fondata da Nat Simons e Laura Baxter-Simons) .

Gli anni e i decenni di colossali iniezioni di finanziamenti hanno uno scopo strumentale: la distribuzione di massa dei messaggi che rafforzerà efficacemente le narrazioni precostruite e la costruzione di reti per cercare i risultati desiderati. [Partner di ricerca ClimateWorks ]

La Fondazione Hewlett

Affinché questo corpus di lavori rimanga in attività, non possiamo scavare in ogni fondamento dietro ClimateWorks senza perdersi in un mare di oblio. Basti dire che il ruolo più critico della fondazione è di mantenere l’influenza (cioè il dominio) su una popolazione accondiscendente in schiavitù delle società, del capitale, dell’industria e delle ideologie che proteggono le attuali strutture di potere. Ciò può essere osservato nella strategia per l’iniziativa per il clima della Hewlett Foundation sviluppata per il periodo 2018-2023 :

“La filantropia climatica deve investire di più nella ricerca, nell’analisi e nella difesa delle politiche che guidano l’innovazione nei sistemi e nelle tecnologie energetici avanzati. Ciò include la ricerca di modi per sbloccare finanziamenti pubblici per le prime fasi dell’innovazione e incoraggiare gli investimenti privati per la diffusione commerciale di nuove tecnologie praticabili. “

“Concentreremo maggiormente il sostegno filantropico sugli sforzi subnazionali (guidati da stati, regioni, servizi pubblici, imprese e altro), continueremo a lavorare con il settore privato sugli investimenti nell’energia pulita e continueremo i nostri sforzi per costruire volontà pubblica per le politiche che affrontano i cambiamenti climatici e promuovono energia pulita “.

“Investiremo in un portafoglio di sforzi per sostenere il progresso scientifico e tecnologico, in particolare la rimozione del carbonio e le tecnologie avanzate a zero emissioni, compresa l’energia nucleare . Ciò richiederà sia la tolleranza al rischio sia la volontà di abbracciare i risultati su una scala temporale più lunga del solito. “

“Ma è importante innanzitutto riconoscere che il trionfo dell’ideologia del mercato non si è verificato in modo organico. Era, in effetti, uno sforzo intenzionale, coltivato e, soprattutto ai fini attuali, ben finanziato “.

– Beyond Neoliberalism: Rethinking Political Economy, 26 aprile 2018, pag. 9

L’11 dicembre 2017, Hewlett ha annunciato che avrebbe donato 600 milioni di dollari in un periodo di cinque anni (2018-2023) a “organizzazioni non profit che lavorano a livello globale per risolvere i cambiamenti climatici”. [ Fonte ]

Il 26 aprile 2018, la Hewlett Foundation ha annunciato il lancio di uno sforzo esplorativo biennale di $ 10 milioni per sostenere la ricerca su nuove idee e quadri intellettuali in economia e politiche economiche “.

La nuova impresa farà parte dell’iniziativa per i progetti speciali di Hewlett gestita da  Jennifer Harris , un membro anziano dell’ufficio del presidente della Hewlett Foundation. Harris è anche ricercatore senior in politica estera al Brookings Institution , nonché ricercatore presso il Roosevelt Institute. Prima di ricoprire il ruolo di Hewlett, Harris era membro senior del Council on Foreign Relations specializzato in politica estera degli Stati Uniti in relazione a clima, energia e politica economica. Nel 2011, in qualità di membro del personale di pianificazione politica del segretario presso il Dipartimento di Stato degli Stati Uniti, Harris è stato l’architetto capo dell’agenda della statistica economica del segretario di Stato Hillary Clinton. [ Biografia completa ]

Uno di questi ” progetti speciali ” di Hewlett è “Oltre il neoliberismo: ripensare l’economia politica”.

“ Eppure le circostanze sono maturi per la nascita di un nuovo 21 ° quattrocentesca contratto sociale. La filantropia può aiutare a sostenere nuove idee sulla politica che può ispirare i cittadini e aprire nuovi spazi alle persone di sinistra e di destra per risolvere i problemi. “

– Larry Kramer, presidente della Hewlett Foundation , 26 aprile 2018 [Enfasi aggiunta]

” Soprattutto, il movimento per il libero mercato è stato finanziato, sostenuto da ogni passo da fondamenta solidali e filantropi che hanno fornito le risorse per avere successo “.

– Beyond Neoliberalism: Rethinking Political Economy , 26 aprile 2018, pag. 12

The Beyond Neoliberalism: ripensare l’economia political’articolo scritto dal presidente della Hewlett Foundation Larry Kramer esemplifica la necessità di un nuovo paradigma economico. Nel documento, Kramer ricorda il ruolo chiave e fondamentale della filantropia nel portare al dominio l’attuale ideologia “neoliberale”. Questo tema cattura l’attuale essenza dei miliardari che stanno diventando sempre più timorosi del fallimento del capitalismo in fase avanzata, lasciandoli esposti e su un piano di parità con le classi lavoratrici nel Nord globale e le campesine / campesinos nel Sud globale. I contadini e la classe operaia la cui stessa esistenza è diventata più instabile sotto il modello neoliberista, introdotta da fondazioni e istituzioni in servizio all’élite di potere. Si può solo immaginare la paura e il puro terrore provati dai miliardari più potenti e influenti del mondo nell’immaginare un futuro che potrebbe ben assomigliare all’esistenza di coloro che sfruttano. [Oltre il Neoliberalism Public Board Memo,26 aprile 2018 ]

“Dobbiamo rifiutare l’idea che la nostra unica scelta sia tra neoliberismo e socialismo. Dobbiamo sviluppare nuove idee. “

– Beyond Neoliberalism: Rethinking Political Economy , 26 aprile 2018, pag. 17

Kramer fa parte del consiglio di amministrazione di ClimateWorks.

Al fine di salvare il capitalismo stesso, le fondazioni cercano di convincere la popolazione che, sotto un nuovo paradigma intellettuale, il capitalismo può essere riformato attraverso “investimenti a impatto” e mercificazione della natura. Non può.

“I partecipanti ai dibattiti del 20 ° secolo sull’economia politica lo hanno capito perfettamente. Come ha osservato il collega e mentore intellettuale [Milton] Friedman, Friedrich Hayek, “l’ esperienza indica che una volta che un grande corpus di intellettuali ha accettato una filosofia, è solo una questione di tempo fino a quando queste opinioni diventano la forza di governo della politica … Hayek era non è sbagliato credere che le idee e le filosofie che prevalgono prevalgono quasi sempre tra le élite, ma i leader intellettuali e politici ora devono convincere i concittadini della correttezza delle loro idee . “

– Beyond Neoliberalism: Rethinking Political Economy, 26 aprile 2018, pag. 6 e p. 10

” Nessuno crede che possiamo o dovremmo abbandonare tutti i principi del pensiero neoliberista, tanto meno che possiamo vivere senza un ruolo importante per i mercati liberi , che svolgono un ruolo indispensabile in molti contesti”.

– Beyond Neoliberalism: Rethinking Political Economy , 26 aprile 2018, p.17

Non è solo il Sud del mondo che la classe dirigente è intenzionata a ricolonizzare. Stanno anche ricolonizzando le nostre menti.

Mentre la Hewlett Foundation definisce il cambiamento climatico come “una crisi globale urgente che colpisce ogni problema che la filantropia cerca di risolvere”, i suoi investimenti in azioni societarie (3.341.965.570 USD, 2017) includono una quantità di gas, e greggio / petrolio, infrastrutture energetiche e società minerarie. L’elenco è esteso con la parola “gas” che identifica 33 investimenti, “greggio” – 42 e “petrolio” – 47. Esempi includono Western Gas Partners, Sunoco, Kinder Morgan, Enbridge, Westlake Chemical Partners, BP Midstream Partners, TransCanada, Williams , Plains All American Pipeline , MPLX, Andeavor Logistics (poiché acquistato da MPLX0, petrolio / infrastrutture energetiche), Shell, Vale (una delle più grandi società minerarie del mondo), Energy Transfer,Crown Castle ( 5G ) e Black Stone Minerals . Altri investimenti (molti tra 10 e 20 milioni di dollari) includono Novartis, Wells Fargo, Lloyds, Walmart, Costco, McDonalds, MasterCard, Visa, Nestle, EBay, Microsoft, Kraft Heinz, Starbucks, Visa, Lowes, Facebook, Apple e Alphabet (Google). I maggiori investimenti energetici di Hewlett sono in Energy Transfer Partners e MPLX. [Investimenti – azioni societarie: pagg. 449-456] [Le obbligazioni societarie di Hewlett, in gran parte costituite da combustibili fossili, possono essere visualizzate a pagg. 457-466] [Fonte: The William & Flora Hewlett Foundation 990 Form, 2017 ]

Progettare per vincere: cattura e stoccaggio del carbonio

“[Il] miglior impianto di cattura del carbonio nel [mondo] emette 25 volte più CO2 di quanto sequestrato”

– 12 giugno 2019 , Clean Technica

“I filantropi devono superare la gobba del CCS e renderla pratica per lo spiegamento negli Stati Uniti, in Cina e in India entro il prossimo decennio.”
– Design To Win, 2007, p. 25

“Il CCS, che rimane nella sua infanzia, merita una spinta critica dalla filantropia in modo che possa essere rapidamente implementato laddove la domanda di energia da carbone è la più grande.”
– Design To Win, 2007   p.22

“La riforma delle politiche stimola i mercati del carbonio: queste politiche – insieme ai prezzi del carbonio – possono creare nuovi mercati vivaci per le tecnologie più pulite e attrarre le ingenti somme di capitale privato necessarie per trasformare l’economia mondiale.”
– Design To Win, 2007  p.16

Un investimento significativo nello stoccaggio della cattura del carbonio , così come la sua rapida implementazione, è richiesto nel rapporto Design to Win . Ignorati dalle ONG che affermano di rappresentare la società civile, i sostenitori del settore CCS sono più che consapevoli del supporto di base: “Ad esempio, CCS è stata la più grande opzione di abbattimento del carbonio nel settore dell’energia globale identificata nel rapporto Design to Win del 2007, che ha richiesto investimenti significativi in ​​CCS. “[7]

Ciò che costituisce la scala di una rapida diffusione è identificato nel rapporto Carbon Tracker del 2013 ” Unburnable Carbon “:

“Dato che il tasso medio annuo di stoccaggio nel 2015 è previsto dal Global Carbon Capture and Storage Institute (2012) pari a circa 2,25 milioni di tonnellate per 16 progetti CCS, un totale di circa 3800 progetti CCS dovrebbe essere operativo entro il 2050 con lo scenario idealizzato. ”[p. 12]

Glen Peters, direttore della ricerca del CICERO , il principale istituto norvegese per la ricerca interdisciplinare sul clima, offre una visione ancora più netta affermando che il mondo richiederà 10.000 impianti di cattura e stoccaggio del carbonio entro il 2050. [ Fonte ]

Come per tutta la formazione dei nostri futuri condivisi da parte dell’élite, il percorso verso CCS è chiaro nel documento della Green Alliance del 2008, A Last Chance for Coal , con i contributi di Ben Caldecott (Carbon Tracker Initiative e Natural Capital Declaration) durante la Gruppo di esperti sullo scambio di politiche. Il documento rileva che è fondamentale che l’impegno dell’Europa nei confronti della CCS sia realizzato prima del 2020; 12 anni di distanza dalla data di pubblicazione del documento. [ Fonte ] L’anno 2020 è una data cruciale di grande significato – una scadenza ricorrente per tutte le soluzioni del mercato ambientale da attuare – incluso “The New Deal for Nature” (ovvero l’assegnazione di valore monetario a tutta la natura).

Ancora più allarmante è il fatto che CCS richiede enormi volumi di acqua dolce.

Nelle regioni in cui la CCS sarà implementata su larga scala, tale domanda potrebbe benissimo spingere fiumi e fonti d’acqua oltre i limiti di ciò che possono fornire (cioè ciò che può essere rubato.)

“Il consumo di acqua dolce da energia termica potrebbe aumentare considerevolmente con l’adozione su larga scala di CCS, con un potenziale raddoppio del consumo di acqua dolce dai livelli del 2010 entro il 2050 “.

– Rischi idrici e climatici per la produzione di energia con cattura e stoccaggio del carbonio, 12 febbraio 2016

È importante osservare che sebbene il CCS sia in gran parte associato al carbone, si tratta di un presupposto errato.

26 giugno 2019, mentre il carbone si dissolve negli Stati Uniti, il gas naturale diventa il campo di battaglia per il clima:

“A livello nazionale, le società energetiche prevedono di aggiungere  almeno 150 nuovi impianti di gas  e migliaia di miglia di condotte negli anni a venire. La fretta di costruire impianti a gas, anche se emettono solo la metà dell’inquinamento da carbonio rispetto al carbone, ha il potenziale per bloccare decenni di nuovi usi di combustibili fossili proprio come gli scienziati sostengono che le emissioni  debbano diminuire drasticamente entro la metà del secolo  per evitare il peggio impatti del riscaldamento globale. “Le infrastrutture del gas costruite oggi saranno con noi per 30 anni”, ha affermato Daniel Cohan, professore associato di ingegneria civile e ambientale presso la Rice University. “Ma se si considerano gli scenari che prendono sul serio il cambiamento climatico, si dice che dobbiamo arrivare a zero emissioni nette entro il 2050″, ha affermato,”questo non sarà compatibile con gli impianti a gas che non catturano il loro carbonio.” ” [Enfasi aggiunta]

In effetti, “l’antipatia nei confronti del carbone rischia di bloccarsi nelle infrastrutture del gas ad alta CO2”. ( Kevin Anderson ). Naturalmente questo è il motivo per cui il “leader del clima” Michael Bloomberg , un sostenitore del nucleare e del fracking , ha finanziato le campagne “Beyond Coal” negli Stati Uniti e in Europa [9 novembre 2017, guidato dalla Fondazione europea per il clima ] in eccesso di cento milioni di dollari, avendo recentemente annunciato un dono aggiuntivo (ovvero investimenti) di 500 milioni di dollari. [8] Da qualche parte tra il 4 gennaio 2019 e il 7 giugno 2019 l’ iniziativa ” Beyond Carbon ” è diventata una ” Bloomberg Philanthropies – Beyond Carbon“Iniziativa con Bloomberg stesso che è uno dei momenti salienti della homepage e del sito web. [Questo sarà esplorato ulteriormente nella serie.]

Per essere chiari, sono necessari 3.800 o forse 10.000 impianti CCS, per garantire che i “consumatori” in Occidente possano continuare ad acquistare e utilizzare articoli di consumo grandi e inutili come i soffiatori per foglie. In parallelo con la “cattura diretta dell’aria” (“tecnologia delle emissioni negative” / NETS) e le fantasie di rimboschimento, gli impianti CCS assicurano che quelli in Occidente possono continuare a far volare famiglie estese, amici e parenti in paesi che impoveriamo per matrimoni esotici mentre allo stesso tempo condividere post di emergenza climatica sui social media. Migliaia e migliaia di impianti CCS che speriamo mantengano al sicuro il nostro accesso ai prodotti Coca-Cola, McDonalds e Unilever. Tutte queste cose, oltre a un trilione di altre cose che non solo non sono in alcun modo richieste per vivere una vita felice, sana e produttiva,

20 settembre 2016, ClimateWorks: “Il mondo deve mobilitare 90 trilioni di dollari nei prossimi 15 anni per salvare il nostro pianeta dai peggiori effetti dei cambiamenti climatici”. Qui la domanda non è mai stata, e continua ad essere, quale volume di CO2 le emissioni sono create da 90 trilioni di dollari di sviluppo aggiuntivo (che contribuiranno sia ad accelerare gli impatti dei cambiamenti climatici che l’innalzamento della temperatura) e la quantità di devastazione ambientale che causa 90 trilioni di dollari di domanda di infrastrutture aggiuntive. La terza domanda sarebbe: dove avrà luogo la stragrande maggioranza delle devastazioni ambientali necessarie per raggiungere questi obiettivi. Questa considerazione è irrilevante per l’élite dominante e la società occidentale nel suo insieme, poiché l’eccezionalità americana unita a un’ideologia suprematista bianca ha completamente normalizzato il saccheggio del Sud globale per alimentare il rapace Nord globale. Oggi queste domande continuano ad essere evitate e aggirate mentre l’urgenza di sbloccare 90-100 trilioni di dollari per nuove infrastrutture (entro il 2050), identificate e ricercate da istituzioni come il World Economic Forum e la New Climate Economy, accelera.

Qui, si può notare che la Carbon Tracker Initiative (“allineare i mercati dei capitali alla realtà climatica”), la Energy & Climate Intelligence Unit, la Climate Bonds Initiative, la Track 0, InfluenceMap , la Energy and Climate Intelligence Unit, condividono tutti lo stesso indirizzo come European Climate Foundation: 40 Bermondsey Street, London SE1 3UD, Regno Unito.

È necessario affermare che, sebbene il rapporto ClimateWorks Design to Win proponesse CCS per il futuro, i finanziamenti insignificanti per la sua attuazione tra il 2008-2011 dimostrano che CCS non era ancora una priorità. Erano gli anni del “Cap-and-Trade”. “Il finanziamento è stato anche altamente concentrato tra una manciata di organizzazioni. Solo 25 gruppi hanno ricevuto oltre la metà del denaro distribuito. Quasi tutti erano gruppi nazionali altamente professionali specializzati nell’analisi legale e politica, che spingevano all’azione politica attraverso negoziati all’interno della Beltway, costruzione della coalizione e compromessi. I principali destinatari, ad esempio, includevano il Fondo per la difesa ambientale (FES), il Consiglio per la difesa delle risorse naturali (NRDC) e il Centro politico bipartisan, un think tank centrista (Nisbet, 2011). ”[ Fonte]

Carbon Capture & Storage = Recupero dell’olio potenziato

10 aprile 2019 , la più grande conduttura di CO2 al mondo in costruzione ad Alberta, in Canada

“In Alberta è in costruzione un nuovo oleodotto da 470 milioni di dollari che consentirà la produzione di un ulteriore miliardo di barili di petrolio leggero, ma la maggior parte dei canadesi probabilmente non ne ha mai sentito parlare. Ha ricevuto poca attenzione da parte dei media al di fuori dell’Alberta e sembra aver generato poca o nessuna attenzione o obiezione da parte di gruppi ambientalisti.

– La conduttura che non conosciamo , sito Web Business In Vancouver, 9 aprile 2019

La cattura e lo stoccaggio del carbonio promettono che “gli affari come al solito” rimangono saldamente intatti per l’industria. Tuttavia, in realtà è peggio di così. Non solo l’industria può continuare a emettere, ma l’infrastruttura CCS raddoppia come mezzo per rilanciare / espandere la produzione di petrolio attraverso il “recupero di petrolio potenziato” (EOR):

“Negli Stati Uniti, la maggior parte del carbonio catturato è andato a un maggiore recupero di petrolio, un processo che spinge più petrolio da un pozzo di produzione dopo che l’estrattore ha già utilizzato metodi primari e secondari. Ciò ha aggiunto entrate dall’EOR aiutando l’economia di Petra Nova. È utilizzato anche in altre piante come la Great Plains Synfuels Plant nel Nord Dakota. ”

– Con 43 progetti di cattura del carbonio allineati in tutto il mondo, i sostenitori incoraggiano il momento dell’industria, l’11 dicembre 2018

Un rapporto del 2015 del Dipartimento dell’Energia degli Stati Uniti rivela che nel corso della storia dei progetti tecnologici di cattura del carbonio (iniziati negli anni ’70), tutti legati all’industria dei combustibili fossili, è stata utilizzata la stragrande maggioranza del CO2 sequestrato e delle infrastrutture di condutture di accompagnamento per pompare più petrolio dai pozzi di petrolio esistenti ed esausti (ad es. recupero di petrolio potenziato).

Aggiungendo alla proiezione di cui sopra che CCS su vasta scala ha il potenziale per raddoppiare il nostro consumo di acqua dolce entro il 2050, aggiungere a questo il volume di acqua dolce richiesto dal miglioramento del recupero di petrolio:

“Il recupero avanzato dell’olio (EOR) utilizza l’acqua più non salina di tutte le altre tecnologie di recupero.”

Chi pagherà per la nostra morte collettiva e continua? Calgary, Canada, 2 agosto 2018 :

“Enhance Energy Inc. (“ Enhance ”) e Wolf Carbon Solutions Inc., una consociata di Wolf Midstream (“ Wolf ”), sono lieti di annunciare che le due parti hanno sottoscritto un accordo di sviluppo e coordinamento del progetto relativo alla costruzione e alla gestione della Alberta Carbon Trunk Line (“ACTL”). ACTL è un oleodotto di 240 chilometri che raccoglierà l’anidride carbonica (“CO 2 “) dagli emettitori industriali dentro e intorno all’Heart Heart industriale dell’Alberta e lo trasporterà ai bacini di invecchiamento in Alberta centrale e meridionale per lo stoccaggio sicuro e un migliore recupero dell’olio (“EOR” ) progetti …

La costruzione di ACTL sarà in parte finanziata da Wolf attraverso investimenti effettuati dal Canada Pension Plan Investment Board (“CPPIB”) fino a $ 305 milioni. Ulteriori finanziamenti pubblici per il progetto ACTL di $ 63 milioni  sono stati forniti dal governo canadese nell’ambito del programma federale EcoETI e del programma del fondo federale per l’energia pulita e $ 223 milioni in finanziamenti per l’edilizia sono stati approvati nell’ambito del finanziamento per la cattura e lo stoccaggio del carbonio della provincia dell’Alberta Act (2009).

Attraverso il suo  schema EOR di CO 2 , la Società è in grado di catturare in modo sicuro e sequestrare in modo permanente CO  aumentando la produzione …

Wolf Midstream è una società privata con sede a Calgary supportata dal Canada Pension Plan Investment Board (“CPPIB”). ” [Enfasi aggiunta]

La classe lavoratrice e la popolazione in generale pagheranno per i giganti del petrolio da miliardi di dollari per estrarre più petrolio dai bacini cancellati – da consumare e bruciare – con il pretesto di salvare il pianeta. La cittadinanza paga per questo (senza consenso), mentre le società raccolgono i profitti (e agevolazioni fiscali). Il pubblico si assume la maggior parte del rischio.

Recenti ” progressi ” sull’ACTL mostrano che il tubo da 16 pollici di diametro viene messo in atto sotto il fiume North Saskatchewan.

CCS ed EOR non sono soluzioni per “salvare il pianeta”: sono un assalto a tutto campo al pianeta decimato e a tutta la vita che sostiene con grazia.

The Right Hand of ClimateWorks – The European Climate Foundation (ECF)

“In Europa, ad esempio, l’ECF, che canalizza e ridistribuisce i fondi di numerosi importanti finanziatori del clima, funge da inevitabile punto di accesso per chiunque desideri impegnarsi seriamente nel dibattito sul clima”.

– The Failure of Climate Philanthropy, 11 dicembre 2018

L’ECF è “collegato all’ufficio centrale (ClimateWorks] per scopi comuni e al finanziamento ricevuto da ciascuno di essi”. [ Fonte ] Nel 2013, il sito web dell’ECF ha offerto questa descrizione: “L’ECF è affiliato alla rete ClimateWorks ed è il nucleo del sistema ClimateWorks in Europa. ”[ Fonte ] Come ClimateWorks, l’ECF funziona come una base in regresso.

“La Fondazione europea per il clima (ECF) è stata istituita nel 2008 come una grande iniziativa filantropica per promuovere politiche climatiche ed energetiche che riducono notevolmente le emissioni di gas serra in Europa e per aiutare l’Europa a svolgere un ruolo di leadership internazionale più forte per mitigare i cambiamenti climatici. L’ECF è finanziato da importanti impegni pluriennali di donatori in Europa e negli Stati Uniti. L’ECF fa parte della rete internazionale ClimateWorks che condivide obiettivi, strategie e risorse per affrontare la sfida globale della mitigazione dei cambiamenti climatici con una rete globale di organizzazioni allineate. ” [Enfasi aggiunta] [ Fonte ]

L’ECF è stata fondata da George Polk, che è stato CEO e presidente del comitato esecutivo. Il background di Polk è ampio. Polk è stato consigliere senior e membro del consiglio di amministrazione di ClimateWorks, oltre a servire come consulente senior per i cambiamenti climatici presso McKinsey & Company. Dal 2008-2012, ClimateWorks ha pagato a McKinsey & Company 42,4 milioni di dollari, la maggior parte dei quali era destinata a “lavorare per sviluppare un’analisi approfondita delle opportunità di abbattimento del carbonio delle maggiori economie del mondo”. [ Fonte ] Polk, con Norman Crowley, ha creato The Cloud, che sarebbe diventato il più grande fornitore di hotspot wifi in Europa. Il Cloud è stato acquistato da BSkyB di Rupert Murdoch per 80 milioni di dollari nel 2011. Nel 2011, Crowley avrebbe poi trovato Crowley Carbon, dove Polk sarebbe stato presidente. [ Fonte] [ Fonte ]

Inoltre, Polk è stato fondatore e CEO del progetto Catalyst a breve termine (un’iniziativa relativa ai negoziati COP15). Egli ha servito come direttore di Richard Branson s’ Carbon War Room , ora fusa con il Rocky Mountain Institute, dove Polk serve come presidente al consiglio di amministrazione . Polk è stato consulente / partner di un’iniziativa da 1 miliardo di dollari di George Soros per investire in private equity “in modi che accelerano lo sviluppo e la diffusione delle tecnologie e dei modelli di business dei cambiamenti climatici”. [ Fonte ] Polk è anche direttore di Powerspan (un società di tecnologia delle energie puliteche nel 2009 ha cercato di mobilitare gli investimenti per la tecnologia di cattura del carbonio), nonché un consulente senior di SYSTEMIQ (che sarà approfondito ulteriormente in questa serie). Polk è il Managing Partner di Tulum Trust, “una società di private equity che gestisce investimenti di private equity per conto di un numero limitato di grandi family office con l’obiettivo di generare rendimenti eccellenti con un impatto significativo sui cambiamenti climatici”. [ Fonte ]

Consiglio di amministrazione e controllo ECF

Il consiglio di sorveglianza e i borsisti della Fondazione europea per il clima esemplificano ulteriormente la direzione interconnessa del complesso industriale senza scopo di lucro, con molti finanziatori, istituzioni e stati che hanno rappresentanza presente, passata o rotante / intermittente.

Laurence Tubiana è CEO dell’ECF. Prima di servire l’ECF, Tubiana era l’ambasciatore e rappresentante speciale per i cambiamenti climatici della Francia per la COP21. Tubiana è considerata un architetto chiave del punto di riferimento dell’accordo di Parigi con Christiana Figueres. Dopo la COP21, è stata nominata Campione di alto livello per l’azione per il clima dalle Nazioni Unite. Il Climate Finance Partnership è stato sviluppato sotto gli auspici della Task Force sull’innovazione filantropica, guidata da Laurence Tubiana. Inoltre, Tubiana è stata recentemente selezionata per servire come membro di One Planet Lab, un gruppo consultivo di alto livello guidato dal governo francese. È stata anche selezionata per ricoprire il ruolo di copresidente del gruppo consultivo Ambition per il prossimo vertice delle azioni per il clima delle Nazioni Unite del 2019a New York City. Tubiana è anche commissario della Commissione per le transizioni energetiche. [ Biografia completa ]

Tom Brookes è direttore esecutivo delle comunicazioni strategiche e membro del team di gestione esecutiva di ECF. Brookes è responsabile di “comunicazioni esterne, affari pubblici e strategia di comunicazione politica per l’ECF, i suoi affiliati e la rete”. È consulente senior di strategie di comunicazione globali per la ClimateWorks Foundation. [ Bio ]

Kate Hampton è vicepresidente del consiglio di sorveglianza dell’ECF. Hampton è CEO della Children’s Investment Fund Foundation (CIFF).

Ad entrare a far parte di Hampton nel consiglio di sorveglianza dell’ECF c’è Jonathan Pershing , direttore del programma ambientale della William and Flora Hewlett Foundation, ex inviato speciale per i cambiamenti climatici presso il Dipartimento di Stato degli Stati Uniti e guidare i negoziatori statunitensi alla Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici.

Anche al servizio del consiglio di vigilanza dell’ECF:

  • Charlotte Pera : presidente e CEO di ClimateWorks
  • Connie Hedegaard : ex commissario europeo per l’azione per il clima
  • Sharon Burrow : vicepresidente del gruppo B, segretario generale della Confederazione internazionale dei sindacati, membro della Commissione globale per l’economia e il clima
  • Leonardo Lacerda : direttore del programma ambientale alla Oak Foundation, precedentemente con il WWF
  • Antha N. Williams : guida al programma ambientale della Bloomberg Philanthropies

 

In cinque diverse sovvenzioni, la Hewlett Foundation [9] ha finanziato la European Climate Foundation 31.730.000,00 USD nel 2017. [ Fonte ] Più di recente (14 giugno 2019) Hewlett ha donato 4.840.000,00 USD a ClimateWorks per la sua iniziativa di rimozione dell’anidride carbonica: “Il Fondo seminerà la politica ricerca, convegni, leadership di pensiero e divulgazione sulla rimozione di biossido di carbonio naturale e tecnologico. ”

Le attività della Rotterdam Climate Initiative (RCI) sono supportate dalla European Climate Foundation. RCI è coinvolta in iniziative europee sul CCS, come il Forum di Berlino sui combustibili fossili “sostenibili”, la Piattaforma tecnologica europea per le centrali elettriche a combustibili fossili a emissioni zero e la Task Force del bacino del Mare del Nord. “[Fonte] RCI è membro del Global CCS Institute. “Rotterdam è stato uno dei primi porti a prendere in considerazione un progetto di cattura e stoccaggio del carbonio, attraverso il progetto ROAD – cofinanziato dal governo olandese, dalla Commissione europea e dal Global CCS Institute.” [30 agosto 2018, Fonte ] The European La Commissione è anche partner di Climeworks , una società specializzata nella cattura diretta dell’aria.

Il 14 maggio 2019 , la Fondazione della Commissione europea ha annunciato l’istituzione di un consiglio consultivo. I quattro membri fondatori del Consiglio consultivo includono:

  • Caio Koch-Weser: ex presidente del Consiglio di vigilanza dell’ECF che fungerà da presidente, membro del consiglio del World Resources Institute, membro della Commissione globale per l’economia e il clima che sovrintende alla New Climate Economy [ Bio ]
  • Mary Robinson: team leader B, ex presidente dell’Irlanda, ex alto commissario delle Nazioni Unite per i diritti umani, ex membro del consiglio di vigilanza dell’ECF, presidente degli anziani di Richard Branson
  • Nicholas Stern: consulente internazionale del Global CCS Institute, copresidente della Commissione globale per l’economia e il clima che sovrintende alla New Climate Economy, presidente del consiglio di amministrazione di SYSTEMIQ, ex capo economista della Banca mondiale
  • Paul Polman: presidente del team B, vicepresidente del Global Compact delle Nazioni Unite, copresidente della Commissione globale per l’economia e il clima che sovrintende alla New Climate Economy, ex CEO Unilever, presidente della Camera di commercio internazionale

 

L’European Climate Foundation è alla guida del Climate Finance Partnership. Il Climate Finance Partnership, introdotto nell’atto VI della serie Manufacturing for Consent, sarà ulteriormente esplorato in questo secondo volume.

La leadership e il consiglio di amministrazione di ClimateWorks

Charlotte Pera è l’attuale presidente e CEO di ClimateWorks, una posizione che ricopre dal 2012. Prima di entrare in ClimateWorks, è stata direttrice dei programmi statunitensi presso la Energy Foundation, un partner di rete regionale di ClimateWorks. Pera è stata consulente speciale della Fondazione europea per il clima quando è stata lanciata nel 2008. Attualmente fa parte del suo consiglio di sorveglianza. La posizione di CEO paga nel medio spettro del settore non profit. Lo stipendio dichiarato da Pera per il 2017 è stato di 497.630,00 USD con un compenso aggiuntivo di 52.060,00 USD. [ 2017 Modulo 990 ]

Il consiglio di amministrazione di ClimateWorks comprende John Podesta, fondatore del think tank Center for American Progress. Dopo essere stato copresidente dell’ex presidente degli Stati Uniti, la squadra di transizione di Barack Obama nel 2008, Podesta avrebbe continuato a servire come consigliere di Obama dal 2014-2015. Più recentemente, Podesta ha fatto parte del Consiglio per lo sviluppo globale di Obama e del gruppo ad alto livello di personalità eminenti del Segretario generale delle Nazioni Unite nell’agenda di sviluppo post 2015. Prima di fondare il Center for American Progress nel 2003, Podesta è stato capo dello staff della Casa Bianca presso l’ex presidente degli Stati Uniti Bill Clinton. [ Bio ] [10]

William K. Reilly, presidente fondatore di ClimateWorks, è socio fondatore di Aqua International Partners, un fondo di private equity che investe in società impegnate nell’acqua e nelle energie rinnovabili. È anche consulente senior di TPG Capital, una partnership di investimento internazionale. Dimostrando come titoli e appuntamenti prestigiosi si sovrappongano facilmente, Reilly è stato amministratore dell’US Environmental Protection Agency (1989-1993), presidente del World Wildlife Fund (1985-1989), presidente della Conservation Foundation (1973-1989), e direttore della Task Force Rockefeller sull’uso del suolo e la crescita urbana (1972-1973). [ Bio ] [11]

Il presidente del consiglio di amministrazione di ClimateWorks è Susan Tierney, consulente senior del gruppo di analisi, specializzato nelle industrie elettriche e del gas. Tierney è vicepresidente del consiglio del World Resources Institute . Ex assistente segretaria per la politica presso il Dipartimento dell’Energia degli Stati Uniti, è presidente del consiglio di amministrazione del partner della rete regionale ClimateWorks, la Fondazione per l’ energia , e copresidente della Commissione nazionale per la politica energetica. [ Bio ] Tierney fa anche parte della Clean Air Task Force (CATF). “Il lavoro sull’energia fossile decarbonizzata di CATF mira a consentire la decarbonizzazione globale del sistema energetico entro il 2070.CATF lavora per raggiungere questo obiettivo sviluppando e sostenendo politiche volte a rendere le tecnologie di cattura del carbonio competitive con l’uso di combustibili fossili sporchi per la produzione di energia e per l’uso nel settore industriale a livello globale . ”[ Fonte ] CATF è membro della Carbon Capture Coalition .

Le seguenti istituzioni sono anche rappresentate nel consiglio di amministrazione di ClimateWorks: European Climate Foundation (il già citato Caio Koch-Weser), William & Flora Hewlett Foundation (Larry Kramer), David & Lucile Packard Foundation (Carol Larson), Stanford University ( Pamela Matson e Franklin M. “Lynn” Orr), la Oak Foundation (Kristian Parker).

Consiglio di amministrazione di ClimateWorks ]

Cosponsori Green New Deal – Nessun dissenso contro CCS

“La quantità di anidride carbonica rilasciata a livello globale dal consumo di energia è sconcertante a 36 miliardi di tonnellate . Per le centrali elettriche che continueranno a utilizzare carbone e gas naturale, la cattura del carbonio può mitigare le emissioni di CO 2 . Le fonti industriali globali come la produzione chimica, di cemento, di ferro e di acciaio rappresentano circa un quinto di tutte le emissioni di CO 2 , che non possono essere mitigate con altre tecnologie diverse dalla cattura e dal sequestro del carbonio. “

– I nostri sforzi, sito web CAFT

L’adozione del FUTURE ACT (febbraio 2018) da parte del Congresso degli Stati Uniti, sta facendo avanzare l’industria attraverso l’espansione dei crediti d’imposta 45Q per i progetti di cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio (CCUS). La tecnologia CCUS ha anche guadagnato terreno tramite altre fatture tra cui la  legge USE-IT . Il USE-IT si sta facendo strada attraverso il Congresso degli Stati Uniti con voti unanimi attraverso la commissione  per l’  ambiente e i lavori pubblici del Senato degli Stati  Uniti (EPW).

In base al nuovo credito d’imposta 45Q, i progetti hanno diritto a $ 35 per tonnellata di carbonio catturato e utilizzato per un maggiore recupero di petrolio e $ 50 per tonnellata per carbonio catturato e immagazzinato in deposito geologico. I crediti precedenti erano rispettivamente di $ 10 e $ 20.

La legge USE-IT servirà ad espandere i crediti d’imposta per le industrie petrolifere, del gas e del carbone, facilitando la costruzione di dozzine di condotte di CO2 molto simili alla già discussa Alberta Carbon Trunk Line (ACTL). [ Stato ACTL ]

Sebbene la proposta del New New Deal affermi di sostenere le comunità vulnerabili e in prima linea, la realtà è l’opposto polare con la legge USE-IT che può essere avviata sia dal senatore degli Stati Uniti Bernie Sanders sia dai co-sponsor del Green New Deal.

Allo stesso modo, la deputata americana Alexandria Ocasio-Cortez, il cui team ha contribuito a creare la rinascita del New Green Deal del 2018, ha approvato il piano climatico recentemente svelato a New York. Il Climate Leadership & Community Protection Act è stato annunciato come “chiaro di luna”, “storico” e “uno dei piani climatici più ambiziosi del mondo”. Il piano promette più di una triplicazione del solare entro il 2025. La percentuale di elettricità di New York dal solare nel 2019? 1,40%. Il piano non sconta l’uso della cattura e dello stoccaggio del carbonio.

Simile alla campagna Stop the Keystone che apre la strada alla dinastia ferroviaria del 21 ° secolo di Warren Buffet per prendere piede (greggio via ferrovia) – tutto mentre la fondazione della famiglia Buffett (NoVo) porta decine di milioni in Tides, la fondazione che sovrintende alle campagne anti-pipeline . Simile a Willett Advisors, il braccio di investimento per i beni personali e filantropici di Michael Bloomberg, specializzato in petrolio e gas – che ha sostituito il carbone – il tutto mentre Bloomberg finanzia la campagna Beyond Coal per circa centinaia di milioni. Il capitalismo non dorme mai. Oggi il “movimento” climatico tiene tutti gli occhi aperti sulle mobilitazioni dell ‘”emergenza climatica” mentre lo stoccaggio della cattura del carbonio e tutte le altre false soluzioni ottengono trazione – lontano dagli occhi del pubblico.

“Richiederò che queste tecnologie – qualsiasi cosa, dalle celle solari ad alte prestazioni e tecnologie per migliorare l’efficienza energetica negli edifici allo stoccaggio di energia e alle tecnologie pulite per la cattura del carbonio – siano realizzate proprio qui negli Stati Uniti da lavoratori americani”.

– Kirsten Gillibrand  (D-NY), co-sponsor del New Deal verde statunitense , 25 luglio 2019

“L’adozione da parte del Congresso del FUTURE Act di febbraio è stato un passo importante per garantire che la cattura, l’utilizzo e lo stoccaggio del carbonio (CCUS) possano essere uno strumento importante nel kit per affrontare il riscaldamento globale.”

– Kurt Waltzer, Clean Air Task Force (CATF), 22 giugno 2018 [12]

La commissione per l’ambiente e i lavori pubblici (EPW) del Senato degli Stati Uniti si lega al New Deal verde tramite l’elenco dei membri di minoranza dell’EPW; i senatori Bernie Sanders, Cory Booker, Kirsten Gillibrand e Ed Markey – i quattro co-sponsor della risoluzione del New Deal verde. [ Fonte ]

Mercoledì 27 febbraio 2019, Kurt Waltzer , amministratore delegato della Clean Air Task Force (CATF), ha discusso la legge USE-IT alla riunione EPW come uno dei tre relatori che rappresentano l’industria. CATF è uno dei principali sostenitori di CCS e delle cosiddette tecnologie del carbone pulito.

Mentre i co-sponsor repubblicani e democratici hanno posto domande, non sono emerse domande dai tre co-sponsor del New Deal verde che erano presenti: Booker, Gillibrand e Markey. Sanders non ha partecipato all’incontro vitale. Il prossimo incontro EPW per far passare la legge sulla legge USE-IT attraverso la legislazione si terrà il 10 aprile 2019. In questa occasione, Booker, Gillibrand, Markey e Sanders non hanno partecipato neanche. Ad oggi, il disegno di legge CCUS è stato votato tre volte – ogni volta all’unanimità. [Fonte: Office of Senato US Environment and Public Works Committee e Michael Swifte]

“Cerco di indirizzare la gente verso i campi della contestazione dove dovrebbe accadere un’autentica resistenza. Dove il silenzio cade sulla scia dell’inazione. Penseresti che 600 gruppi di enviro potrebbero convincere quattro co-sponsor del New New Deal ad andare effettivamente alle riunioni del comitato del Senato a cui sono pagati per partecipare e votare secondo i ferventi obiettivi dei loro sostenitori ”.

– Attivista australiano Michael Swifte

La legge “EFFECT (Enhancing Fuel Carbon Carbon Technology)” (introdotta l’11 aprile 2019), se approvata, autorizzerà una serie completa di programmi tecnologici per il carbonio, l’acquisizione, l’utilizzo, lo stoccaggio e la rimozione.

“’La legge EFFECT contribuirebbe ad attuare le tecnologie di cattura e utilizzo del carbonio . Nel promuovere un approccio energetico tutto sommato, gli Stati Uniti devono attingere alle proprie risorse di combustibili fossili nel modo più pulito ed efficiente possibile. ”
– 11 aprile 2019

Oltre all’adozione del FUTURE Act e del  USE-IT Act, al momento ci sono almeno otto ulteriori atti bipartisan che consentiranno un futuro di cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio (CCUS) – se consentito al Congresso degli Stati Uniti :

  1.  Legge sull’innovazione energetica e sui dividendi di carbonio
  2.  Finanziamento della nostra legge sul futuro dell’energia : “Le risorse energetiche recentemente ammissibili includeranno energia solare, eolica, idroelettrica, marina e idrochinetica, celle a combustibile, accumulo di energia, energia e calore combinati, biomassa, calore di scarto per energia, combustibili rinnovabili, bioraffinerie, edifici ad alta efficienza energetica e cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio (CCUS) “. Gli endorser includono Cerere, il Consiglio di difesa delle risorse naturali (NRDC) e la National Wildlife Federation. [ Elenco completo ]
  3. Miglioramento della legge sulla tecnologia del carbonio per l’energia dei combustibili fossili
  4. Legge sul miglioramento della cattura del carbonio
  5. Legge sul premio Carbon Capture
  6. Legge sulla modernizzazione di CarbonCapture
  7. Lancio di Advancement and Development attraverso Innovations for Natural Gas Act del 2019
  8. Legge sulla ricerca e lo sviluppo di energia fossile del 2019

 

Allo stesso tempo, nell’ambito del bipartisan Carbon Dividend Act e del piano Baker-Schultz, si cerca una ” rinuncia al rischio climatico ” per i grandi inquinatori.

La Hewlett Foundation è un sostenitore della Clean Air Task Force. [ Fonte ]

“Risolvere il problema richiederà probabilmente anche ingenti investimenti in” emissioni negative “- principalmente la cattura e lo stoccaggio del carbonio, il sequestro del carbonio nel suolo e il rimboschimento , ma forse anche la cattura diretta dell’aria o la geoingegneria”.

– Hewlett Foundation, Climate Initiative strategy 2018-2023

[Altre letture: l’estratto è vincente e il New Deal verde è la distrazione perfetta, 6 febbraio 2019 ]

[Altre letture: il New Deal verde ha un problema AFL-CIO, 7 gennaio 2019 ]

“Questa è l’era di Bana e ora Greta; è l’era digitale del marketing su Internet, uno strumento anche per l’ISIS. E l’età di una popolazione americana alla ricerca di soluzioni ambientali nella sezione gelati di Ben & Jerry del super mercato. O presso la concessionaria Prius. Non ci sono soluzioni capitalistiche. Punto. Indulgere in queste cose è una perdita di tempo assoluta. The Green New Deal et al …. perdita di tempo. La crisi ambientale è reale ma oscurata dai media occidentali, non chiarita. L’istruzione è di fondamentale importanza e impedisce l’estremo privilegio della classe d’élite. L’uguaglianza è il vero verde. “

– Imperialism and the Stupid Show , 11 giugno 2019

Il Global CCS Institute

“Le prove lo rendono chiaro. La CO 2  deve essere rimossa dall’atmosfera, nota come rimozione dell’anidride carbonica (CDR), utilizzando tecnologie di emissioni negative (NET) per raggiungere gli obiettivi di riscaldamento globale. La bioenergia con cattura e stoccaggio del carbonio (BECCS) sta emergendo come la migliore soluzione per decarbonizzare industrie e settori ad alta intensità di emissioni e consentire emissioni negative. “

– Bioenergia e cattura e stoccaggio del carbonio, The Global CCS Institute, 14 marzo 2019

“L’Istituto ha un abbonamento unico e senza rivali tra cui governi, società globali, industria privata e università. Tra le sue rappresentazioni, vi sono i governi degli Stati Uniti, del Regno Unito, della Cina, del Giappone e dell’Australia e multinazionali come Shell, ExxonMobil, Toshiba, Kawasaki e BHP. “

– Il sito Web del Global CCS Institute

Il Global CCS Institute è “l’autorità leader mondiale nella cattura e stoccaggio del carbonio (CCS) – un’organizzazione internazionale per il cambiamento climatico la cui missione è quella di accelerare lo spiegamento del CCS come tecnologia imperativa nella lotta ai cambiamenti climatici e nella fornitura di sicurezza energetica”. In seguito all’annuncio dell’Istituto dal governo australiano nel settembre 2008, la Norvegia e il Regno Unito hanno annunciato il loro sostegno al progetto, così come il WWF. Masdar (Abu Dhabi), The Climate Group, Anglo American e Shell International diventerebbero i soci fondatori come Alstom, Mitsubishi Corporation, Rio Tinto Ltd, Services Petroliers Schlumberger e  Xstrata Coal. L’istituto è stato lanciato ufficialmente nell’aprile 2009. [13]

Con un team di circa 40 professionisti , la sua variegata appartenenza internazionale comprende “governi, società globali, società private, enti di ricerca e organizzazioni non governative; tutti coloro che sono impegnati in CCS come parte integrante di un futuro di energia pulita. Tra le sue rappresentazioni vi sono i governi degli Stati Uniti, del Regno Unito, della Cina, del Giappone e dell’Australia e multinazionali come Shell, ExxonMobil, Toshiba, Kawasaki e BHP. ”Il Global CCS Institute ha sede a Melbourne, in Australia, con uffici a Washington DC, Bruxelles, Pechino, Londra e Tokyo. [ Fonte ] [ Fonte ]

In qualità di consulente internazionale del Global CCS Institute è Nicholas Stern.

Dal 2000 al 2003, Stern è stato capo economista e vicepresidente senior della Banca mondiale. Attualmente ricopre il ruolo di professore di Economia e governo dell’IG Patel ed è stato presidente del Grantham Research Institute sin dalla sua istituzione nel 2008. Dal 2003-2007, Stern è stato capo del servizio economico del governo e consigliere del governo britannico per l’economia dei cambiamenti climatici e dello sviluppo, riferendo al Primo Ministro. Nel 2006 è autore della Stern Review on the Economics of Climate Change che ha ricevuto attenzione internazionale. Dal 2004 al 2005, ha supervisionato il Rapporto della Commissione per l’Africa. [ Bio ] [ Fonte ]

Oltre al suo vasto background [14], in particolare, Stern è copresidente della Commissione globale per l’economia e il clima , ora la nuova economia per il clima. Discututa in ACT V della serie Manufacturing Consent, la New Climate Economy è alla guida della “quarta rivoluzione industriale” con il World Economic Forum e il World Resources Institute. Stern è anche commissario della Commissione per le transizioni energetiche ed è stato selezionato come membro del One Planet Lab, il gruppo consultivo di alto livello sopra menzionato guidato dal governo francese.

partner strategici del Global CCS Institute includono:

  • Banca asiatica di sviluppo
  • Bellona Foundation
  • Forum sulla leadership del sequestro del carbonio
  • Organizzazione di ricerca scientifica e industriale del Commonwealth
  • Agenzia internazionale per l’energia
  • Programma di ricerca e sviluppo sui gas serra dell’Agenzia internazionale dell’energia
  • Forum internazionale dell’energia
  • Il gruppo sul clima
  • Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale
  • Fondazione William J Clinton
  • Banca Mondiale

 

I collegamenti per la maggior parte degli elenchi di abbonamenti annuali del Global CCS Institute non esistono più, tuttavia è ancora possibile accedere agli abbonati 2014 e 2015 (375 membri sia per il 2014 che per il 2015). [Iscrizione al Global CCS Institute 2014 , iscrizione al Global CCS Institute 2015 ] I partecipanti che hanno collaborato nel 2014 includono la Commissione europea, l’Agenzia internazionale dell’energia, l’International Energy Forum, l’OPEC e la Banca mondiale.

“L’Agenzia internazionale dell’energia ha stabilito che la cattura e lo stoccaggio del carbonio (CCS) è un componente fondamentale nella riduzione delle emissioni di gas a effetto serra (GHG)”.

– Briefing della United States Energy Association, 16 maggio 2019

Il requisito di mantenere intatte le nostre condizioni di vita suicida è chiaro:

“CCS è supportato dai massimi vertici della scienza e del mondo accademico che confermano che è l’unica tecnologia di mitigazione in grado di decarbonizzare in profondità i grandi settori industriali. CCS è l’unica tecnologia in grado di ridurre le emissioni su larga scala da una miriade di fonti industriali, in particolare le gigantesche industrie siderurgiche, del cemento e petrolchimiche “.

– Il Global CCS Institute

“CCS è l’unica tecnologia in grado di ridurre le emissioni degli oltre 500 nuovi impianti a carbone attualmente in costruzione in tutto il mondo (e gli altri 1000 in fase di pianificazione). Nello scenario di sviluppo sostenibile dell’AIE, circa 210 gigawatt di centrali a carbone sono dotate di CCS a livello globale, di cui 150 GW in Cina. ”

– The Global CCS Institute [Enfasi aggiunta]

BECCS (Bioenergia con cattura e stoccaggio del carbonio) si riferisce all’applicazione del CCS alla produzione di bioenergia. La commercializzazione di BECCS promette emissioni negative su larga scala quando la CCS viene applicata alla “trasformazione” (morte) di alberi e colture (da progettare e piantare in gran parte geneticamente droni) in combustibili energetici. Il Global CCS Institute supporta BECCS insieme a organizzazioni tra cui la Royal Society, la International Energy Agency, la Stanford University e l’Imperial College di Londra (tra gli altri). [ Fonte : The Global CCS Institute]

“[F] o la tecnologia BECCS per essere veramente efficaci nel ridurre le emissioni di CO2, è necessario coltivare enormi tratti di seminativi e questi non sono sempre disponibili o facilmente utilizzabili “.

– Il Global CCS Institute

“In un recente controllo di realtà, gli scienziati hanno  stimato cosa sarebbe necessario  per sequestrare 1 miliardo di tonnellate di carbonio usando BECCS basato su materie prime di commutazione. I loro risultati hanno mostrato che 218-990 milioni di ettari di terra dovrebbero essere convertiti in switchgrass (che è 14-65 volte più terra degli Stati Uniti che usano per coltivare mais per l’etanolo); anche 17-79 milioni di tonnellate di fertilizzanti all’anno – che sarebbe attualmente il 75% di tutto il fertilizzante azotato globale utilizzato; e 1,6-7,4 trilioni di metri cubi di acqua all’anno. “

– ” Uncertainties” è un eufemismo, quando si tratta di BECCS, 10 novembre 2014

Come l’instancabile Rachel Smolker, condirettore di  Biofuelwatch , ha discusso negli ultimi dieci anni, “le conseguenze sul carbonio della bioenergia [sono] lungi dall’essere” rispettose del clima “o” carbon neutral “, un mito che è stato perpetuato dai sostenitori del settore e persino pappagallo da molti ingenui ambientalisti. “[ Fonte ] Tuttavia il riferimento di Smolker a” ingenui ambientalisti “è fin troppo gentile. La verità è che gli ambientalisti più ingenui non sono affatto ambientalisti. Sono lobbisti presentati come ambientalisti (attraverso l’inquadramento e lo spettacolo), ben ricompensati e compensati finanziariamente per il loro “attivismo”. Un attivista combatte per proteggere la natura, non le lobby per distruggerla. [Opzione climatica all’ultimo sangue o pio desiderio ?, Bioenergia con cattura e stoccaggio del carbonio, Rapporto BECCS 2015Relazione sul fumo e sugli specchi .]

La terra è sacra

Guatemala: Petén al centro dei piani di sviluppo sostenibile delle ONG, 22 marzo 2019

“Sia per origine che per posizione nella società capitalista, lavoratore e contadino sono fratelli di sangue”.

– La coalizione della classe lavoratrice e dei contadini sotto il capitalismo [ Fonte ]

C’era una volta, l’ambientalismo in realtà significava la difesa del mondo naturale. Il suolo, i microrganismi. L’acqua. Tutto ciò che il mondo naturale ha offerto in tutta la sua gloria. Poi venne un momento molto oscuro, quando l’ambientalismo arrivò a comprendere la difesa di un sistema economico a beneficio di pochi. Oggi assistiamo al “branco di gatti” ( GCCA ) mobilitato per distruggere ulteriormente l’ambiente – con il pretesto di un’emergenza ai cambiamenti climatici. Lo spettacolo riconfeziona e presenta la tragedia come attivismo ambientale.

“Distinguiamo tra la violenza su larga scala legata ai conflitti armati (civili, guerriglieri o internazionali) radicati nelle lotte per le risorse naturali, e quella nei confronti di individui o particolari comunità o gruppi di individui a causa dei loro atti di resistenza e / o protezione dei loro diritti terrestri o ambientali. I difensori dell’ambiente affrontano attualmente un’ondata di violenza che include minacce di danno fisico, intimidazione e criminalizzazione. Ci concentriamo sulla morte dei difensori dell’ambiente “.

– The Supply Chain of Violence , agosto 2019, Nature

Nel 2019, le parole “attivista” e “ambientalista” sono diventate mercificate e prive di significato. È passato il tempo per sostituirli entrambi con un termine che non può essere sottoposto a rebranding o riformulazione: i difensori della terra. L’atto di difendere il mondo naturale con ogni mezzo necessario. C’è una ragione per cui i difensori della terra nei paesi occupati continuano ad essere assassinati, piuttosto che presenti sulle copertine di Vogue e GQ. Il motivo è che rappresentano una minaccia per il sistema stesso che orchestra lo spettacolo a cui siamo attualmente sottoposti. “Nel 2017 sono stati uccisi almeno 185 difensori dell’ambiente e della terra. Di questi, le popolazioni indigene sono morte in numero maggiore rispetto a qualsiasi altro gruppo. ”[ Fonte] 5 agosto 2019: “Almeno 1.558 persone in 50 stati sono state uccise tra il 2002 e il 2017 mentre cercavano di proteggere la loro terra, l’acqua o la fauna selvatica locale.” [ Fonte ] Nessuno di questi difensori della terra, prima delle loro esecuzioni, è stato dato internazionale copertura stampa, figuriamoci presentata come eroica dai media. Nessuno è stato sostenuto dalla fama internazionale. Nessuno è stato presentato sulla copertina della rivista Time, o elogi generosi da parte dei capi di stato, della Banca mondiale o degli amministratori delegati.

Per una società resa ignara e asservita dallo spettacolo, la violenza e la morte sull’altro emarginato sono normalizzate, mentre tutte le contraddizioni eclatanti rimangono inosservate, o peggio, ignorate.

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Qui dobbiamo ricordare che il termine “zero netto” non significa zero emissioni – e che il termine “100% di energia rinnovabile” si riferisce generalmente all’elettricità che costituisce circa il 20% del totaleconsumo di energia. Per essere chiari, circa l’80% del consumo totale di energia non è elettricità. Pertanto, per mantenere attivo il motore dell’industrializzazione globale – al fine di mantenere le attuali strutture di potenza – CCS e tecnologie per le emissioni negative (NET) sono un requisito. Tutto il resto è più o meno narrativo. La fantasia di CCS / NET è ciò che la classe dirigente spera manterrà la popolazione radicata nella falsa convinzione che le nostre crisi planetarie possano essere risolte nel quadro capitalistico globale. Per strofinare ulteriormente il sale nelle ferite del disincanto, in molti casi, la componente più grande del summenzionato 20%, classificato come “energia rinnovabile”, è in realtà la biomassa. La distruzione, la morte, la scheggiatura e il rogo delle ultime foreste rimaste del pianeta, insieme a tutta la biodiversità che una volta detenevano.

Altre “soluzioni” chiave che le più grandi società del mondo devono attuare sono gli investimenti in energia “verde” per l’elettricità (con biocarburanti all’avanguardia) abbinata a ” progetti ambientali certificati ” (compensazioni di carbonio).

“È impossibile ridurre radicalmente le emissioni immediatamente – ma è possibile neutralizzare le nostre emissioni globali annuali di CO2 di 3,3 milioni di tonnellate nel breve periodo …”

– 10 maggio 2019 video sui cambiamenti climatici , BoschGlobal

“Il concetto di conservazione di queste organizzazioni può essere visto come parte del modello neoliberista, dato il modo in cui le aree protette sono viste economicamente. Se lo Stato vuole conservare, deve pagare per farlo. “

– Guatemala: Petén al centro dei piani di sviluppo sostenibile delle ONG, 22 marzo 2019

Un’iniezione astronomica di denaro nei messaggi sul clima

“A settembre 2018, nel più grande investimento filantropico di sempre incentrato sulla mitigazione dei cambiamenti climatici, 29 filantropi hanno promesso 4 miliardi di dollari in cinque anni per combattere i cambiamenti climatici. Oak ha promesso 75 milioni di dollari. Ciò rappresenta un ampio impegno globale per accelerare le strategie comprovate per il clima e l’energia pulita, stimolare l’innovazione e sostenere le organizzazioni di tutto il mondo per proteggere l’aria che respiriamo e le comunità che chiamiamo casa “.

– Sito web della Oak Foundation

Dal 2009, la Oak Foundation ha incanalato una quantità fenomenale di finanziamenti in ClimateWorks e ha designato iniziative per il cambiamento climatico tramite ONG selezionate. Un partner della piattaforma “Design to Win” per la filantropia climatica, Oak è rappresentato su entrambe le schede ClimateWorks ed ECF. Prima dell’impegno di Oak 75 milioni di dollari per ClimateWorks annunciato il 14 settembre 2018, Oak aveva donato lo stesso importo a ClimateWorks nel 2014. [ Fonte ] L’ annuncio del 14 settembre 2018 di un impegno di 4 miliardi di dollari da parte di 29 foundation / philanthropies [15 ] rappresenterebbe il più grande investimento filantropico nella mitigazione del clima nella storia.

Il principale beneficiario del finanziamento Oak è ClimateWorks ($ 167 milioni), seguito da European Climate Foundation ($ 41 milioni), WWF ($ 24 milioni), Climate Nexus, un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors ($ 17 milioni), Human Rights Watch ($ 13 milioni) e Greenpeace ($ 10,5 milioni). C’è un imperativo qui per capire che queste organizzazioni sono la chiave del cambiamento comportamentale per la popolazione globale – cambiamento ricercato e fortemente finanziato dalle fondazioni. (Di particolare interesse è l’accento posto sul finanziamento delle campagne delle ONG in Brasile . [16])

  • Accedi ora (Avaaz), 2018: $ 1.200.000,00
  • 350.org, 2011-2017: $3,998,834.00
  • Amnistia, 2011-2018: $ 3.600.000,00
  • C40 Cities Climate Leadership Group (guidato da Michael Bloomberg), 2017-2018: $ 3.250.000,00
  • Carbon Tracker, 2014-2018: $ 1.690.800,00
  • Climate Works, 2009-2018: $ 167.100.000,00
  • Fondazione europea per il clima, 2008-2018: $ 41.246.517,00
  • Global Call For Climate Action (GCCA / TckTckTck), 2009-2016: $ 7.223.746,00
  • Greenpeace, 2005-2018: $10,535,158.00
  • Human Rights Watch, 2008-2018: $ 12.981.535,00
  • More In Common, 2018 (Scopo): $ 400.000,00
  • Scopo (Avaaz), 2012-2018 ( campagne in Brasile ): 4.624.781,00 $
  • Rockefeller Philanthropy Advisors, Inc., 2010-2018 (Climate Nexus): $ 16.877.743,00
  • World Resources Institute, 2007-2018: 5.455.658,00 $
  • WWF, 2005-2018: $23,834,441.00

 

[Fonte: Oak Foundation. Tutte le sovvenzioni correnti / Ultimo aggiornamento il 22.02.2019]

Qui, è saggio fare una pausa e riflettere sul fatto che il finanziamento astronomico sopra menzionato dalla Fondazione Oak alla già citata mancia di ONG rappresenta solo i fondi ricevuti da una singola fondazione – senza tener conto dei fondi ricevuti da una moltitudine di altre fondazioni . Inoltre, le poche ONG identificate nell’elenco dei beneficiari di Oak rappresentano una manciata di organizzazioni e sussidi di accompagnamento, tra centinaia e migliaia. Si potrebbe giustamente pensare che il complesso industriale senza fini di lucro sia il più grande esercito del mondo.

L’impegno di 4 miliardi di dollari ha annunciato il 14 settembre 2018, “il più grande investimento filantropico di sempre incentrato sulla mitigazione dei cambiamenti climatici” ( comunicato stampa ClimateWorks ), richiede che si guardi più da vicino le basi che allineano i loro interessi, guidate da ClimateWorks. I sostenitori includono Bloomberg Philanthropies, Grantham Foundation, IKEA Foundation, John D. e Catherine T. MacArthur Foundation, Rockefeller Brothers Fund, Sea Change Foundation, Sir Christopher Hohn e The Children’s Investment Fund Foundation (CIFF), David e Lucile Packard Foundation, il Fondazione Turner e Fondazione William e Flora Hewlett. [ Elenco completo ]

Di queste basi, la maggior parte, se non tutte, sono allineate con la Blended Finance Taskforce esistente, o il veicolo finanziario misto sviluppato sotto gli auspici del Climate Finance Partnership (annunciato il 26 settembre 2018 al One Planet Summit). I veicoli finanziari misti sono stati identificati come la chiave per mobilitare il capitale istituzionale per le infrastrutture climatiche nei paesi in via di sviluppo, sbloccando fondi pubblici. Questo “impegno” da 4 miliardi di dollari deve essere riconosciuto non come un dono, ma piuttosto come un investimento nelle proprie fortune in espansione. In effetti, il comunicato stampa stesso cita i 4 miliardi come investimento. L ‘”opportunità di ricchezza climatica” di oggi è un’opportunità per i “filantropi” di espandere la loro epica grandezza accumulata attraverso lo sfruttamento del lavoro unito alla distruzione del mondo naturale. Attraverso la magia del linguaggio e dell’inquadramento, il denaro catturato dalla cittadinanza viene riconfezionato in dono da coloro che lo hanno rubato. I criminali vengono riconfezionati in esseri divini attraverso il costrutto mediatico e il condizionamento sociale.

“Questa iniziativa è una svolta, molto apprezzata dalla società civile. I leader politici devono sentire la pressione dei loro collegi elettorali per dare priorità all’azione sui cambiamenti climatici. Supportando una solida base di animatori, influencer e agenti di cambiamento nelle comunità locali di tutto il mondo , questo impegno può aiutare a raggiungere questo obiettivo. “

– Wael Hmaidan, direttore esecutivo della Climate Action Network (CAN) International, la comunità filantropica annuncia un impegno da 4 miliardi di dollari per combattere i cambiamenti climatici, 14 settembre 2018 [Enfasi aggiunta]

Ci si potrebbe chiedere come le fondazioni abbiano acquisito questi miliardi di dollari. Wael Hmaidan, direttore esecutivo di Climate Action Network (CAN) International (citato sopra) era solo un partecipante al Climate Briefing Service (CBS) alla COP15. Un servizio creato per controllare e dominare le comunicazioni, i punti di discussione e la narrativa sui cambiamenti climatici. [Un decennio di manipolazione sociale per la cattura corporativa della natura – Crescendo ]

Un beneficiario della CBS era The Children’s Investment Fund Foundation (CIFF). Lo esploreremo brevemente.

La Fondazione del fondo di investimento per bambini

Nel 2003, il gestore degli investitori e degli hedge fund Christopher Cooper-Hohn ha fondato il Children’s Investment Fund (TCI), molto privato ed esclusivo, “un hedge fund di successo – e controverso – che è diventato un tafano per i colossi aziendali come CSX, la ferrovia americana”. L’allora coniuge di Cooper, Jamie Cooper-Hohn, avrebbe supervisionato l’associazione benefica, la Children’s Investment Fund Foundation (CIFF). La Fondazione per fondi di investimento per bambini è stata finanziata da una parte delle commissioni del fondo generate dall’hedge fund per finanziare la fondazione. Il CIFF ha ricevuto il suo finanziamento iniziale come donazioni da The Children’s Investment Fund Management che gestisce l’hedge fund con sede a Londra.

“Il matrimonio tra business e filantropia che è al centro del Children’s Investment Fund e della Children’s Investment Fund Foundation fornisce un ottimo strumento per attuare un serio cambiamento nei paesi in via di sviluppo.”

– L’ex presidente degli Stati Uniti Bill Clinton, 2006 [ fonte ]

“Siamo sulla cuspide di un cambiamento del mare”, ha detto, citando un grande aumento della nuova ricchezza, il ruolo in evoluzione dello stato e l’emergere di donatori di fondi di investimento privati ​​e hedge fund come fattori che guidano quel cambiamento. “

– Susan Mackenzie, Philanthropy UK, 2006

Nel 2004, il fondo ha generato rendimenti compresi tra il 42 e il 44% (a seconda della classe di azioni in cui è stato investito). I rendimenti per il 2005 sono stati dal 50 al 52%. [ Fonte ] Nel 2008, il New York Times ha riferito che gli investitori che erano stati con il fondo sin dall’inizio sono stati premiati con un tasso di rendimento interno annuo del 42%. Nel 2013, il Master Fund di punta di TCI ha generato un rendimento del 47% enorme, rappresentando uno degli hedge fund più performanti al mondo. Anche in questo caso, nel 2016 è stato riferito che “TCI gode dell’anno record con un rendimento del 47%”.

“I concorrenti lodano il modello di business di Hohn per l’hedge fund. “Hohn è un genio del marketing”, ha affermato un gestore di hedge fund. ‘Chi vuole andare contro un’azienda che si chiama fondo d’investimento per bambini?’ ”

– New York Times, 13 novembre 2006

Il New York Times riferirebbe anche che “circa il 90 percento delle attività della Children’s Investment Fund Foundation è reinvestito con TCI”, aggiungendo una citazione di Jamie Cooper-Hohn: “È difficile abbinare tali rendimenti a qualsiasi altro investimento. Potrei avere una prospettiva distorta, ma abbiamo una delle migliori società di investimento al mondo che si prende cura del nostro capitale. ”

“I rendimenti di TCI sono stati alimentati dai suoi investimenti nella Royal Mail britannica, che è stata resa pubblica lo scorso anno, News Corp. e European Aeronautic Defence and Space, il genitore del produttore di aeroplani Airbus”.

– 8 gennaio 2014

A seguito del divorzio della Cooper-Hohns nel 2014, l’impresa non contribuisce più alla beneficenza dei bambini secondo le tasse incorporate nel modello di business originale (che ha incanalato il denaro nel CIFF, il braccio benefico di TCI), ma invece fornisce contributi a un base discrezionale.

“Hohn – il cui patrimonio netto è stato recentemente fissato a $ 3 miliardi da Forbes – è tornato agli investimenti degli attivisti e attraverso TCI ha acquistato quote importanti nella società ferroviaria australiana QR National, Japan Tobacco e News Corp. Oggi il fondo mantiene anche quote importanti nella società di telecomunicazioni Charter Comunicazioni, produttore aereo europeo Airbus e azienda agricola globale Syngenta. “

– Il bankroller da miliardi di dollari, 1 ottobre 2018

Nel 2018, i costanti ed enormi ritorni di TCI si sono schiantati. 11 gennaio 2019 , il mese ‘ straordinario’ aumenta ulteriormente il dolore sugli hedge fund :

“L’investitore attivista Chris Hohn di TCI Fund Management Ltd., che non ha mai perso denaro in un anno tranne il 2008, ha visto una perdita del 7% a dicembre che ha cancellato quasi tutti i suoi guadagni per il 2018, secondo una lettera agli investitori vista da Bloomberg “.

Con il capitalismo “in pericolo di crollo” ( 27 luglio 2014 , Al Gore) e la crescita economica globale “ora in caduta libera  (Globe & Mail, 3 gennaio 2019), ancora una volta, si deve dolorosamente ribadire che il clima globale le mobilitazioni per il cambiamento non vengono orchestrate e promosse allo scopo di “salvare il pianeta”, piuttosto, le mobilitazioni sono state progettate e incoraggiate al solo scopo di salvare il capitalismo. Per salvare i miliardari del mondo dall’orribile destino di essere pari al lavoratore salariato che sfruttano.

“Il principio più importante che ho sull’impatto è che le persone che hanno le mani sulle varie leve del potere per cambiare le cose devono considerare questa un’emergenza. Che questa sia una situazione di crisi, e se non la risolviamo bene, avremo una situazione seria ”.

– Ray Dalio, fondatore della Bridgewater Associates del mondo, il più grande hedge fund del mondo con $ 160 miliardi di attivi, 25 aprile 2019 [17]

12 dicembre 2017, One Planet Summit al palazzo dell’Eliseo a Parigi: il presidente francese Emmanuel Macron ( 3a R) incontra l’investitore inglese Christopher Hohn (L), l’uomo d’affari e politico americano Michael Bloomberg ( 2a L), l’imprenditore statunitense Bill Gates (dietro Bloomberg), l’imprenditore britannico Richard Branson (4 ° L), gli uomini d’affari statunitensi CraigMcCaw (R) e Nat Simons (2 ° R), l’esperto tecnico statunitense Eric Gimon (5 ° R) e il presidente della Virgin Unite, Jean Oelwang ( 7 ° R) AFP PHOTO / CHRISTOPHE ARCHAMBAULT

Come la Generation Investment di Al Gore, le cui partecipazioni non riescono a riflettere la sua finta preoccupazione per il clima e la povertà nel Sud del mondo (che i suoi investimenti aggravano), le partecipazioni di TCI sono nelle ferrovie (un’industria che ha vissuto un rilancio spettacolare a causa del trasporto di petrolio via ferrovia guidata da Warren Buffet e Bill Gates), Google / Alphabet , comunicazioni (televisione, media, cavo) e prodotti chimici – mentre il braccio benefico – il CIFF – è saldamente radicato nella mentalità coloniale, con un focus sulla “pianificazione familiare” nel sud globale.

8 maggio 2017 : “Pfizer Inc., la Bill & Melinda Gates Foundation e la Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) hanno annunciato oggi una proroga pluriennale della loro collaborazione per ampliare ulteriormente l’accesso al contraccettivo iniettabile all-in-one di Pfizer, Sayana® Press (medrossiprogesterone acetato), per le donne più bisognose in alcuni dei paesi più poveri del mondo. ”

In collaborazione con la Gates Foundation, la Clinton Foundation e altri, CIFF si concentra sulla gestione dei diritti riproduttivi delle donne e delle ragazze nel Sud del mondo utilizzando “Contraccettivi reversibili a lunga durata d’azione” (LARC). Non si tratta di diritti delle donne, ma piuttosto di dominio, controllo e valori / ideologie del suprematista bianco. Naturalmente, si tratta anche di profitti e nuovi mercati: “Alla fine del 2016, 6,4 milioni di unità di Sayana Press sono state spedite in 20 paesi in via di sviluppo, raggiungendo potenzialmente oltre 1,5 milioni di donne, rispetto a 350.000 donne alla fine del 2014 . Pfizer sta continuando a investire nella impianti di produzione per soddisfare il previsto aumento della domanda di mercato .”[ Fonte ]

L’iniezione contraccettiva contiene un ormone progestinico chiamato depo medrossiprogesterone acetato (DMPA). Gli studi indicano che il DMPA può aumentare il rischio di infezione da HIV nelle donne esposte di circa il 40%. Depo-Provera è il contraccettivo iniettato incoraggiato e fornito da ONG, società e istituzioni imperiali come il WWF, Johnson & Johnson e USAID. Sayana Press è molto simile a Depo-Provera e contiene anche DMPA. Le iniezioni sono necessarie ogni 12 settimane. Infertilità e perdita di densità ossea sono solo altri due dei numerosi rischi per la salute associati a DMPA / LARC.

CIFF ha impegnato 43 milioni di dollari americani “per creare un mercato globale sostenibile per Sayana Press per aumentare l’accesso a una scelta contraccettiva innovativa per ragazze e donne”. Tra i partner di questa impresa destinata all’Africa subsahariana e all’Asia meridionale vi sono Concept Foundation , Crown Agents , DKT International , FHI360 , JSI , Marie Stopes International , PATH , Pfizer e The United Nations Population Fund . Altri finanziatori del progetto coloniale includono Bill & Melinda Gates Foundation, DFID , UNFPA e USAID. [ Fonte] [18 novembre 2016: “Quasi mezzo milione di dosi di Sayana Press (DMPA-SC in Uniject) somministrate in quattro paesi: mentre l’accesso a Sayana® Press (deposito sottocutaneo medrossiprogesterone acetato o DMPA-SC in Uniject ™) si espande a livello globale , PATH ha monitorato il consumo di prodotti in quattro paesi pilota di introduzione: Burkina Faso, Niger, Senegal e Uganda. “] [ Fonte ]

In questo frangente è necessaria una domanda scomoda ma necessaria. Quanti attaccanti sul clima adolescenti in Svezia, Belgio, Parigi, compresa la giovane Greta Thunberg, stanno ricevendo iniezioni di Sayana Press o Depo-Provera in risposta a preoccupazioni sulla popolazione e “scelta contraccettiva innovativa per ragazze e donne”? La domanda ovviamente è retorica, poiché tutti conosciamo la risposta: nessuna.

L’immagine sopra mostra quali popolazioni sono inequivocabilmente responsabili della maggior parte delle emissioni globali di gas serra. Questa non è una nuova informazione. Piuttosto, come gli indigeni guidarono l’accordo popolare di Cochabamba, prodotto nel 2010, la carta e il contenuto furono ignorati, emarginati e resi invisibili.

“Il mezzo miliardo più ricco del mondo è responsabile del 50 percento delle emissioni mondiali di biossido di carbonio”.

– Consumo di nani come principale minaccia ambientale, 13 aprile 2009

Nel 2007 , il professor Stephen Pacala dell’Università di Princeton ha calcolato le emissioni per persona sulla base di 6,5 miliardi di persone. Ha concluso che il 15% più ricco emette il 75% di tutte le emissioni globali di gas serra mentre i 3 miliardi di persone più povere non emettono praticamente nulla. Nel documento del 2009 , Condividere le riduzioni globali delle emissioni di CO2 tra un miliardo di emettitori elevati , gli autori hanno sottolineato che “un miliardo di emettitori alti” è stato scelto come metafora di un attacco coordinato a livello globale sui cambiamenti climatici.

“Al contrario, i ricchi sono emettitori davvero spettacolari. … i primi 500 milioni di persone [7,5% dell’umanità] emettono metà delle emissioni di gas serra. Queste persone sono davvero ricche di standard globali. Ognuno di loro guadagna più dell’americano medio e si verificano anche in tutti i paesi del mondo …

“I dati di Pacala mostrano che i ricchi a livello globale potrebbero risolvere la crisi. Ancora più importante, mostra anche che non c’è assolutamente nessun altro modo. L’umanità deve ridurre massicciamente le emissioni di combustibili fossili e le uniche persone che possono ridurre il consumo globale di combustibili fossili nella misura necessaria sono il 15% più ricco. Inoltre, la maggior parte dei tagli dovrà essere effettuata dal più ricco 7,5%, perché ne sta utilizzando quasi tutto. I ricchi a livello globale devono fare le riduzioni maggiori. “[ Fonte ]

Oggi, Pacala presiede un comitato nazionale di 24 membri (la Carbon Mitigation Initiative ) che chiede una spinta immediata per la tecnologia di rimozione della CO2 (NET). [ Fonte ]

Mostrando la correlazione diretta tra reddito / ricchezza ed emissioni, uno studio del 1996 ha ipotizzato che i cittadini degli Stati Uniti che guadagnavano oltre $ 75.000 generassero quasi quattro volte le emissioni di CO2 rispetto a quelli che guadagnavano meno di $ 10.000. Gli autori del libro “A Climate of Injustice: Global Inequality, North-South Politics and Climate Policy”, che hanno citato questo studio, affermano che mentre si confrontavano le disparità tra le nazioni era difficile, si poteva fare un’unica osservazione definitiva: “It si può dire con fiducia che le persone più ricche del mondo causano emissioni migliaia di volte maggiori di quelle dei più poveri del mondo. “[ Fonte ]

Kevin Anderson, professore di energia e cambiamenti climatici presso il Tyndall Center for Climate Change Research, ha dichiarato in numerose lezioni che il 50% delle emissioni globali di gas serra sono create dall’1% più ricco del mondo (la regola di Pareto 80:20). Anderson ha recentemente illustrato le enormi riduzioni potenziali delle emissioni di carbonio se il 10% dei principali produttori di emissioni del mondo fosse costretto a ridurre le proprie emissioni di carbonio al livello di un tipico cittadino dell’UE – le emissioni globali verrebbero ridotte del 33%. [ Fonte] L’ironia non così invisibile di ciò, non persa su Anderson, è che l’1% comprende le classi dirigenti che controllano l’economia globale, compresi i responsabili politici, gli scienziati e tutti coloro che controllano la narrazione. Sotto il livello più alto (la classe miliardaria e milionaria) ci sarebbero quelli che possono permettersi di salire su un aereo.

In questo momento, potremmo discutere degli incontri di alto livello organizzati dalla borghesia suprematista nera nel Sud del mondo in risposta alle crisi ecologiche planetarie create dal 10% più ricco del Nord del mondo. I responsabili di metà delle emissioni globali di gas serra. Tuttavia, non possiamo, poiché non ce ne sono.

La leadership CIFF

Oggi, Kate Hampton è CEO di CIFF. Come indicato in precedenza in questo segmento, Hampton è vicepresidente del consiglio di sorveglianza della Fondazione europea per il clima (ECF).

Hampton fa parte del gruppo di riferimento  FP2020 (pianificazione familiare per i bruni)  ed è stato inserito tra i primi 100  profili di Parigi , “una raccolta di storie delle persone chiave che hanno creato l’accordo di Parigi” creato da Christiana Figueres. Prima di servire CIFF, Hampton era Head of Policy presso Climate Change Capital, una società di investimenti boutique con $ 1,5 miliardi gestiti. Inoltre, Hampton ha ricoperto il ruolo di Head of the Climate Change Campaign for Friends of the Earth International. Ha ricoperto il ruolo di Senior Policy Advisor per il G8 del Regno Unito e le presidenze dell’UE nel 2005 e come Sherpa per il gruppo ad alto livello dell’UE su competitività, energia e ambiente nel 2007. Nel 2008, Hampton è stata nominata Forum mondiale mondiale Young Global Capo. [ Fonte ]

Graeme Sweeney è l’attuale presidente del consiglio di amministrazione di CIFF. Dopo una carriera di 35 anni presso la Royal Dutch Shell, inclusa la direzione della sua attività globale rinnovabile, Sweeney è uno dei fondatori del Global Carbon Capture and Storage Institute. [ Biografia completa ]

Nel 2016, Mark Malloch-Brown si è dimesso da presidente ad interim e si è ritirato dal consiglio di amministrazione della CIFF dopo cinque anni come amministratore fiduciario. Malloch-Brown è il fondatore dell’International Crisis Group e membro del consiglio globale di Open Society Foundations . È un ex numero due nelle Nazioni Unite e ha prestato servizio nel Gabinetto britannico e nel Foreign Office. Tra gli altri incarichi ricoperti vi sono il vicepresidente della Banca mondiale, il principale partner internazionale in una società di consulenza politica e il vicepresidente del Forum economico mondiale. Malloch-Brown è cofondatore ed ex presidente di The Business and Sustainable Development Commission. Il 18 marzo 2019, Malloch-Brown è stato nominato membro del consiglio di amministrazione delle Nazioni Unite. [ Biografia completa ]

Consiglio di fondazione e gruppo esecutivo CIFF ]

Altri benefattori del CIFF includono le città C40 (Michael Bloomberg e Bill Clinton), un partner di implementazione di We Mean Business, con sovvenzioni per 9.640.000,00, 24.300.000,00 e 6.522.000,00 USD. [ Fonte ] [ Fonte ] [ Fonte ]

Una somma di 20,9 milioni di dollari è stata concessa dal CIFF alla Fondazione europea per il clima, rendendolo il singolo maggior benefattore nella categoria clima ed energia. [ Fonte ]

Per contro, Chris Hohn (CIFF), Tom Steyer (Next Gen), Richard Branson (The B Team, We Mean Business, The Elders, The Carbon War Room, ecc.), Mark Benioff (Salesforce) – sono tutti co -fondatori della Breakthrough Energy Coalition. Lanciata nel 2015 alla conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici del 2015 a Parigi, la coalizione si concentra fortemente sull’espansione del nucleare.

Il 29 maggio 2019 , la Commissione europea ha annunciato il lancio di un fondo di investimento di energia pulita di € 100 milioni in collaborazione con Breakthrough Energy, la “Breakthrough Energy Ventures Europe”. In realtà, al di fuori dello spettacolo, questa partnership era già stata siglata a ottobre 2017, 2018 : il presidente della Commissione europea Jean-Claude Juncker: “Dobbiamo spingere per la modernizzazione dell’economia e dell’industria europea per raggiungere gli ambiziosi obiettivi messi in atto per proteggere il nostro pianeta. La messa in comune degli investimenti pubblici e privati in nuove tecnologie innovative per l’energia pulita è la chiave per consentire soluzioni a lungo termine per ridurre le emissioni di gas serra. Maroš Šef? Ovi?, Vicepresidente della Commissione per l’Unione dell’energia, ha osservato: “Le dimensioni e la velocità di ciò che è necessario per raggiungere i nostri obiettivi climatici richiedono un pensiero innovativo e un’azione coraggiosa. Questo nuovo veicolo di investimento pubblico-privato non solo sarà installato a tempo di record , ma servirà anche da esempio per unire le nostre forze per accelerare l’innovazione rivoluzionaria in Europa “. Il comunicato ha aggiunto: ” Breakthrough Energy Europe collega i finanziamenti pubblici con termine capitale di rischio in modo tale che la ricerca e l’innovazione nel settore dell’energia pulita possano essere immesse sul mercato più rapidamente ed in modo più efficiente … È un progetto pilota che può servire da modello per iniziative simili in altre aree tematiche . ” [Enfasi aggiunta]

Vale la pena osservare che al 29 marzo 2019 , l’hedge fund TCI è aumentato del 18%.

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Nel Volume II diamo uno sguardo più da vicino al Climate Finance Partnership.

 

Note finali:

[1] Il prezzo dell’azione per il clima: fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, 2016, Edouard Morena, Bartosiewicz e Miley. p. 51]

[2] Concorrenti ClimateWorks: relazioni annuali 2009, 2010 e 2011:

  • Fondo Arcadia
  • Fondazione per fondi di investimento per bambini
  • Lotteria postale olandese
  • Elizabeth Simons
  • Fondazione Ford
  • Fondazione Gordon e Betty Moore
  • Fondazione Grantham per la protezione dell’ambiente
  • Grousbeck Family Foundation
  • Fondazione Heising-Simons
  • John e Ann Doerr
  • Fondazione Kresge
  • Mark Heising
  • Fondazione McCall MacBain
  • Meher Pudumjee
  • Fondazione Mertz Gilmore
  • Fondazione Oak
  • Fondazione Pirojsha Godrej
  • Fondazione Pesci
  • Fondazione Robertson
  • Fondazione Rockefeller
  • Fondazione della famiglia Schmidt
  • Stiftung Mercator
  • Fondazione Stordalen
  • Fondo Tilia
  • TomKat Trust di beneficenza
  • Fondazione TOSA
  • Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente — Strumento per l’ambiente globale

 

[3] Il concetto di Energy Foundation “è venuto da tre presidenti di fondazione recentemente nominati: Peter Goldmark (Fondazione Rockefeller), Rebecca Rimel (Pew Charitable Trusts) e Adele Simmons (Fondazione MacArthur) … Avendo convalidato il piano aziendale, le tre basi sono proseguite lanciare ufficialmente l’EF nel 1991 attraverso una sovvenzione combinata di 20 milioni di dollari. Nel 1998, i contributi all’EF superavano i 100 milioni di dollari. ”[Fonte: The Price of Climate Action-Philanthropic Foundations in the International Climate Debate, 2016, Edouard Morena, p. 45]

[4] Partner regionali di ClimateWorks :

1) CLIMATE E LAND USE ALLIANCE (CLUA): un “donatore collaborativo” di 6 fondazioni focalizzate su foreste e terreni sostenibili come mezzo per “combattere il cambiamento climatico”. Ospitato presso la ClimateWorks Foundation, CLUA è stata fondata nel 2006 dai soci fondatori ClimateWorks Foundation, Ford Foundation, Foundation, David & Lucile Packard e Gordon & Betty Moore Foundation. A CLUA si unirono successivamente Margaret A. Cargill Philanthropies (MACP) e Good Energies Foundation. Funziona non negli Stati Uniti, ma in Brasile, Indonesia, Messico e America Centrale e contemporaneamente persegue “un’agenda globale complementare di promozione di politiche, programmi e finanziamenti a favore dell’uso sostenibile del territorio”. [Fonte: Rockefeller Philanthropy Advisors ]

2) FONDAZIONE DELL’ENERGIA CINA (EF Cina): un programma della Fondazione per l’energia incentrato su otto settori di edifici, servizi elettrici, gestione ambientale, industria, sviluppo a basse emissioni di carbonio, energie rinnovabili, città sostenibili e trasporti. Un sito Web inglese.

3) FONDAZIONE ENERGETICA (EF): Fondati nel 1991, i programmi EF si concentrano sul rendere più efficienti gli edifici, l’energia e i settori dei trasporti e sull’avanzamento delle soluzioni politiche che creano mercati per la tecnologia dell’energia pulita. I beneficiari includono gruppi di imprese, salute, lavoro, ambiente, fede, diritti di proprietà e consumatori, nonché organizzazioni militari, gruppi di riflessione e università.

4) FONDAZIONE CLIMA EUROPEA (ECF): fondata nel 2008, l’ECF è stata lanciata come “un’importante collaborazione filantropica” per promuovere politiche climatiche ed energetiche che posizionano l’Europa come leader internazionale nella mitigazione del clima.

5) INICIATIVA CLIMATICA DE MEXICO (ICM): I programmi ICM si concentrano sulla decarbonizzazione del settore elettrico, sui trasporti a basse emissioni di carbonio e sulla politica climatica nazionale.

6) INSTITUTO CLIMA E SOCIEDADE (ICS): “un hub per la filantropia in Brasile, fornendo supporto alle istituzioni civili, accademiche e governative e convocando diverse parti interessate per catalizzare azioni sulla politica climatica, elettricità pulita ed efficiente e mobilità urbana. ”

[5] Testo completo: “E anche qui la soluzione è stata geniale. Per iniziare, hanno proposto di creare un hub centrale, la ClimateWorks Foundation, che fungesse da erogatore di fondi per una rete globale coordinata. La rete, a sua volta, consisteva in due tipi di organizzazioni. In primo luogo, c’erano “basi climatiche regionali” o RFC. Le RFC avevano esperienza in particolari aree geografiche e fungevano da regressori dei fondi di ClimateWorks alle ONG più appropriate per particolari lavori. C’erano, ad esempio, la Energy Foundation negli Stati Uniti, la European Climate Foundation (o ECF) in Europa, Energy Foundation China in China, Shakti Sustainable Energy Foundation in India, Latin America Regional Climate Initiative (LARCI) in America Latina e Climate e Land Use Alliance (CLUA) in Indonesia (anche se funziona anche in Centro e Sud America). Una seconda serie di organizzazioni sono state chiamate “reti di buone pratiche” o BPN. Ciò ha portato competenza in settori particolari, uno in ciascun settore per un totale di sette. Quindi, c’erano il Consiglio internazionale dei trasporti puliti (ICCT), l’Istituto per la produttività industriale e così via. Per lavorare sui trasporti in Europa, quindi, ClimateWorks avrebbe semplicemente incanalato denaro verso ECF e ICCT per lavorare insieme sul problema. “
– Smith Celebration Lecture, 
7 febbraio 2017 , Larry Kramer, Presidente William & Flora Hewlett Foundation

[6] “Il Jeremy e Hannelore Grantham Environmental Trust è stato costituito nel 2005 da Jeremy Grantham, cofondatore e capo stratega degli investimenti di Grantham, Mayo, Van Otterloo (OGM) e sua moglie Hannelore. Attualmente gli OGM gestiscono circa $ 80 miliardi in una varietà di strategie per investitori istituzionali. Il Trust è un’organizzazione di beneficenza pubblica 501 (c) (3) e un’organizzazione di supporto di tipo II 509 (a) (2) che sostiene enti di beneficenza la cui missione è la protezione dell’ambiente. La sua dotazione ammonta a circa $ 250 milioni e tra i suoi fiduciari vi sono rappresentanti di The Nature Conservancy, The World Wildlife Fund-US e Rare oltre a Jeremy e Hannelore Grantham. ”[ Fonte ]

[7] Intervista con il fondatore di CATF Armand Cohen nel 2013: https://www.openphilanthropy.org/sites/default/files/Armond_Cohen_7-23-13_%28public%29.pdf

[8] “Da parte sua, il filantropo Michael Bloomberg tramite la sua fondazione e altre donazioni sono stimati dal 2011 per aver dedicato 164 milioni di dollari a campagne politiche e legali per chiudere le centrali elettriche a carbone negli Stati Uniti e ha recentemente annunciato altri $ 50 milioni di finanziamenti per espandere tali sforzi in altri paesi. ”(Carrington, 2017) [ Fonte ]

[9]

[10] John Podesta è il fondatore e un membro del consiglio del think tank Center for American Progress di Washington, DC. È stato consigliere del presidente degli Stati Uniti Barack Obama da gennaio 2014 a febbraio 2015. Tra le sue funzioni figurava la supervisione dei cambiamenti climatici e della politica energetica. Nel 2008 è stato copresidente del gruppo di transizione del presidente Obama, dove ha coordinato le priorità dell’agenda dell’amministrazione entrante, ha supervisionato lo sviluppo delle sue politiche e ha guidato le sue nomine di importanti segretari di gabinetto e incaricati politici. Prima di fondare il Center for American Progress nel 2003, Podesta è stato capo dello staff della Casa Bianca presso il presidente degli Stati Uniti Bill Clinton. Recentemente ha anche fatto parte del Consiglio per lo sviluppo globale del presidente Obama e del gruppo ad alto livello di personalità eminenti del Segretario generale delle Nazioni Unite nell’agenda di sviluppo post 2015. Inoltre, Podesta ha ricoperto numerosi incarichi a Capitol Hill, tra cui consigliere del senatore democratico senatore Thomas A. Daschle (1995-1996). Nato a Chicago, Podesta è laureato al Knox College e al Georgetown University Law Center, dove è attualmente professore di diritto in visita. È autore di The Power of Progress: come i progressisti americani possono (ancora una volta) salvare la nostra economia, il nostro clima e il nostro paese. [ dove è attualmente professore di diritto in visita. È autore di The Power of Progress: come i progressisti americani possono (ancora una volta) salvare la nostra economia, il nostro clima e il nostro paese. [ dove è attualmente professore di diritto in visita. È autore di The Power of Progress: come i progressisti americani possono (ancora una volta) salvare la nostra economia, il nostro clima e il nostro paese. [Fonte ]

[11] Reilly è anche consulente senior di TPG Capital LP, una partnership di investimento internazionale. Ha diretto la delegazione degli Stati Uniti alla Conferenza delle Nazioni Unite sull’ambiente e lo sviluppo a Rio nel 1992. Ha conseguito un BA presso Yale, un JD ad Harvard e un master in pianificazione urbana presso la Columbia University. [ Fonte ]

[12] Un annuncio  il 19 giugno °  è la prima prova del concetto che questo incentivo fiscale 45Q guiderà maggiori investimenti commerciali. Occidental Petroleum ed White Energy stanno attualmente valutando un progetto per catturare fino a 700.000 tonnellate di CO2 da due degli impianti di etanolo di White Energy a Hereford e Plainview, in Texas. Il sito di stoccaggio del giacimento petrolifero, di proprietà di Oxy, si trova nella stessa regione del bacino del Permiano e ha già un piano di monitoraggio, comunicazione e verifica dello stoccaggio geologico (MRV) approvato dall’EPA statunitense. A seconda dei risultati della valutazione, il progetto potrebbe diventare on-line già nel 2021. In un certo senso, non sorprende che una fonte industriale con CO2 a basso costo vicino a un giacimento petrolifero stia cercando di intraprendere un simile progetto. Ma cosa emerge dalle aziende dichiarazione congiunta  è che il nuovo incentivo 45Q è ciò che li ha spinti a fare questo passo. [ Fonte ]

[13] Il Global CCS Institute è diventato un’entità legale nel giugno 2009 quando è stata costituita ai sensi dell’Australian Corporations Act 2001 come società pubblica e ha iniziato a operare in modo indipendente dal luglio 2009. L’Istituto è un’entità senza scopo di lucro, limitata da garanzia e di proprietà dei suoi membri, con il governo australiano che inizialmente ha impegnato un finanziamento annuo di $ 100 milioni AUD per l’organizzazione per un periodo di quattro anni. Fonte ] [ Fonte ] [ Fonte ] [ Fonte ]

[14] Stern è presidente del Center for Climate Change Economics and Policy , IG Patel Professore di Economia e Governo presso l’LSE, Presidente della  Royal Economic Society , Direttore  dell’India Observatory e Fellow della  British Academy . [ Fonte ]

[15]

  1. Fondazione Barr
  2. Filantropie di Bloomberg
  3. Fondazione Bullitt
  4. Dee & Richard Lawrence e OIF
  5. Fondazione Grantham
  6. Fondo familiare Growald
  7. Fondazione Heising-Simons
  8. Fondazione IKEA
  9. Fondazione Ivey
  10. Fondazione John D. e Catherine T. MacArthur
  11. Fondazione Joyce
  12. Fondazione KR
  13. Fondazione Kresge
  14. Fondazione della famiglia McKinney
  15. Fondazione McKnight
  16. Fondazione Oak
  17. Fondazione Pirojsha Godrej
  18. Fondazione Pesci
  19. Rockefeller Brothers Fund (RBF)
  20. Fondazione Sea Change
  21. Sir Christopher Hohn e The Children’s Investment Fund Foundation (CIFF)
  22. La David e Lucile Packard Foundation
  23. The Educational Foundation of America
  24. La Fondazione George Gund
  25. La Fondazione Grove
  26. La Fondazione JPB
  27. Fondazione Turner
  28. Fondazione William e Flora Hewlett
  29. Fondazione sedia gialla

“I principali finanziatori includevano le fondazioni Gordon e Betty Moore, Sea Change, Hewlett e Packard nella parte più ampia, e piccoli finanziatori leader di pensiero come i Rockefeller Brothers e le filantropie della famiglia Rockefeller e la Fondazione delle Nazioni Unite.” [P. 6: ClimateWorks Foundation: lezioni di leadership e apprendimento dicembre 2015, fonte ]

[16] Questo finanziamento di Oak comprendeva 2,65 milioni per assistere le opere climatiche a sostegno dell’Instituto Clima e Sociedade, che dal 2018 ha ricevuto separatamente più di 5 milioni da Oak per costituire un’organizzazione di concessione del clima in Brasile. Notevole anche l’800K dato a Purpose Climate Lab in Brasile. ”[Fonte: www.oakfnd.org/assets/oak-foundation_-all-currrent-grants_latest-update-22.02.2019.pdf ]

[17] Ray Dalio è il fondatore del più grande hedge fund del mondo. Bridgewater Associates ha 160 miliardi di dollari in attività. Nel 2018 il suo più grande fondo è aumentato del 14%, anche se gli hedge fund hanno perso in media il 6%. Lo stesso Dalio ha un patrimonio netto a nord di $ 18 miliardi. [ Fonte ]

II ATTO

ClimateWorks, European Climate Foundation, Global Strategic Communications Council e Global Call for Climate Action

 

 

“Il 15 marzo, c’è stata una protesta globale sotto” Venerdì uture “che ha visto manifestazioni in città indiane come Delhi, Mumbai, Bangalore e Guwahati. Gli studenti di oltre 1.300 città hanno fatto scioperi programmati in tutto il mondo venerdì, secondo una dichiarazione del Global Strategic Communications Council (GSCC) . ”

– 16 marzo 2019 , The Asian Age, City Youth Protest Climate Change

 

“Non riesco a respirare. Dovrei smettere di andare a scuola? ”“ I bambini hanno bisogno di aria pulita ”. “Niente più scuse”. Queste sono state alcune delle frasi sui cartelli che gli studenti di Delhi-NCR hanno portato mentre si univano alla protesta globale “Venerdì per il futuro” contro i cambiamenti climatici, sollecitando governi e autorità ad affrontare il problema . Le proteste sono state avviate dall’adolescente svedese Greta Thunberg nell’agosto 2018, diventando un evento regolare il 15 di ogni mese. Gli studenti di oltre 1.300 città hanno iniziato scioperi pianificati in tutto il mondo venerdì, ha dichiarato una dichiarazione del Global Strategic Communications Council (GSCC) “.

– 17 marzo 2019 , oltre 500 studenti Delhi-NCR si uniscono alla protesta per i cambiamenti climatici “venerdì per il futuro”

Sopra: The European Climate Foundation Funders [ Fonte ]

Nel volume II, ACT I, abbiamo esplorato le origini degli Stati Uniti ClimateWorks e del suo sistema centrale in Europa, la European Climate Foundation (ECF).

Come ” il cuore del sistema ClimateWorks in Europa “, l’ECF costituisce parte integrante della rete globale regionale creata da ClimateWorks con sede a San Francisco. ClimateWorks lavora per supervisionare e modellare il lavoro politico relativo al clima in tutto il mondo. Lanciato nel 2008 – lo stesso anno di ClimateWorks) – l’ECF è una fondazione in regresso come la sua controparte statunitense.

Larry Kramer, presidente della Hewlett Foundation, spiega: “E anche qui la soluzione è stata geniale. Per iniziare, hanno proposto di creare un hub centrale, la ClimateWorks Foundation, che fungesse da erogatore di fondi per una rete globale coordinata … Per lavorare sui trasporti in Europa, allora ClimateWorks avrebbe semplicemente incanalato denaro verso ECF e ICCT [Consiglio internazionale su Trasporto pulito] per lavorare insieme sul problema “.

Come discusso nel Volume II, Atto I, ClimateWorks è il più grande destinatario della filantropia climatica al mondo dopo aver ricevuto oltre 1,3 miliardi di dollari dall’inizio. [1 marzo 2018, fonte ]

“Nel settembre 2018, nel più grande investimento filantropico di sempre incentrato sulla mitigazione dei cambiamenti climatici, 29 filantropi hanno promesso 4 miliardi di dollari in cinque anni per combattere i cambiamenti climatici”. [ Fonte ]

[Ulteriori letture su ClimateWorks e l’ECF: la produzione di Greta Thunberg per consenso: un progetto da vincere: un investimento da miliardi di dollari, Volume II, ATTO I ]

Daniel Donner è direttore dei media sia per la European Climate Foundation (ECF) che per il Global Strategic Communications Council (GSCC).

Donner presiede anche relazioni con i media ed eventi per Greta Thunberg e la famiglia. [ Fonte ] [ Fonte ]

“Con sede a Bruxelles, Daniel lavora con la strategia e la divulgazione dei media come parte del team di comunicazione strategica dell’ECF, concentrandosi sia sui media che sulle piattaforme digitali. Mantiene relazioni con i corrispondenti corrispondenti dei media e li tiene informati sulle storie internazionali sull’energia e sui cambiamenti climatici, con l’obiettivo di aumentare la narrativa dei media sull’ambizione climatica dell’UE. ”[ Fonte ]

Come esempio dell’esperienza di Donner nella politica sui cambiamenti climatici, in relazione a governi e comuni, si può leggere il suo comunicato stampa delle città C40 del 5 luglio 2017 per la rete C40 Cities and Climate Action:

“Centinaia di città, stati e regioni, imprese, investitori e società civile si stanno muovendo per attuare l’accordo di Parigi prima della riunione del G20 ad Amburgo”.

I finanziatori dell’ECF includono ClimateWorks (creato dalle fondazioni Hewlett, Packard e McKnight), William and Flora Hewlett Foundation, KR Foundation, John D. e Catherine T. MacArthur Foundation,  Oak Foundation , David e Lucile Packard Foundation , il Rockefeller Brothers Fund, la Fondazione Ikea, insieme a molti altri identificati nella Task Force Climate Finance Partnership and Blended Financecome il governo della Francia, il governo della Germania, BlackRock e Grantham. Il Climate Finance Partnership è stato istituito dal presidente francese Emmanuel Macron al vertice One Planet di settembre 2018 come mezzo per attingere e mobilitare il capitale istituzionale, sfruttando i fondi pubblici. [Ulteriori letture: Volume I, Atti IV e VI della serie Manufacturing for Consent ]

ClimateWorks riceve finanziamenti per programmi specifici da fondazioni tra cui la  Margaret A. Cargill Foundation , la  Children’s Investment Fund Foundation , la  Ford Foundation ,  la Grantham Foundation for the Protection of the Environment e la  Gordon and Betty Moore Foundation .

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Il Global Strategic Communications Council (GSCC) è una rete di comunicazione globale, istituita dall’ECF. Il suo scopo “è quello di pianificare e fornire comunicazioni strategiche in campo climatico ed energetico sia a livello internazionale che nazionale”. Fonte p. 106]

“La rete riunisce specialisti delle comunicazioni di tutto il mondo, ognuno incentrato su un determinato paese o regione. Collaborano e assistono una vasta gamma di attori: corporativi, governativi, istituzionali, media, ONG, gruppi di riflessione. Parte del loro lavoro consiste nell’identificare campagne e individui ad alto potenziale e aiutarli a pianificare le loro azioni, indirizzare il pubblico giusto e formulare i loro messaggi di base, assicurandosi lungo il percorso che ogni campagna rafforzi una narrativa generale. Attraverso la combinazione di attività dietro le quinte (GSCC) e attività di comunicazione pubblica, l’ESC ha cercato di dare forma al dibattito pubblico sul cambiamento climatico . ” Fonte p. 107] [Enfasi aggiunta]

I paesi con esperti affiliati alla GSCC stanno crescendo. Gli stati rappresentati finora includono Australia, Polonia, Cina, India, Brasile, Francia, Germania, Turchia, UE, Regno Unito e Stati Uniti. [ Fonte ] [ Fonte ]

Come ha dimostrato la serie Manufacturing Greta Thunberg For Consent , il Global Call for Climate Action (GCCA) ha svolto un ruolo di primo piano e critico come principale organizzatore e agente di cambiamento comportamentale nel regno del “movimento” climatico negli ultimi dieci anni. Nell’atto VI della serie, abbiamo toccato altri tre attori strumentali che hanno modellato le politiche climatiche presenti e future per riflettere i desideri delle classi dominanti: il Consiglio di comunicazioni strategiche globali della Fondazione europea per il clima (GSCC), il Climate Briefing Service (CBS) e l’International Policies and Politics Initiative (IPPI).

I finanziatori del Global Call for Climate Action (GCCA) includono ClimateWorks, European Climate Foundation, International Policy and Politics Initiative (IPPI), Oak Foundation, Foundation of Prince Albert II of Monaco, Government of France, Purpose (Avaaz), il governo del Québec, la Fondazione Rockefeller, il Segretariato UNFCCC e la Fondazione VK Rasmussen. [1] [ Fonte ] Nel 2017, GCCA ha ottenuto nuovi finanziamenti dal Global Strategic Communications Council (GSCC), dalla Waterloo Foundation e dall’Institute for Climate and Society. [ Fonte ]

Jennifer Morgan, attuale direttore esecutivo di Greenpeace International, (strumentale alla formazione, al lancio e alla gestione del GCCA) era anche incaricato di coordinare l’Iniziativa per le politiche e le politiche internazionali (IPPI) formata nel 2013. In vista della COP15, l’IPPI ha lavorato a stretto contatto con il team di comunicazione strategica della Fondazione europea per il clima (ECF). [Altre letture: un decennio di ingegneria sociale strategica e metodica, Volume I, ATTO VI , Crescendo]

“L’IPPI era inizialmente inteso come un” programma ECF discreto “il cui ruolo era quello di” lavorare dietro le quinte “. Mentre l’ECF aveva dato origine all’idea originale e mentre ospitava il suo personale dedicato, l’IPPI era presentato come un sistema autonomo e Iniziativa “senza marchio” (“senza marchio” come non collegata a nessuna particolare organizzazione). Jennifer Morgan del WRI è stato nominato coordinatore. ” Fonte , p. 101] [Enfasi aggiunta]

La sovrapposizione tra il Global Call for Climate Action (GCCA) e il Global Strategic Communications Council (GSCC) della Fondazione europea per il clima è ampia. Così come la sovrapposizione tra GCCA, GSCC, CBS e IPPI. Tuttavia, mentre GCCA ha svolto il ruolo principale nel regno pubblico, GSCC, come CBS e IPPI, avrebbe lavorato dietro le quinte come un’entità in gran parte invisibile. [2]

“In secondo luogo, mentre il GCCA ha spinto i suoi partner ad adottare, pubblicizzare e radunarsi dietro un marchio comune – TckTckTck – CBS e IPPI hanno adottato un approccio dietro le quinte, senza marchio, fornendo informazioni ai partner e suggerendo messaggi chiave ma senza apparire come fonte di tali informazioni e messaggi. Ai destinatari del briefing della CBS è stato sistematicamente ricordato che erano “riservati e non destinati alla circolazione pubblica “. ” Fonte p. 111] [Enfasi aggiunta]

Questa sovrapposizione si è estesa a Climate Nexus [3], un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors e organizzatore della People’s Climate March 2014 in collaborazione con fondazioni e ONG GCCA.

“L’idea alla base era quella di” alimentare e coinvolgere i collegi elettorali influenti (alleanze industriali, ambasciatori, gruppi di riflessione sugli affari esteri, sindaci, stati e regioni, funzionari della sicurezza, organizzazioni umanitarie) al fine di allineare le organizzazioni attorno agli interventi politici, come concordato con la capacità di comunicazione della regione. ” A livello nazionale e regionale, ciò ha richiesto l’ identificazione di narrazioni e portavoce chiave . Per fare ciò, la CBS ha creato una squadra di leader nazionali o “gestori delle relazioni”. Anche in questo caso, si è verificata una sovrapposizione tra CBS, GSCC e altri strumenti di comunicazione associati (Climate Nexus, [ L’energia e l’unità di intelligence sul clima ] ECIU, ecc.) “. Fonte , p. 112] [Enfasi aggiunta]

Entro il 2015, in seguito all’incontro inaugurale della GCCA e della Climate Action Network (CAN-International) a Parigi l’anno precedente, i gruppi si erano trasformati nel “Comitato per le comunicazioni strategiche globali, fortemente concentrato, senza marchio, mirato a trasmettere messaggi potenti e positivi davanti alla COP21 di Parigi ”:

“La stretta integrazione tra i partner GSCC + ha significato che, per Parigi, il coordinamento ha raggiunto livelli senza precedenti , consentendoci di operare in più lingue in tutto il mondo prima, durante e dopo la COP. Il lavoro ha incluso l’analisi dei media e delle politiche, la presentazione di storie proattive e una strategia reattiva per minacce e opportunità imprevedibili, coinvolgendo un team composto da scrittori, grafici, attivisti di social media, fotografi e videografi. Il personale GCCA ha ricoperto ruoli chiave in questo team, assumendosi la responsabilità congiunta del coordinamento generale e della risposta rapida e guidando l’equipaggio dei media visivi, compresa la produzione di telegiornali giornalieri trasmessi via GreenTV.Nell’ambito di questa iniziativa, oltre 350 partecipanti provenienti da 107 lingue di paesi diversi e 70 paesi . Insieme, abbiamo definito il vertice di Parigi come un importante trampolino di lancio nella transizione in corso e inevitabile dai combustibili fossili alle energie rinnovabili e una maggiore resilienza climatica, e il nostro messaggio “Road Through Paris” ha avuto un impatto enorme sulla copertura mediatica durante e dopo la COP21 – allineando e amplificando la storia delle “buone notizie” secondo cui la transizione è necessaria e auspicabile “. [Fonte: Global Call for Climate Action Annual Report 2015–2016, p. 4] [Enfasi aggiunta] [4]

Tra i finanziatori della CAN International nel 2015 c’erano Avaaz, ClimateWorks, European Climate Foundation, Greenpeace, GSCC, Res Publica (co-fondatore di Avaaz) e WWF. [Per l’elenco completo, consultare la relazione annuale 2015 di CAN .]

“All’interno della comunità climatica che gravita attorno allo spazio della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC), un gruppo in particolare è stato particolarmente soddisfatto del risultato di Parigi. I membri di questo gruppo non erano solo soddisfatti dell’accordo ma con se stessi. Erano convinti di aver avuto un ruolo chiave nel successo di Parigi. Attraversando una varietà di organizzazioni e interessi, questo gruppo di attivisti, consulenti, rappresentanti delle imprese, analisti politici, personaggi pubblici, esperti del clima, specialisti delle comunicazioni e dei media e analisti dei dati ha lavorato insieme – e spesso in collaborazione con l’UNFCCC e le parti della negoziazione — nei mesi e negli anni che precedono la COP21 per creare le condizioni per un “successo” di Parigi.Nella tarda serata del 12 dicembre, all’evento celebrativo internazionale Climate Action Network (CAN) nel centro di Parigi, i membri di questa rete di persone altamente qualificata ed esperta stavano celebrando non solo l’accordo, ma anche il loro contributo alla sua realizzazione. Mentre cantavano insieme a Queen “We are the Champions!”, Avevano in mente se stessi. Questo era il loro momento. Questo era il loro accordo. “

– Il prezzo dell’azione per il clima: fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, 2016, Edouard Morena] [ p. 3 ] [Enfasi aggiunta]

Tra i membri del consiglio di amministrazione del GCCA nel 2015-2016 vi sono il vicepresidente del consiglio GCCA Phil Ireland (Scopo), la rete di impegno progressivo online), Hoda Baraka (350.org), Fatima Denton (WWF International), Lo Sze Ping ( WWF China) e Farhana Yamin, Associate Fellow, Chatham House, e riconosciute dal Financial Times come “una delle voci leader del movimento” in Extinction Rebellion.

“Nel corso dei prossimi due anni, GCCA mira a far crescere la sua nuova rete di concorrenti a oltre 4.000 membri.”

– Rapporto annuale sull’invito globale per l’azione per il clima, 2015-2016 [ Fonte ]

La direzione interconnessa tra coloro che servono ClimateWorks / EFC e le fondazioni, le istituzioni e le principali ONG con “progetti per vincere”, può essere illustrata nei seguenti brevi esempi:

  • Tim Nuthall è direttore delle comunicazioni internazionali presso la European Climate Foundation. Nel 2016 Nuthall è stato direttore delle comunicazioni della campagna di Christiana Figueres per diventare il nuovo segretario generale delle Nazioni Unite. [ Fonte ] Nuthall è stata anche selezionata per la classifica 2014-2016 del  Consiglio Internazionale per la Scienza  (ICSU) Road to Paris top “20 persone di cui vogliamo ascoltare di più nel dibattito sui cambiamenti climatici.” [ Fonte ] [5]
  • Tom Brookes è direttore esecutivo, comunicazioni strategiche e membro dell’ECF Executive Management Team. Con sede a Bruxelles, Brookes lavora per far avanzare la risposta politica ai cambiamenti climatici e ha la responsabilità delle comunicazioni esterne, degli affari pubblici e della strategia di comunicazione politica per l’ECF, i suoi affiliati e la sua rete. [ Fonte ] Dopo essere entrato a far parte dell’ECF nel 2009, Brookes è anche consulente senior per le comunicazioni strategiche internazionali per la Fondazione ClimateWorks e direttore esecutivo del Global Strategic Communications Council (GSCC). [ Fonte ]
  • Christian Teriete fa parte dell’unità di comunicazione strategica dell’ECF che lavora come direttore della rete per coordinare le attività di un team internazionale di specialisti delle comunicazioni. Prima di entrare a far parte dell’ECF nel 2016, Teriete è stato direttore delle comunicazioni per il Global Call for Climate Action (GCCA). Prima di entrare a far parte del GCCA nel 2010, Teriete ha trascorso sette anni a lavorare per il WWF. Dal 2004 al 2006, ha gestito le comunicazioni per la campagna globale PowerSwitch. Dal 2007 al 2010 ha coordinato le campagne sul clima e l’energia del WWF nella regione Asia-Pacifico. [ Fonte ]
  • Andrew Schenkel “lavora principalmente con il Global Strategic Communications Council, una rete globale di professionisti della comunicazione nel campo del clima e dell’energia”. Prima di ricoprire questo ruolo, Schenkel ha ricoperto il ruolo di direttore delle comunicazioni e caporedattore e direttore di progetti speciali per Global Call for Azione per il clima – GCCA. [ Fonte ]
  • James Lorenz è il manager del Sud-Est asiatico del Global Strategic Communications Council (GSCC). “Il ruolo ha richiesto la diplomazia, il tatto e la leadership per instaurare relazioni con un’ampia gamma di parti interessate – dagli investitori in Vietnam Holdings, a Mission2020, guidati dall’ex direttore esecutivo dell’UNFCCC, Christiana Figueres.” Prima di questo Lorenz è stata la guida dell’Australia al GSCC. Prima di lavorare alla GSCC, Lorenz è stato consulente senior per i media, responsabile dei media, responsabile delle comunicazioni per Greenpeace Australia Pacifico. [Fonte: CV Lorenz]
  • Aarti Khosla è direttore di Climate Trends. Prima di questa posizione, Khosla era specialista in comunicazioni su clima ed energia per il Global Strategic Communications Council India per quattro anni. Prima di questa posizione, Khosla ha servito il WWF per sette anni. [ Fonte ]

Come esempio degli sforzi collaborativi tra GSCC e le affiliate, si può osservare il programma di formazione sulla capacità ibrida di Social Media Communications guidato da GSCC e assistito dal co-fondatore di GCCA Avaaz. [“Social Media Communications Skill Share (SMC) è una formazione di sviluppo di capacità ibrida organizzata da GSCC, Bankwatch e European Beyond Coal Campaign.] SMC mira a soddisfare le esigenze delle organizzazioni della società civile dell’Europa centro-orientale e dei Balcani”.] Tutto moduli di apprendimento online, le settimane da una a quattro sono state condotte dalle affiliate GSCC. La settimana 1 è stata guidata da Devin Bahceci ( attivista per il clima e l’energia di Greenpeace) del GSCC e Greg McNevin(direttore delle comunicazioni per Europe Beyond Coal, ex direttore delle comunicazioni strategiche per GCCA ed ex specialista in relazioni con i media per Greenpeace). La settimana 2 è stata condotta da Daniel Donner (responsabile dei media di Thunberg) e Paul Batty, entrambi della GSCC, mentre il webinar sulle campagne e il coinvolgimento sui social media doveva essere condotto da Iain Keith di Avaaz. I webinar erano aperti a tutte le persone interessate della rete Europe Beyond Coal e alle organizzazioni partner. È stato inoltre organizzato un campo diurno per “concentrare le capacità di costruzione insieme su casi concreti di campagne sui social media”. [ Fonte ]

L’ECF è il partner principale della campagna Beyond Coal in Europa. Bloomberg Philanthropies è uno dei maggiori finanziatori di ECF:

“9 novembre 2017, New York, New York— Subito dopo aver annunciato un rinnovato impegno di 64 milioni di dollari per la campagna Beyond Coal negli Stati Uniti e durante la Conferenza sul clima delle Nazioni Unite COP 23 a Bonn, Germania, Michael R. Bloomberg, Segretario delle Nazioni Unite- L’inviato speciale del generale per le città e il cambiamento climatico, ha annunciato un impegno di $ 50 milioni di dollari con partner di tutto il mondo per catalizzare uno sforzo globale per allontanare le nazioni dalla dipendenza dal carbone. La Fondazione europea per il clima sarà il partner principale in Europa. “

– Michael R. Bloomberg impegna $ 50 milioni per sforzi internazionali per andare oltre il carbone, rafforzando la leadership nell’azione globale per il clima, sito web ECF

Con la graduale eliminazione del carbone, il gas naturale ha preso il suo posto con le società energetiche che pianificano di aggiungere almeno 150 nuovi impianti di gas e migliaia di miglia di condutture negli anni a venire, nei soli Stati Uniti. [26 giugno 2019: “Mentre il carbone si dissolve negli Stati Uniti, il gas naturale diventa il campo di battaglia per il clima”] È alla base del corso che Willett Advisors, il braccio di investimento per le attività personali e filantropiche di Michael Bloomberg, è specializzato in petrolio e gas. Qui, possiamo notare che il capo del programma ambientale della Bloomberg Philanthropies è nel consiglio di sorveglianza dell’ECF. [Altre letture: Volume II, ATTO I ]

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Un ruolo chiave nel finanziamento delle fondazioni è il controllo egemonico e l’ulteriore colonizzazione degli stati che lottano per raggiungere o mantenere il loro diritto alla sovranità. La protezione e l’espansione delle politiche estere imperiali e degli interessi economici è fondamentale. Considera che dal 2015 al 2016, la Oak Foundation ha finanziato l’ECF al fine di “espandere e migliorare il discorso pubblico sui cambiamenti climatici e le questioni energetiche in India”. Non nei Paesi Bassi, dove ha sede il progetto, ma in India. [“Iniziando con un focus sulla COP21, GSCC sta lavorando attraverso una serie diversificata di partenariati tra cui gruppi della società civile, responsabili politici e pubblico informato per integrare le discussioni sui cambiamenti climatici e l’energia in India.”] Questo non è niente di più eclatante di quanto continuato colonizzazione sotto le spoglie della protezione del clima. [ Fonte]

Mentre i missionari del 20 ° secolo hanno portato a termine le loro conquiste in schiavitù verso gli stati coloniali, nel 21 ° secolo sono state le ONG internazionali a soddisfare in gran parte questo sforzo. È in corso una transizione, tuttavia. Considerando che le ONG che compongono il complesso industriale senza scopo di lucro sono i moltiplicatori di forza primari di questo secolo, oggi, in un nuovo mondo coraggioso all’avanguardia – incontra la società dello spettacolo, la nuova arma scelta e migliorata è diventata la cittadinanza di un target demografico, chi può essere costretto a chiedere una distruzione mimetizzata dei propri futuri condivisi. I consumatori sono stati trasformati in prosumatori – sostenitori del prodotto e del marchio – che ora assumono la guida di prodotti esigenti e / o cambiamenti / riforme. Questo nuovo ruolo è incoraggiato, alimentato e riproposto dalle società come leva per rafforzare i loro profitti, crescita e credibilità sotto forma di capitolazione e benevolenza. Senza volerlo, il collettivo può essere costretto a chiedere la propria ulteriore servitù e schiavitù sotto le sembianze dell’empowerment. Reso invisibile e irrilevante è il lavoratore, ora riconosciuto come capitale umano, che con un reddito disponibile scarso o nullo, è diventato in gran parte disponibile.

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La Fondazione europea per il clima (ECF) ha fornito alla GSCC milioni di finanziamenti fin dal suo inizio. Più recentemente, e in particolare, il 9 agosto 2018, l’ECF ha concesso alla GSCC e alla Task Force Philanthropy poco più di un milione di dollari:

“Questa sovvenzione supporterà la task force sulla filantropia della Fondazione europea per il clima. Ciò è stato ispirato dal presidente francese Emmanuel Macron per catalizzare sia i donatori privati ​​che le agenzie di sviluppo per sostenere la mitigazione del clima nel sud-est asiatico , l’innovazione dell’energia pulita, le campagne globali sull’aria pulita e gli sforzi per proteggere i pozzi di carbonio terrestri. La seconda parte della sovvenzione sosterrà il programma Global Strategic Climate Communications di ECF. Questa sovvenzione finanzierà il programma principale del GSCC e il suo programma per l’India.L’obiettivo principale in questo periodo di sovvenzione è quello di creare narrazioni delle ambizioni climatiche in momenti chiave durante tutto l’anno, sia a livello internazionale che nazionale, al fine di aiutare a trasformare settori e governi da un semplice impegno per l’accordo di Parigi per attuare sul serio le sue misure . ” Fonte ] [Enfasi aggiunta]

La sovvenzione ECF esemplifica la coesione tra la task force sulla filantropia della Fondazione europea per il clima con il programma di comunicazione strategica per il clima della Fondazione europea per il clima. Pertanto, la Task Force Philanthropy e il programma Global Strategic Climate Communications possono essere considerati sforzi condivisi / congiunti. Entrambi gli sforzi appartengono alla Fondazione europea per il clima, “il nucleo del sistema ClimateWorks in Europa”.

Il vertice sul capitale naturale guidato da ClimateWorks Australia si è tenuto dal 6 al 7 giugno 2019, nell’ambito della Climate Week Queensland 2019. È stata sviluppata una tabella di marcia per il capitale naturale che fornirà un quadro per l’accelerazione del “pensiero sul capitale naturale” in Australia. “Il programma sta contribuendo e beneficiando della partecipazione alla coalizione globale  per l’uso di cibo e terra , guidata dalla Rete di soluzioni per lo sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, il World Business Council forSviluppo sostenibile, World Resources Institute e altri. ”[ Fonte ]

Rebrand: da Corporate Sycophant a Corporate Activist

Sia il Global Strategic Communications Council (GSCC) che Christiana Figueres vengono lentamente introdotti e integrati nel regno dell’attivismo pubblico. L’ articolo del 2 maggio 2019 “United Zero Emission Union fino al 2050 – raccomanda il Comitato sui cambiamenti climatici” riporta “Dopo le proteste dell’Extinction Rebellion, gli scioperi climatici che coinvolgono Greta Thunberg e l’annuncio di una minaccia climatica da parte dei parlamenti di Scozia, Galles e nel Regno Unito, i cambiamenti climatici sono in cima all’agenda politica nel Regno Unito, anche rimuovendo la Brexit. ”L’articolo, che cita sia Christiana Figueres (evidenziando la sua posizione di leader con Mission2020 sia la sua posizione passata come segretaria esecutiva del UNFCCC) e WWF, è pubblicato da Wojciech Makowski, Global Strategic Communications Council (GSCC).

Un altro esempio recente del rebranding di Figueres da elite e stratega aziendale ad attivista può essere esplorato nell’op -ed del 12 aprile 2019 scritto da Figueres con il cofondatore di 350.org Bill McKibben. Ciò segue un editoriale scritto da Figueres con Greta Thunberg nel gennaio 2019 come toccato in questo volume di questa serie.

Il 18 giugno 2019, un ulteriore caso in cui Figueres viene portato nella piega principale dell’attivismo fabbricato può essere identificato sotto forma di un podcast di Extinction Rebellion. Una descrizione dell’episodio 4 di Extinction Rebellion Podcast recita: Looking Forwards recita: “Nel nostro primo episodio dalla ribellione internazionale di aprile, il podcast di Extinction Rebellion parla del futuro”. L’intervista è stata evidenziata nella newsletter XR del 26 giugno 2019. L’episodio presenta anche George Monbiot di The Guardian .

LR: Aarti Khosla (GSCC India), Christiana Figueres (Conveniente Mission 2020 ed ex capo dell’UNFCCC), Dr. Arvind Kumar (Fondatore e Trustee, Lung Care Foundation) e Shweta Narayan (Healthy Energy Initiative India Coordinator) 8 novembre, 2018 [ fonte ]

All’interno di questa serie, trascorreremo un breve momento evidenziando la relazione affiatata tra Christiana Figueres e la co-fondatrice del GCCA Avaaz. L’organizzazione gemella di Avaaz, Purpose, è una società di pubbliche relazioni di New York specializzata in cambiamenti comportamentali per i clienti. Come dimostra il materiale, Avaaz promuove e assiste Figueres. Figueres, a sua volta, promuove Avaaz.

Dobbiamo anche evidenziare la relazione tra Farhana Yamin (Extinction Rebellion) e Avaaz. Il marchio e le campagne Avaaz sono fortemente promossi attraverso il sito web della ONG ” Track 0 ” di Yamin e l’account Twitter affiliato. Yamin, un “partecipante alla CBS solo ad invito” con altri come Iain Keith (Avaaz) e Jamie Henn (350.org) – ha anche partecipato al ritiro di Avaaz 2015 con quelli come Rajiv Joshi, Amministratore delegato di The B Team di Richard Branson. Il team B è co-fondatore di We Mean Business. Il team leader e gli esperti del team comprendono Christiana Figueres e la co-fondatrice di Avaaz / Purpose Jeremy Heimans. Il team B è gestito da Purpose. Sia Purpose che Greenpeace hanno contribuito alla creazione di We Mean Business. [Volume 1, ACT]

Abbiamo un piano – M2020

The Nature (“giornale settimanale internazionale della scienza”), 28 giugno 2017, ” Tre anni per salvaguardare il nostro clima ” [Christiana Figueres et al – Christiana Figueres, Hans Joachim Schellnhuber , fondatore dell’Istituto di ricerca sull’impatto climatico di Potsdam, Gail Whiteman , Professore residente presso il World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), Johan Rockström, Chief Scientist of Conservation International , copresidente del Future Earth Advisory Committee, Anthony Hobley, CEO di Carbon Tracker, e Stefan Rahmstorf oceanografo e climatologo presso l’Istituto di Potsdam] delinea un “piano in sei punti per invertire la tendenza del biossido di carbonio nel mondo entro il 2020”.

Un estratto del documento Nature evidenzia l’imperativo, con una concessione per l’economia globale:

“Dopo circa 1 ° C di riscaldamento globale indotto dall’attività umana, le calotte glaciali della Groenlandia e dell’Antartide stanno già perdendo massa a un ritmo crescente. Il ghiaccio marino estivo sta scomparendo nell’Artico e le barriere coralline stanno morendo per lo stress da calore – interi ecosistemi stanno iniziando a crollare … L’entità della sfida può essere colta calcolando un budget per le emissioni di CO 2 – la quantità massima di gas che può essere rilasciato prima della violazione del limite di temperatura … Se l’attuale tasso di emissioni annuali rimane a questo livello, dovremmo portarli quasi immediatamente a zero una volta esaurito il budget. Un simile “salto all’angoscia” non è nell’interesse di nessuno. Una discesa più graduale consentirebbe all’economia globale di adattarsi senza problemi. ” [Enfasi aggiunta]

Qui, dobbiamo notare tre cose: 1) La temperatura globale da non superare è sempre stata di 1 ° C ( UNAGG, 1998 ). È stato regolato a 2 ° C dall’economista William Nordhaus per consentire una continua crescita economica globale. 2) Anche se le emissioni si fermassero domani, il mondo rimarrà bloccato a 2-4 + ° C ( V. Ramanathan e Y. Feng , 2008), e 3) Non vi è alcun budget di carbonio residuo, che dovrebbe essere ovvio dal devastazione ecologica che ha già avuto luogo, come sottolineato dagli autori.

Dal documento:

 L’economia senza fossili è già redditizia e crea posti di lavoro ( www.clean200.org ). Un rapporto di quest’anno dell’Agenzia internazionale per le energie rinnovabili e dell’AIE mostra che gli sforzi per fermare i cambiamenti climatici potrebbero stimolare l’economia globale di $ 19 trilioni. L’AIE ha anche affermato che l’attuazione dell’accordo di Parigi sbloccherà $ 13,5 trilioni o più prima del 2050. “

Ci si chiede come un’economia globale migliorata di 19 trilioni di dollari, e lo sblocco di trilioni di più, abbia qualcosa a che fare con la natura – in un diario scientifico della natura o in altro modo (oltre a contribuire all’ulteriore distruzione della natura).

Il documento identifica sei pietre miliari in sei settori per dare la priorità alle azioni sviluppate da molte delle ONG e istituzioni stabilite nella serie Manufacturing for Consent : “Sviluppate con i leader della conoscenza, queste sono state riviste e perfezionate in collaborazione con gli analisti dell’Università di Yale, l’azione per il clima Il consorzio Tracker, Carbon Tracker, la coalizione a basse emissioni di carbonio We Mean Business, la Partnership on Sustainable, Low Carbon Transport (SLoCaT), la società di consulenza SYSTEMIQ [esplorata nel volume II], il progetto New Climate Economy e Conservation International “.

E sebbene le industrie ad alta intensità di carbonio (ferro, acciaio, cemento, prodotti chimici, petrolio, gas, ecc.) Siano identificate nel documento come “più di un quinto della CO 2 del mondo , escluse le loro richieste di elettricità e calore”, né gli scienziati Rockström, Schellnhuber, né i firmatari del documento che ora dichiarano una “emergenza climatica” globale ritengono essenziale che freniamo l’industrializzazione il più rapidamente possibile. Piuttosto, l’obiettivo è accelerarlo.

I firmatari del documento sono la maggior parte, se non tutti, quelli esplorati in questa serie, tra cui il World Resources Institute, la European Climate Foundation, ClimateWorks, Generation Investment, New Climate Economy, SystemIQ, Grantham Institute, The B Team, the Business and Sustainable Commissione per lo sviluppo, Città C40, CERES, We Mean Business, Unilever, Progetto di divulgazione del carbonio, Consiglio aziendale mondiale per lo sviluppo sostenibile, Conservazione internazionale, Energia sostenibile per tutti, Segretario generale della Confederazione sindacale internazionale e Rete di azione per il clima. [L’elenco completo dei firmatari è identificato nelle informazioni supplementari del documento.] [6]

Questi sei settori e le tappe formano poi Christiana Figueres Mission2020 campagna, un’iniziativa del progetto di ottimismo globale Figueres’: Il clima Turning Point rapporto pubblicato nel mese di aprile 2017 si legge: “Queste sei tappe forniscono una visione per cui abbiamo bisogno di essere entro il 2020 al fine di incontrare con successo la svolta climatica “. [ Fonte ]

Il Progress di rilevamento della Climate Turning Point 2020 rapporto è stato pubblicato dal World Resources Institute di febbraio 2019:

  La ricerca mostra che non siamo ancora sulla buona strada . Nonostante i progressi incoraggianti in alcune aree come l’assorbimento di energia rinnovabile, in molte altre aree,   sono necessarie azioni straordinarie per raggiungere le pietre miliari. L’analisi WRI incoraggiante indica enormi opportunità non sfruttate per ampliare e accelerare l’azione in tutti i settori . “[ Fonte ] [Enfasi in originale]

Se la popolazione seguisse queste istituzioni piuttosto che le ONG come Greenpeace, 350.org et al., Non saremmo facili foraggi per tale manipolazione, come lo siamo attualmente.

M2020: farne parte

Facendo eco al sentimento e al sostegno del vertice delle Nazioni Unite per il clima delle Nazioni Unite del settembre 2019 è la ONG M2020 di Figueres:

“PARTECIPA – 23 settembre 2019, | New York City “

L’invito a un’ulteriore mobilitazione è disponibile nella sezione “# 2020 Don’t Be Late”, sul sito Web Mission2020:

” I momenti di battito cardiaco di seguito rappresentano alcune delle opportunità chiave per intensificare e impegnarsi nell’accelerazione dell’azione per il clima in modo da poter affrontare la svolta climatica del 2020 “.

Questo “attivismo” ricercato da Figueres, We Mean Business, et al., Non rappresenta una minaccia per il sistema che distrugge il nostro mondo o per coloro che lo sovrintendono. Piuttosto, l ‘”attivismo” sostenuto con entusiasmo dalle classi dirigenti, è stato identificato come l’apparato strategico che può salvare il sistema stesso.

I due “momenti di battito cardiaco” identificati da M2020 sono gli scioperi climatici globali # FridaysForFuture , “un’opportunità per scolari e adulti allo stesso modo di aumentare la voce dell’urgenza per l’azione per il clima e sollecitare i leader a seguire l’accordo di Parigi”, e il Segretario delle Nazioni Unite- Vertice generale a settembre 2019 : “Il segretario generale delle Nazioni Unite António Guterres sta portando i leader mondiali, dal governo, dalla finanza, dalle imprese e dalla società civile al vertice sul clima delle Nazioni Unite il 23 settembre 2019 . Tutte le parti interessate che dimostrano il massimo livello di ambizione e azione saranno invitate a profilare i loro sforzi . ” [Enfasi aggiunta]

“L’accordo di Parigi indica l’impegno per una crescita industriale sostenuta, la gestione del rischio per la prevenzione delle catastrofi e le future invenzioni e tecnologie come salvatore. L’impegno primario della comunità internazionale è di mantenere l’attuale sistema economico e sociale. Il risultato è la negazione che la lotta alle emissioni di gas a effetto serra sia incompatibile con una crescita economica sostenuta. La realtà è che gli Stati nazionali e le società internazionali sono impegnati in un’espansione incessante e continua dell’esplorazione, dell’estrazione e della combustione di energia da combustibili fossili e della costruzione di infrastrutture correlate per la produzione e il consumo. Gli obiettivi e le promesse dell’Accordo di Parigi non hanno alcuna relazione con la realtà biofisica o sociale ed economica. ”

– Clive Spash, questo non cambia nulla – L’accordo di Parigi per ignorare la realtà, WU Vienna University of Economics and Business, Vienna, Austria, 2016

Le organizzazioni che hanno contribuito al rapporto “2020 Climate Turning Point” evidenziato da Mission2020, ciò che è meglio descritto come un continuum del documento del 28 giugno 2017 ” Tre anni per salvaguardare il nostro clima “, includono ancora gli stessi “leader”, istituzioni e molti dei quelli identificati nelle serie di consenso alla produzione . Questi includono The New Climate Economy , SYSTEMIQ , We Mean Business , Conservation International e  World Resources Institute . [ Elenco completo ] Nella sezione quattro, dedicata ai processi industriali globali, viene evidenziata la necessità di accelerare lo sviluppo della cattura e dello stoccaggio del carbonio (CCS).

The Age of Storytelling

Nel 2015, Laurence Tubiana ha rappresentato la Francia come ambasciatore francese e principale negoziatore per la COP 21. Nel 2018, Macron, residente  in Francia, ha nominato Tubiana all’Alto Consiglio francese per i cambiamenti climatici. Come Figueres, Tubiana è riconosciuta come uno dei principali architetti dell’accordo di Parigi.

In vista della COP21 Tubiana, Figueres (nel suo ruolo di segretaria esecutiva della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici) e membri del gruppo Climate hanno partecipato al vertice mondiale di luglio 2015 Climate & Territories – Lyon (Francia). Un focus fondamentale dell’incontro è stato l’implementazione se il mercato del carbonio, “uno strumento per lo sviluppo economico verde”. [Comunicato stampa, 10 luglio 2015 ]

“Il linguaggio neoliberista è diffuso tra i loro rapporti e le raccomandazioni politiche e la loro adozione di capitale naturale, servizi ecosistemici, compensazione e negoziazione di mercato. Questi nuovi pragmatici ambientali credono, senza giustificazione, che la finanziarizzazione della natura aiuterà a prevenirne la distruzione. Pertanto, gli ambientalisti promuovono il commercio delle emissioni di carbonio ma prestano poca attenzione ai suoi pericoli e guasti (Spash, 2010). Ad esempio, Nat Keohane del Fondo per la difesa ambientale ha notato sul loro sito web come hanno spinto nei corridoi di Parigi per “un’apertura ai mercati”. Anche il governo di destra della Nuova Zelanda, alla guida di una lobby di 18 paesi, aveva i suoi negoziatori che spingevano per gli stessi mercati internazionali del carbonio. Tuttavia, non troverai scambi di emissioni, mercati, capitalizzazione e scambi o compensazioni,

– Clive Spash, questo non cambia nulla – L’accordo di Parigi per ignorare la realtà, WU Vienna University of Economics and Business, Vienna, Austria, 2016

Oggi, come accennato in questa serie, Tubiana è CEO di ECF oltre a servire appuntamenti di alto livello (One Planet Climate Lab, Energy Transitions Commission, ecc.).

Il 20 marzo 2019 , il sito web dell’ECF ha sottolineato il fatto che “Laurence Tubiana, CEO dell’ECF e architetto chiave del principale accordo di Parigi elencato tra le 100 persone più influenti del mondo nella politica climatica nel 2019”.

L’ECF ha anche messo in evidenza Greta Thunberg, Alexandria Ocasio-Cortez, “la più giovane deputata in assoluto negli Stati Uniti e sostenitrice del Green New Deal”, e David Attenborough. Attenborough funge da influencer per la finanziarizzazione della natura con il pretesto di “New Deal for Nature”, nonché una voce per un controllo della popolazione che si rivolge esclusivamente al Sud del mondo.

Sempre più membri della classe dominante e coloro che nominano o accettano sono creduti dai salvatori del 21 ° secolo. Salvatori per un pianeta siamo pienamente preparati e disposti a sacrificare, sulla promessa (fantasie e vere e proprie falsità) che la tecnologia verde salverà il nostro privilegio occidentale.

La transizione e la normalizzazione di un attivismo pienamente mercificato è ora un fatto compiuto. Collettivamente, la popolazione occidentale è stata socialmente condizionata al concetto e ha pienamente accettato (se non abbracciato) un “attivismo” corporativo del 21 ° secolo.

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24 ottobre 2016 , potremmo essere all’alba dei viaggi aerei rispettosi del clima:

“Con 30.000 nuovi velivoli di grandi dimensioni che decolleranno nel prossimo futuro, Christiana Figueres  e  Laurence Tubiana  affermano che ora è il momento di disaccoppiare le maggiori emissioni di CO2 dalla crescita del trasporto aereo. Man mano che il mondo diventa sempre più interconnesso, la domanda di viaggi aerei sta crescendo, con oltre 30.000 nuovi velivoli di grandi dimensioni che dovrebbero salire sui cieli nei prossimi anni. Ma se vogliamo sostenere la crescita dei viaggi aerei senza aggravare il riscaldamento globale, dobbiamo ridurre rapidamente le emissioni di CO2 legate al trasporto aereo, che sono sostanziali e non coperte dall’accordo sul clima di Parigi che più di 190 paesi hanno concordato lo scorso dicembre. Fortunatamente, ora è il momento perfetto per disaccoppiare le emissioni del trasporto aereo dalla crescita dei viaggi aerei … “

L’illusione e l’ossimoro alla base del concetto di “volo carbon-smart” ispirato a Figueres e Tubiana mascherano il triste fatto che il 50% di tutte le emissioni globali di gas a effetto serra sono create da un solo 1% della popolazione, vale a dire chiunque possa permettersi salire su un aereo. [Altre letture: Volume II, Atto I] Tuttavia, tali finzioni sono sfacciatamente raccontate poiché la cittadinanza occidentale ha fame di ascoltarle e, cosa più importante, credere in esse. Questa è l’era della narrazione.

Parte integrante della fiaba globale della “crescita verde” è il concetto di “disaccoppiamento”. [Indicatori ecologici, dicembre 2018 : “Quando le emissioni crescono meno rapidamente di quanto gli economisti ambientali del PIL parlano di disaccoppiamento relativo; se anche le emissioni diminuiscono rispetto al ritmo della crescita economica, il disaccoppiamento è assoluto. “] [7]

“Nonostante tutte le sciocchezze della crescita verde, il disaccoppiamento in linea con budget di carbonio di 1,5-2 ° C è un vero e proprio sogno”.

– Kevin Anderson, professore di energia e cambiamenti climatici presso il Tyndall  Center for Climate Change Research, 13 novembre 2018

In risposta a una domanda posta da una giornalista, se il picco delle emissioni entro il 2020 è “missione impossibile”, Christiana Figueres risponde come segue, facendo riferimento a un disaccoppiamento delle emissioni:

“Il fatto è che ora abbiamo la conferma da diverse fonti, fonti indipendenti che siamo attivi per il terzo anno consecutivo che abbiamo effettivamente appiattito sulle emissioni. Quindi per i tre anni consecutivi abbiamo avuto emissioni di GHG piatte, emissioni di gas serra e un PIL in aumento. Quindi potremmo già iniziare a disaccoppiare le emissioni di gas serra dal PIL. Il fatto è che stiamo già camminando nella giusta direzione. Ora quello che stiamo cercando di fare è semplicemente aumentare il ritmo e la scala. “

Kevin Anderson, professore di energia e cambiamenti climatici presso il Tyndall Center for Climate Change Research getta un po ‘di luce necessaria su tale fantasia: “Tenendo conto della CO2 del Regno Unito da aviazione e spedizione e dalle sue importazioni ed esportazioni e le emissioni di CO2 del Regno Unito nel 2016 sono state praticamente invariato dal 1990. Il disaccoppiamento reale a un livello che si avvicina persino a ciò che Parigi richiede non è ancora avvenuto in nessuna nazione. ”[Anderson, 24 agosto 2018 ]. Anderson aggiunge: “Aggiungerei che nessuna nazione si sta nemmeno avvicinando a fare ciò che” possono fattibile “- e continuerà a fallire mentre adoriamo il dio dei mammoni, l’economia effimera e la crescita verde (cioè il disaccoppiamento) della trinità empia”. [Anderson: 18 novembre 2018 ]

È interessante notare che in una cornice ampiamente positiva del disaccoppiamento pubblicata da The Guardian, [14 aprile 2016: “È possibile ridurre le emissioni di CO2 e far crescere l’economia globale?”] Il commento ponderato e critico di Anderson è stato ampiamente ignorato. Il commento di Anderson: “In assenza dell’enorme diffusione di tecnologie di emissioni negative altamente speculative, il concetto di crescita verde all’interno delle nazioni industrializzate più ricche è molto fuorviante – tanto più una volta che si tiene conto delle considerazioni di equità sancite dall’accordo” – è stato ridotto a – “il concetto di crescita verde è molto fuorviante” Inoltre, Anderson è stato citato nell’articolo come “un pessimista dichiarato” per offrire una risposta basata sulla realtà piuttosto che una basata su un pio desiderio – 21 stparabole del secolo che rendono fedele all’attuale paradigma neoliberista. [ Commento completo di Anderson , 16 aprile 2016]

Il giornalista presenta una seconda domanda molto semplice a Figueres: “Le emissioni del trasporto aereo stanno aumentando quando le persone vogliono volare di più. Dovremmo solo volare di meno ? ”

Incredibilmente, eppure alla pari per il corso (di crescita), Figueres non concorda inequivocabilmente sul fatto che “sì, dovremmo volare di meno”, piuttosto risponde che volare di meno è l’approccio sbagliato:

“Il fatto è che non puoi esonerare nessun settore dell’economia da questi sforzi. Quindi non puoi dire okay non voleremo perché l’aviazione emette troppo. No, questo è l’approccio sbagliato. “

Figueres sposta quindi l’argomento su due recenti annunci da un “piccolo start-up, nonché da Siemens, che prevedono che tra dieci anni avranno aeroplani completamente elettrici con energia pulita e che hanno una distanza di mille chilometri. “Anche in questo caso, il processo decisionale e la legislazione (o la mancanza di) sono basati e dipendenti da tecnologie non ancora inventate. Tecnologie che potrebbero o meno essere realizzate decenni nel futuro.

Figueres ammette quindi, anche se solo leggermente: “Ma [per] il momento, se vuoi essere responsabile, sì, sicuramente vai per la mobilità con le osservazioni basse, ma questo non può esentare nessun settore. Ogni settore deve ridurre le osservazioni. E l’aviazione sta arrivando. ”

[Intervista completa: pubblicata il 12 aprile 2017 ]

Sì. L’aviazione sta sicuramente arrivando. Considera il recente annuncio che Leonardo DiCaprio si unisce a investitori miliardari e filantropi Laurene Powell Jobs e Brian Sheth per creare Earth Alliance , “una nuova centrale ambientale senza scopo di lucro”. Sheth è co-fondatrice e presidente della società di private equity Vista Equity Partners . Powell Jobs, vedova dell’ex co-fondatore e CEO di Apple Steve Jobs, nel corso dell’ultimo anno, ha contribuito a finanziare Boom Supersonic , un progetto per creare un “aereo di linea supersonico economicamente praticabile” tramite il suo Emerson Collective. Sì, queste sono le persone che “affronteranno il cambiamento climatico”.

“The Emerson Collective —un org. guidato da Laurene Powell Jobs, vedova dell’ex CEO di Apple Steve Jobs, è uno dei numerosi investitori a prendere parte a un round di finanziamenti da 100 milioni di dollari per Boom … un aereo da 55 posti che viene propagandato per volare a velocità pari 2.2 una volta completato. ”

– 8 gennaio 2019 , Emerson Collective di Laurene Powell Jobs, che contribuisce al round di finanziamento da $ 100 milioni per Boom Supersonic

In un’altra nota, si consideri che Conservation International (che guida l’implementazione della finanziarizzazione della natura) riferisce nel 2017 che il suo presidente [guadagni 2017: 616.343,00 USD] e CEO [guadagni 2017: 442.606,00 USD] “possono viaggiare in prima classe a causa della frequenza e della lunghezza dei viaggi richiesti. ”[2017 990, p. 124] The Nature Conservancy ha linee guida simili. Il budget di viaggio per Conservation International è arrivato a poco meno di 11 milioni di dollari nel 2017.

Secondo il WWF , l’inquinamento da carbonio non regolamentato proveniente dall’aviazione è la fonte in più rapida crescita delle emissioni di gas serra che guidano il cambiamento climatico globale. Gli attuali piani di espansione per l’industria aeronautica potrebbero portare a triplicare le emissioni di questo settore entro il 2040. [ Fonte ] Naturalmente, il WWF non si rivolge al militarismo né al pentagono USA, né a qualsiasi altra entità o “leader” in una posizione di potere o influenza . Indipendentemente da ciò, il concetto di ” aviazione ecosostenibile ” proposto da Figueres e Tubiana vola di fronte alla campagna “Every Breath Matters” di Figueres. Ogni respiro conta, ma la necessità dei profitti del trasporto aereo e della crescita economica conta molto di più.

“Ciò che l’accordo di Parigi racconta è una storia bizzarra e irreale. Apparentemente, la causa del cambiamento climatico non è la combustione di combustibili fossili o le fonti energetiche, ma una tecnologia inadeguata e la soluzione è lo sviluppo sostenibile (cioè la crescita economica e l’industrializzazione) e la riduzione della povertà. Per quanto riguarda gli attuali sistemi di produzione e consumo, poco deve cambiare. Non ci sono élite che consumano la stragrande maggioranza delle risorse del mondo, nessuna multinazionale o industria dei combustibili fossili che necessitano di essere controllati, nessun capitale che accumula sistemi competitivi che promuovono il commercio e la lotta contro le risorse ed emettono grandi quantità di GHG attraverso spese militari e guerre, e no governi che espandono l’uso e la dipendenza di combustibili fossili “

Ogni respiro conta

Secondo il padre di Greta Thunberg, Svante Thunberg, Greta è assistita da varie organizzazioni per il clima. Ciò include il gruppo “Every Breath Matters” che ha organizzato la presenza di Greta a Davos, dove è stata pubblicamente accompagnata da Jennifer Morgan, direttore esecutivo di Greenpeace International. Every Breath Matters è stato presentato al pubblico il 30 ottobre 2018 dalla copresidente Christiana Figueres. La campagna Every Breath Matters è una collaborazione tra l’Istituto Berggruen, la Fondazione Leonardo DiCaprio e l’ottimismo globale di Figueres.

Il gruppo di “campioni dell’aria pulita” di Every Breath Matters comprende:

  • Christiana Figueres , ex segretario esecutivo della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici e sostenitore della missione 2020

 

  • Leonardo Di Caprio , Presidente della Fondazione Leonardo Di Caprio

 

  • Greta Thunberg , attivista del clima

 

  • Tedros Adhanom , direttore generale dell’Organizzazione mondiale della sanità

 

Elenco completo ]

Tutte le richieste per Every Breath Matters sono state indirizzate a Callum Grieve, lo specialista delle comunicazioni per ” Every Breath Matters “. Grieve è l’ex direttore delle comunicazioni di We Mean Business, The Climate Group (co-fondatore di We Mean Business) e Sustainable Energy for All (SEforALL) [8]. Ha coordinato campagne e interventi di comunicazione sui cambiamenti climatici di alto livello per le Nazioni Unite, il Gruppo della Banca mondiale e diverse società Fortune 500. [“Ha guidato le comunicazioni per una coalizione dei leader aziendali e degli investitori più influenti del mondo per contribuire a garantire l’accordo sul clima globale più ambizioso possibile alla COP21”.] Oltre ai ruoli di cui sopra, Grieve ha creato e guidato la Climate Week di New York. È co-fondatore e direttore di Counter Culture, una società di sviluppo del marchio a scopo di lucro specializzata in campagne di cambiamento comportamentale e storytelling, ancora nelle sue fasi iniziali . [ Fonte ]

Callum Grieve ha twittato a Greta Thunberg il primo giorno del suo famigerato sciopero. Altri che hanno twittato a Greta o su di lui il primo giorno del suo sciopero (20 agosto 2018) includono Sasja Beslik , Responsabile delle finanze sostenibili presso la Nordea Bank che avrebbe successivamente scritto a Thunberg una lettera personale sulle virtù del capitalismo, pubblicizzandola via Twitter . [Anche l’account Twitter di Thunberg creato a giugno 2018 segue Beslik.]

“Il capo della Nordea afferma che le proteste climatiche sono” solo l’inizio “” – BBC, 17 aprile 2019

 

A questo punto dovremmo riflettere sulle seguenti informazioni divulgate da Bloomberg il 10 agosto 2019 nell’articolo “Climate Changed – Greta Thunberg e ‘Flight Shame’ stanno alimentando un boom dell’offset del carbonio”:

“La campagna dell’attivista climatica Greta Thunberg e del regista-naturalista David Attenborough sta convincendo i volantini attenti all’inquinamento a cercare di mitigare i danni ambientali causati dai loro voli.

Le vendite delle cosiddette compensazioni di carbonio sono alle stelle : Myclimate, un’organizzazione no profit svizzera i cui clienti includono Deutsche Lufthansa AG, ha registrato un aumento di cinque volte dei suoi crediti in un anno. In Ryanair Holdings Plc, il più grande vettore di sconti in Europa, il numero di clienti che effettuano pagamenti compensativi volontari è quasi raddoppiato in 18 mesi . “

Da “attivista” per Capital a Influencer

Nell’elenco di esempio dei partecipanti al documento We Mean Business , Leaders ‘Quest e Mission 2020 [tutti esplorati nel volume II] che delinea i “Pathfinders and Deep Practitioners Programs” del 2017, i nomi riconoscibili includono Henn di 350.org. Il termine “Deep Practitioners” viene applicato a una coorte di “30 leader senior di influenti organizzazioni private, pubbliche e della società civile, che sono disposti a collaborare in tutti i settori e cambiare i propri modelli di comportamento”. “Global Influencer creerà pubblico e privato opportunità per leader influenti di unirsi al movimento collettivo. I leader impegnati aumenteranno la pressione sui loro coetanei affinché si impegnino – stabilendo una nuova norma. “[ Fonte ] [Altre letture: Volume II]

La modellatura e la modellatura del nostro crescente pianeta corporativizzato viene effettuata da un gruppo selezionato di persone meticolosamente curate in servizio in una classe dirigente fondata su valori suprematisti bianchi e sull’eccezionalità americana.

1 aprile 2019 Da sinistra: Greta Thunberg e Luisa Neubauer, * ONE ambasciatrice della gioventù con i direttori di Potsdam Institute for Climate Impact Research Ottmar Edenhofer e Johan Rockström. Fonte: Detlev Scheerbarth. ONE è stata co-fondata nel 2004 da Bono in collaborazione con undici organizzazioni non profit / non profit tra cui il co-fondatore GCCA e il partner Purpose Oxfam. Il finanziamento è stato fornito dalla Bill & Melinda Gates Foundation.

Qui, possiamo riflettere sui “Pathfinder e Deep Practitioner” come modellati, plasmati, immaginati e desiderati da We Mean Business e ONG partner fondate da Figueres. A questo proposito, il giovane Thunberg ha superato tutte le aspettative. Considera l’intervista di Thunberg a maggio 2019 di Brandon Hurlbut  per Political Climate (presentata / finanziata dall’USC Schwarzenegger Institute e dalla Fondazione Leonardo DiCaprio) quando le viene chiesto un consiglio per gli attivisti climatici statunitensi:

“Penso solo di attenermi al tuo messaggio e di non presentare richieste, richieste specifiche. Lascialo agli scienziati perché non abbiamo l’educazione adeguata per farlo. Ora dovremmo solo [concentrarci] sul parlare a nome degli scienziati e sul dire alle persone di ascoltarli. Ed è quello che sto cercando di fare. E non avere opinioni da soli, ma fare sempre riferimento alla scienza. “

L ‘”attivismo” senza pretese – sta “stabilendo una nuova norma”. Un sogno per il potere aziendale e le classi dirigenti – un incubo per la classe operaia e per quelli del Sud del mondo che non hanno il lusso di permettersi un dissenso così blando.

Il mantra (punto di discussione), proposto dal giovane Thunberg, secondo cui noi (società collettiva) “non abbiamo opinioni, ma facciamo sempre riferimento alla scienza” è una proposta incredibilmente pericolosa. Considera un sostegno così inequivocabile da parte della società per lo scienziato Johan Rockström, capo scienziato della centrale elettrica delle ONG Conservation International , uno dei principali sostenitori dell’implementazione della finanziarizzazione della natura.

Peter Kareiva è l’ex capo scienziato di The Nature Conservancy e co-fondatore del Natural Capital Project. Kareiva afferma che “il denaro può comprarti la natura”. E questo, ovviamente, rivela inavvertitamente l’altro lato dell’equazione – che quelli senza soldi non possono comprare la natura. E siamo tutti consapevoli di chi ha i soldi. Questa sola ideologia, ora detenuta da molti scienziati (vedi l’eccellente lavoro dell’economista ecologico Clive Spash) è più che sufficiente per dimostrare che gli scienziati non sono divinità a cui obbedire senza dubbio. In effetti, con la scienza occidentale che gioca un ruolo di primo piano nella distruzione del mondo naturale e di tutta la vita che sostiene, mentre la biodiversità che rimane intatta è sotto la cura e la protezione delle popolazioni indigene, questo pone davvero la questione di chi dovrebbe essere responsabile le nostre molteplici crisi ecologiche. Coloro che hanno dimostrato di poterlo distruggere – o quelli che hanno dimostrato di poterlo proteggere. La risposta è ovvia, ma il potere non verrà mai dato. Deve essere preso.

“Ma ricorda, questo potere delle persone in cima dipende dall’obbedienza delle persone in basso. Quando le persone smettono di obbedire, non hanno potere. ”

– Howard Zinn

Unite Behind the Science

Siamo sottoposti al termine di branding “Unite Behind the Science” spinto duramente dal partenariato ONU-WEF. Ciò è accompagnato da una forte enfasi da parte dello sfruttato Thunberg, che funge da volto e voce del movimento, per “ascoltare la scienza”. Il sentimento, che è una direttiva sottile ma diretta, è riverberato in tutti i media internazionali.

Lo slogan “Unite Behind the Science” non vuole essere un appello a proteggere la Terra. Qui, la scienza viene utilizzata come strumento e persino come arma per privatizzare i beni comuni con il pretesto di proteggere la natura, il clima e la biodiversità. Ha lo scopo di scatenare una nuova era di privatizzazione e saccheggio. Tutti a bordo del treno New Deals for Nature: New Deal for Nature , Voice for the Planet , New Deal for Nature and People e Global Deal for Nature (” © Copyright Global Deal for Nature, un progetto di Sustainable Markets Foundation”).

Di tendenza anche la terminologia “Natural Climate Solutions”, che è stata implementata dal progetto The Nature Conservancy “Nature4Climate” in collaborazione con il Programma di sviluppo delle Nazioni Unite (UNDP), UN-REDD, Convenzione sulla diversità biologica (CBD), International Union for Conservation of Nature (IUCN), Conservation International (CI), Wildlife Conservation Society (WCS), Woods Hole Research Center, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), World Resources Institute (WRI), We Mean Business (WMB) e WWF (la sporca dozzina). Il nuovo termine fornisce una copertura olistica per le compensazioni di carbonio – un esercizio di rebranding per il meccanismo del mercato del carbonio UN-REDD (Riduzione delle emissioni da deforestazione e degradazione delle foreste).

Sopra: James Lloyd, responsabile del progetto presso Nature4Climate e gestore degli stakeholder di Natural Climate Solutions presso The Nature Conservancy, Twitter

Sopra: una delle prime istituzioni a evidenziare il lancio di Natural Climate Solutions di Monbiot (3 aprile 2019) è stata la Coalizione alimentare e territoriale. Questa coalizione è stata avviata sotto la guida della Commissione Affari e Sviluppo Sostenibile guidata dall’ex CEO di Unilever Paul Polman e Mark Malloch-Brown, recentemente nominati nel consiglio della Fondazione delle Nazioni Unite. Le fondazioni dei membri includono ClimateWorks, David & Lucile Packard Foundation, Ford Foundation, Gordon & Betty Moore Foundation, Good Energies e Margaret Cargill. 

I confini planetari non intendono limitare la crescita

“L’incapacità di porre la questione dell’imperialismo nell’Antropocene al centro della sua analisi è la più grande debolezza del movimento ecologico occidentale. È spesso riconosciuto che gli effetti dei cambiamenti climatici e l’attraversamento dei confini planetari in generale stanno avendo i loro maggiori effetti sul Sud globale, dove milioni di persone soffrono già dei cambiamenti climatici … Tuttavia, al momento, c’è ben poca consapevolezza che l’imperialismo, che rappresenta la spaccatura globale inerente al sistema capitalista mondiale, è una  forza attiva  organizzata contro la rivoluzione ecologica, cercando di bloccare il sistema di combustibili fossili e l’attuale regime di massimo degrado ambientale e sfruttamento umano. L’imperialismo del ventunesimo secolo è, in questo senso, la fase sterminista del capitalismo ”.

– L’imperialismo nell’antropocene, 1 luglio 2019

Al meeting annuale WEF 2015 a Davos, il World Wildlife Fund (WWF) e il Stockholm Resilience Center hanno tenuto una conferenza stampa dal titolo “Confini planetari: progetto per la gestione del rischio globale sistemico” al fine di evidenziare il “Nuovo contesto globale per il pianeta” . Tra i relatori del panel c’erano Georg Schmitt , responsabile affari societari, World Economic Forum,  Johan Rockström , direttore dell’Istituto Potsdam per la ricerca sull’impatto climatico, Marco Lambertini , direttore generale, WWF International, Jan Eliasson , vice segretario generale delle Nazioni Unite, e Hans Vestberg , amministratore delegato di Verizon Communications. [Wall Street Journal, 12 settembre 2019: Verizon Ventures si prepara per 5G Startup Wave]

Rockström ha dichiarato:

“ Rappresento la comunità globale di scienziati del sistema terrestre , che oggi si trovano su una vasta montagna di prove empiriche, per concludere da una prospettiva scientifica, che il nuovo contesto globale riguarda davvero il riconoscere che l’umanità è diventata una forza globale di cambiamento sul pianeta scala. Oggi, purtroppo, possiamo purtroppo immaginare l’economia mondiale globale stessa che interrompe la stabilità del sistema terrestre.

Ora la scienza è stata finalmente in grado di tradurre questo in un nuovo paradigma costruttivo per lo sviluppo del mondo. Eliminare il vecchio paradigma dello sviluppo sostenibile che come tutti sapete riguarda la crescita economica e minimizzare gli impatti ambientali per riconoscere che l’economia deve operare all’interno dello spazio operativo sicuro dei confini planetari. “

Mentre la conferenza stampa si chiude, Rockström assicura al suo pubblico che “l’ uso dei confini planetari non è un modo per ostacolare lo sviluppo . È piuttosto un modo per attuare gli incentivi, per guidare il tipo di incentivi e innovazioni di cui Hans parla. Quindi si tratta di una trasformazione dell’abbondanza all’interno di uno spazio operativo sicuro. Quindi non si tratta di una crescita limitata, ma di una crescita entro limiti. ”

Nell’era della narrazione, chiamiamo questo conveniente doppio discorso – l’uso del linguaggio per mascherare la verità. In un pianeta assediato da una corporatocrazia globale, quella che dovrebbe essere la partizione assoluta tra scienza e potere aziendale, è invece frantumata, offuscata e invischiata.

“Il ridimensionamento delle soluzioni è la più grande sfida che abbiamo.”

– Hans Vestberg , CEO di Verizon Communications, WEF, conferenza stampa 2015 , Confini planetari: progetto per la gestione del rischio globale sistemico

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Oltre alla sua posizione di direttore designato dell’Istituto di Potsdam per la ricerca sull’impatto climatico, e il capo scienziato della Conservation International Johan Rockström ricopre il ruolo di copresidente del Future Earth Advisory Committee.

Nell’articolo del 16 luglio 2019 “Tre passi per far fronte all’emergenza climatica e naturale”, Rockström illustra come la società debba passare dall’azione incrementale a quella esponenziale.

Nel primo grande passo identificato da Rockström, divulga una nuova commissione: “In primo luogo, la comunità scientifica deve urgentemente esplorare obiettivi e stabilire confini scientifici per l’intero sistema terrestre, oltre a quelli impostati per combattere i cambiamenti climatici. Nell’ambito di una nuova alleanza globale comune , la prima Commissione terrestre, che sarà annunciata entro la fine dell’anno, farà proprio questo . “ 

Delineando il secondo passo, Rockström afferma l’imperativo di ” andare oltre il PIL come misura del benessere economico e sociale “. Ciò a cui Rockström sta effettivamente parlando è l’assegnazione del valore monetario ai “beni e servizi” della natura. Cioè, la finanziarizzazione della natura tramite l’imminente “New Deal for Nature”. Questo si lega al terzo grande passo articolato da Rockström:

“E, infine, dobbiamo sfruttare appieno il 2020, un super-anno per la politica internazionale in materia di ambiente, con tre grandi pietre miliari nel viaggio per costruire una cooperazione globale. La Convenzione delle Nazioni Unite sulla diversità biologica  si incontrerà per concordare nuovi obiettivi. Sul clima, le nazioni devono presentare obiettivi più ambiziosi per th accordo di Parigi . E un vertice oceanico delle Nazioni Unite potrebbe rimodellare la politica marina per la prossima generazione. ” [Enfasi aggiunta]    

Ancora una volta, si tratta di una cornice linguistica olistica emotiva per la brutta monetizzazione della natura.

“Questo porta a una possibilità intrigante. Nel 2020, le Nazioni Unite compiranno 75 anni. Seguendo l’esempio del Regno Unito e dell’Irlanda, è ora che le Nazioni Unite dichiarino un’emergenza climatica e naturale? ”

– Johan Rockström, direttore dell’Istituto di ricerca sull’impatto climatico di Potsdam, capo scienziato, Conservation International, 16 luglio 2019

Rockström termina il suo articolo affermando: “Il prossimo decennio deve portare la più rapida transizione economica nella storia alla prosperità che protegge il pianeta. Questo è necessario, realizzabile e desiderabile . Ma il lavoro deve iniziare ora. ”  [Enfasi aggiunta]

Anche in questo caso, dobbiamo prestare molta attenzione alla lingua, all’inquadramento e alla ripetizione. La frase “questo è necessario, realizzabile e desiderabile” fa eco ai partner “leader climatici” e ai falsi gruppi ambientalisti:

“Piegare la curva delle emissioni entro il 2020. Zero netto entro il 2050. Necessario, auspicabile e realizzabile .”

– Christina Figueres , Twitter

 

“2020: la svolta necessaria, desiderabile e realizzabile per salvaguardare il nostro clima”.

— Leonardo DiCaprio website

 

“Azione per il clima aziendale: ciò che è necessario, desiderabile e realizzabile .”

– Natural Capital Partners

 

“Entro i prossimi tre decenni, la Quarta Rivoluzione industriale – guidata dalla digitalizzazione come Internet mobile, cloud computing, intelligenza artificiale e Internet delle cose – trasformerà la vita di tutti e di tutte le aziende del pianeta … Con l’obiettivo di catalizzare un’ampia e rapidi progressi nella riduzione delle emissioni di gas a effetto serra in tutto il mondo. Questo è necessario, desiderabile e realizzabile . ”

– Dichiarazione Step Up , sfruttando la quarta rivoluzione industriale

Altre istituzioni, ONG e dichiarazioni che riverberano la terminologia e / o condividono articoli attribuiti a Figueres (contenente la frase “desiderabile”), includono il Grantham Institute , Futerra, il Team B, l’UNFCC e così via.

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Nel maggio 2016, la mappa ” Popoli indigeni, aree protette ed ecosistemi naturali in America centrale “, pubblicata dall’Unione internazionale per la conservazione della natura (IUCN), è la mappa più completa del suo genere mai prodotta per la regione. La mappa specifica che “circa il 51 percento dell’attuale copertura forestale dell’America centrale è all’interno o adiacente al territorio indigeno”. [ Fonte ]

Al rilascio della mappa, Grethel Aguilar, direttore regionale dell’Ufficio IUCN per Messico, America Centrale e Caraibi, ha dichiarato: “Non si può parlare di conservazione senza parlare delle popolazioni indigene e del loro ruolo di guardiani delle nostre terre e acque più delicate. Questa mappa mostra che dove vivono gli indigeni, troverai le risorse naturali meglio conservate. Dipendono da quelle risorse naturali per sopravvivere, e il resto della società dipende dal loro ruolo nel salvaguardare tali risorse per il benessere di tutti noi. “[ Fonte ]

Le azioni parlano più delle parole, tuttavia, con IUCN un partner di spicco nella coalizione del capitale naturale incaricato della finanziarizzazione della natura. Cioè, il colpo di stato corporativo dei beni comuni della Terra. [“Il programma IUCN per le imprese globali e la biodiversità, insieme al World Business Council per lo sviluppo sostenibile  e un consorzio di organizzazioni, ha guidato la diffusione del nuovo protocollo sul capitale naturale (il protocollo)”.] [ Fonte ]

Inoltre, IUCN è co-fondatore di “Business for Nature” e “We Value Nature”. [Entrambi da esplorare in questo volume.]

Se vogliamo ascoltare la scienza, dobbiamo giungere alla conclusione che le terre rubate che occupiamo devono essere restituite alle popolazioni indigene – con zero stringhe attaccate. Arriviamo all’inevitabile conclusione che coloro che hanno rubato la terra, quelli che hanno compiuto il genocidio contro i popoli indigeni (che continua fino ad oggi), quelli che hanno distrutto il nostro mondo naturale, quelli che creano istituzioni globali a cui si nominano, non hanno autorità qualunque cosa per “guidare” la cittadinanza globale in qualsiasi modo, forma o forma.

Global Commons Alliance – “Un piano per il pianeta”

“Ciò di cui abbiamo bisogno – e urgentemente – è un cambiamento radicale nella percezione da parte del settore privato di vedere gli obiettivi globali come la più grande opportunità economica di qualsiasi generazione, piuttosto che un peso e un limite alla crescita.”

– Mark Malloch-Brown, presidente della Commissione Affari e sviluppo sostenibile,  The Opportunity of the Commons , Global Environment Facility (GEF), IUCN, Global Commons Alliance, 19 luglio 2018, p. 4

“Davos, Svizzera – Stando fuori nel freddo pazzesco del World Economic Forum il 23 gennaio 2019, un panel che include Future Earth e partner ha annunciato a un pubblico dal vivo l’intenzione di lanciare una Commissione della Terra.”

– Sito web di Future Earth, 31 gennaio 2019

 

“La Global Commons Alliance è una massiccia collaborazione sviluppata da istituzioni leader a livello mondiale.”

— Global Commons Alliance website

Nel gennaio 2019, la conferenza “Perché il nostro pianeta ha bisogno di una commissione terrestre” è stata ospitata da Arctic Basecamp con la partner di lunga data Christiana Figueres. Moderato da Gail Whiteman (professore residente presso WBCSD e co-fondatore del Davos Arctic Basecamp), il panel comprendeva Rockström, Amy Luers, direttore esecutivo di Future Earth, Nigel Topping, CEO di We Mean Business e Greta Thunberg. La Commissione terrestre sarebbe guidata da Future Earth e dall’Unione internazionale per la conservazione della natura (IUCN). [ Fonte ]

Future Earth , lanciato a Rio + 20 (2012), è ampiamente finanziato da fondazioni, governi e istituzioni tra cui ClimateWorks, The European Climate Foundation, Gordon and Betty Moore Foundation, Leonardo DiCaprio Foundation e Skoll Foundation. [ Elenco completo ] È governato da istituzioni tra cui il  Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente . [Elenco completo dei consigli di amministrazione ] I partner includono IPCC, le Nazioni Unite e IPBES. [ Partners ] L’ account Twitter di Future Earth è stato creato nel dicembre 2012. Il gruppo Climate e GCCA / TckTckTck sono inclusi nei primi 22 account scelti scelti per seguire 883.

Globale Commons Alliance  si marchi come un nuovo 21 ° piattaforma di secolo per trasformare l’economia globale con la scusa che così facendo andrà a beneficio della società e “sostenere i sistemi naturali della Terra”.

Molti dei nomi che si trovano sotto il titolo di “Cambio di sistema” sono quelli ora ben noti all’interno di questa serie:

  • Naoko Ishii : CEO e presidente del Global Environment Facility e copresidente della piattaforma del World Economic Forum per l’accelerazione dell’economia circolare, copresidente della rete consultiva del gruppo ad alto livello per un’economia sostenibile degli oceani. [9]
  • Johan Rockström : capo scienziato della Conservation International, direttore designato dell’Istituto di ricerca sull’impatto climatico di Potsdam, copresidente del Comitato consultivo per la Terra del futuro
  • Christiana Figueres : ex segretario esecutivo, Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC), Capo squadra B, Patto globale dei sindaci
  • Dominic Waughray : amministratore delegato, capo del Center for Global Public Goods, World Economic Forum
  • Andrew Steer : presidente e amministratore delegato, World Resources Institute, ex inviato speciale per i cambiamenti climatici, Banca mondiale
  • Amy Luers : direttore esecutivo, Future Earth
  • Nigel Topping : CEO, We Mean Business
  • Sunny Verghese : presidente di WBCSD, co-fondatore, CEO di Olam International, (da esplorare nel volume II)
  • Inger Anderson : direttore esecutivo dell’UNEP, ex direttore generale dell’Unione internazionale per la conservazione della natura (IUCN)

 

Le organizzazioni e le istituzioni che compongono la Global Commons Alliance includono il World Economic Forum, We Mean Business Coalition, il World Resources Institute, il Natural Capital Coalition, CDP, Conservation International, International Union for the Conservation of Nature, WBCSD, WWF, Potsdam Institute e il Stockholm Resilience Centre.

I partner della Global Commons Alliance [accesso al 13 settembre 2019]:

  • BSR ™ (Business for Social Responsibility ™)
  • CDP
  • Ceres
  • Cerchio di blu
  • Conservation International
  • MANGIARE
  • Future Earth
  • Globaia
  • Strumento per l’ambiente globale
  • Istituto internazionale per l’analisi dei sistemi applicati
  • Coalizione del capitale naturale
  • Ocean Unite
  • Potsdam Institute for Climate Impact Research (PIK)
  • Centro di resilienza di Stoccolma
  • The Nature Conservancy
  • UN Global Compact
  • UNEP-WCMC
  • WBCSD
  • Intendiamo coalizione di affari
  • World Benchmarking Alliance
  • Forum economico mondiale
  • World Resources Institute
  • WWF

 

“Nel luglio 2016,  il mondo ha fatto un passo da gigante verso la contabilità del capitale naturale lanciando ufficialmente il protocollo sul capitale naturale –  aprendo un nuovo percorso per le aziende … La combinazione di trasformazione dei sistemi a livello industriale e commerciale e ristrutturazione economica a livello finanziario e di rendicontazione livello, spingerà il mondo nella giusta direzione. Ma  dobbiamo abbandonare l’incrementalismo a favore della completa trasformazione .

– Peter Bakker,  Presidente del World Business Council for Sustainable Development, Il cambiamento trasformativo per salvaguardare i beni comuni globali potrebbe mobilitare investimenti,  The Opportunity of the Commons , Global Environment Facility (GEF), IUCN, Global Commons Alliance, 19 luglio 2018, p . 29 [Enfasi aggiunta]

 

“Grandi riduzioni del tasso di deforestazione nell’Amazzonia brasiliana — 80% tra il 2004 e il 2014— aprono opportunità per un modello alternativo basato sul vedere l’Amazzonia come un bene pubblico globale di risorse biologiche per la creazione di prodotti e servizi ecosistemici di alto valore … Comprendiamo rapidamente come le cose sono create in natura, come gli organismi percepiscono l’ambiente circostante, come si muovono nel loro ambiente e come si comportano e funzionano. Questo sta portando a portata di mano un terzo percorso in cui ricerciamo, sviluppiamo e scaliamo in modo aggressivo un nuovo approccio ad alta tecnologia che vede l’Amazzonia come un bene pubblico globale di beni biologici che può consentire la creazione di prodotti, servizi e piattaforme innovativi di alto valore per i mercati attuali e completamente nuovi . ”

– La nuova rivoluzione industriale dell’Amazzonia, Carlos Nobre, membro del Comitato scientifico consultivo delle Nazioni Unite per la sostenibilità globale e Juan Carlos Castilla-Rubio, presidente di Space Time Ventures e membro del Global Future Council del World Economic Forum sull’ambiente e la sicurezza delle risorse,  The Opportunity of the Commons , Global Environment Facility (GEF), IUCN, Global Commons Alliance, 19 luglio 2018, p. 42 [Enfasi aggiunta]

Un piano per il pianeta: la prima commissione terrestre

La Commissione per la Terra (che verrà annunciata entro la fine dell’anno secondo Rockström) è composta da un gruppo selezionato di scienziati. Future Earth ospiterà il segretariato scientifico della Commissione della Terra in collaborazione con l’Istituto di Potsdam per la ricerca sull’impatto climatico (PIK) e l’Istituto internazionale per l’analisi dei sistemi applicati (IIASA). La Commissione  farà “parte di una vasta rete che è complementare e si basa su valutazioni esistenti, come le relazioni IPCC, IPBES e GEO [ Global Environment Outlook ]”.

Vedi anche  #video | #Bologna,che pena i pacifisti 2.0 . #panebianco

Le intuizioni della Commissione terrestre saranno fondamentali per informare il lavoro della nuova rete di obiettivi basati sulla scienza. Questa rete sarà composta da un gruppo di ONG internazionali che creeranno “applicazioni pratiche” e soluzioni scalabili per aziende e città. Inoltre, la rete di ONG svilupperà metodologie per aziende e comuni “per stabilire obiettivi specifici basati sulla scienza per guidare le politiche e la pratica”.

La struttura della Commissione per la Terra è molto simile a ClimateWorks:

Ancora una volta, testimoniamo la mobilitazione globale di centinaia di milioni, anche miliardi, di cittadini da parte di un piccolo ma potente insieme di istituzioni egemoniche.

+++

Oggi possiamo imparare di più dalle parole ispiratrici e dalla solida guida lasciata dalle popolazioni indigene e dai rivoluzionari assassinati, che tutti gli scienziati e gli esperti in servitù dell’ideologia occidentale messi insieme. Thomas Sankara:

“Il saccheggio coloniale ha decimato le nostre foreste senza il minimo pensiero di rifornirle per i nostri domani. Continua l’improvvisa interruzione della biosfera da incursioni selvagge e omicide sulla terra e nell’aria.

Come ha detto Karl Marx, coloro che vivono in un palazzo non pensano alle stesse cose, né allo stesso modo, di quelli che vivono in una capanna. Questa lotta per difendere gli alberi e le foreste è soprattutto una lotta contro l’imperialismo. Perché l’imperialismo è l’incendiario che dà fuoco alle nostre foreste e alle nostre savane …

Possiamo vincere questa lotta se scegliamo di essere architetti e non semplicemente api. Sarà la vittoria della coscienza sull’istinto. L’ape e l’architetto, sì! Se l’autore di queste righe me lo consentirà, estenderò questa duplice analogia a una triplice: l’ape, l’architetto e l’architetto rivoluzionario. ”

[Thomas Sankara: L’ imperialismo è il piromane delle nostre foreste e savane , alla Conferenza internazionale sugli alberi e le foreste, Parigi, 5 febbraio 1986]

Le soluzioni alle nostre molteplici crisi ecologiche non saranno scoperte da Mission Innovation, Google o Verizon. La conoscenza per vivere in armonia con la Terra esiste già. La conoscenza è trattenuta e compresa dalle popolazioni indigene del pianeta che lottano per mantenere la loro esistenza nelle foreste e negli spazi naturali rimanenti della Terra, proteggendo ciò che resta delle comunità naturali viventi della Terra.

Il fatto che il WWF, al timone della “nuova economia climatica” promossa dal partenariato ONU-WEF, sia responsabile dello spostamento di massa, della tortura, dell’omicidio e dello stupro delle popolazioni indigene senza protesta pubblica da parte della cittadinanza occidentale, una brutta luce sui valori suprematisti bianchi che infettano la scienza occidentale, il mondo accademico occidentale e la società occidentale nel suo insieme.

Gli architetti rivoluzionari non si trovano nelle torri d’avorio occidentali. Continuiamo a indulgere nella cecità volontaria a nostro rischio e pericolo.

 

 

Note finali:

[1] Altri finanziatori includono la Compton Foundation, Instituto Arapyaú, Instituto Ekos Brasil, Kendeda Foundation, The Minor Foundation for Major Challeses e Stichting Global Climate Action.

[2] “L’enfasi della CBS sulla condivisione delle informazioni e sul coordinamento tra le parti interessate rispecchia l’approccio di GCCA al rafforzamento delle capacità. Il fatto che Jennifer Morgan, che aveva svolto un ruolo fondamentale nel lancio del GCCA, fosse ora responsabile dell’IPPI e fosse attivamente coinvolto nel progetto CBS supporta questa idea. Un certo numero di coloro che erano attivi nella CBS erano stati anche coinvolti nel GCCA. Come il centro nevralgico del GCCA, il “team globale” della CBS ha riunito membri della comunità climatica internazionale che rappresentano una vasta gamma di organizzazioni sia interne che esterne: ONG ambientali e di sviluppo, reti climatiche, gruppi di campagna, gruppi di riflessione e organizzazioni di ricerca, nonché come basi. Mentre alcune ONG erano inizialmente riluttanti ad aderire, sostenendo che c’era un rischio di sovrapposizione tra le loro attività e quelle della CBS, il team globale alla fine ha riunito rappresentanti delle organizzazioni più importanti e attive nell’arena internazionale del clima. Come per il GCCA, tra coloro che non erano rappresentati c’erano gruppi associati al movimento per la giustizia climatica. I membri del “team globale” hanno partecipato regolarmente a teleconferenze, sessioni di strategia, seminari e conferenze per condividere opinioni, informazioni e intelligence su questioni relative alle politiche e stabilire collettivamente priorità strategiche “. [Fonte: The Price of Climate Action-Philanthropic Fondamenti nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena, pag. 110] tra coloro che non erano rappresentati c’erano gruppi associati al movimento per la giustizia climatica. I membri del “team globale” hanno partecipato regolarmente a teleconferenze, sessioni di strategia, seminari e conferenze per condividere opinioni, informazioni e intelligence su questioni relative alle politiche e stabilire collettivamente priorità strategiche “. [Fonte: The Price of Climate Action-Philanthropic Fondamenti nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena, pag. 110] tra coloro che non erano rappresentati c’erano gruppi associati al movimento per la giustizia climatica. I membri del “team globale” hanno partecipato regolarmente a teleconferenze, sessioni di strategia, seminari e conferenze per condividere opinioni, informazioni e intelligence su questioni relative alle politiche e stabilire collettivamente priorità strategiche “. [Fonte: The Price of Climate Action-Philanthropic Fondamenti nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena, pag. 110] pubblicato nel 2016 da Edouard Morena, pag. 110] pubblicato nel 2016 da Edouard Morena, pag. 110]

[3] Il 15 novembre 2018 , il Climate Markets and Investment Association ha riferito che le parti che compongono il Climate Finance Partnership avrebbero “collaborato per finalizzare il design e la struttura di ciò che prevediamo sarà un veicolo di investimento di capitale misto miscelato entro la fine del primo trimestre del 2019. ”Tutte le richieste dei media relative a questo annuncio dovevano essere indirizzate al Climate Nexus (People’s Climate March) o alla European Climate Foundation.

[4] Streaming digitale multilingue di GCCA, The Tree, è cresciuto per soddisfare le esigenze di questo anno storico, mettendo a frutto il suo approccio basato sulla rete, mantenendo informate migliaia di influencer e intervenendo in dibattiti chiave sul clima. Alla fine del 2015, The Tree contava oltre 2.500 influencer attivamente coinvolti (977 in Europa, 803 in Nord America, 493 in Australasia e i restanti 293 in America Latina) – un aumento di quasi 1.000 dal 2014 – e aveva un totale potenziale portata su Twitter di oltre 26 milioni. The Tree è stato anche il principale veicolo di GCCA per far circolare la narrativa “Road Through Paris”, lavorando in cinque lingue in nove paesi e regioni durante la COP21, con sette redattori Tree sul terreno a Parigi per supportare gli sforzi di comunicazione GSCC + e fornire speciali avvisi giornalieri sugli alberi per la rete. [Fonte: relazione annuale per l’invito globale all’azione per il clima 2015-2016, pag. 5]

[5] “Grazie a tutti i nostri giudici per le loro nomination e si scusa che molti dei loro eccellenti consigli non siano arrivati ​​agli ultimi quindici: Alice Bows-Larkin, Max Boycoff, Simon Buckle, Mike Childs, Tan Copsey, Susannah Eliott, Sam Geall, Will Grant, Fiona Fox, Leo Hickman, Brendan Montague, Tim Nuthall, James Painter, Chris Rapley, John Timmer, James Wilsdon. ” [ Fonte ]

[6] Tre anni per salvaguardare il nostro clima (Nature 546, 593-595; 2017), co-firmatari:

  • Andrew Steer, presidente e CEO, World Resources Institute
  • Caio Koch-Weser, presidente della Fondazione europea per il clima
  • Charlotte Pera, presidente e CEO, ClimateWorks
  • Daniela Saltzman, direttore, Generation Investment Management
  • David Blood, senior partner, Generation Investment Management
  • Helen Mountford, direttore del programma, New Climate Economy
  • Jeremy Oppenheim, partner, SystemIQ
  • Joanna Haigh, condirettrice del Grantham Institute for Climate Change & Environment
  • Keith Tuffley, socio amministratore delegato e CEO, squadra B.
  • Laurence Tubiana, CEO, European Climate Foundation
  • Mark Malloch-Brown, presidente, Commissione affari e sviluppo sostenibile
  • Mark Watts, direttore esecutivo, C40 Cities Climate Leadership Group
  • Mary Robinson, presidente e presidente del consiglio di fondazione, la Mary Robinson Foundation
  • Mindy Lubber, presidente, CERES
  • Nigel Topping, CEO, We Mean Business
  • Paul Polman, CEO, Unilever
  • Paul Simpson, CEO, Carbon Disclosure Project
  • Peter Bakker, presidente e CEO, World Business Council for Sustainable Development
  • Peter Seligmann, presidente, CEO e co-fondatore, Conservation International
  • Rachel Kyte, CEO, Energia sostenibile per tutti
  • Sharan Burrow, Confederazione internazionale dei sindacati, segretario generale
  • Tom Brookes, direttore esecutivo, comunicazioni strategiche, European Climate Foundation
  • Tomas Insua, direttore esecutivo del Global Catholic Climate Movement
  • Wael Hmaidan, direttore internazionale, Climate Action Network (CAN)
  • Yacob Mulugetta, professore di energia e sviluppo

 

Fonte ]

[7] “La devastazione ambientale che ciò comporterebbe dovrebbe essere affrontata dallo” sforzo di dissociare la crescita economica dal degrado ambientale “, che è insignificante se non intrapreso in termini assoluti e che è semplicemente impossibile per l’economia industriale promossa nell’obiettivo 9 Tuttavia, sperare in miracoli tecnologici si adatta bene alla fede in una continua espansione economica del rendimento materiale ed energetico. ”Fonte: Clive Spash, questo non cambia nulla – L’accordo di Parigi per ignorare la realtà, Università di Economia e Commercio di Vienna, Vienna , Austria, 2016

[8] “Energia sostenibile per tutti (SE4All) è ancora un altro esempio lampante della tendenza emergente di spostare gradualmente (” esternalizzare “) le attività dalle Nazioni Unite a un organo multi-stakeholder posizionato al di fuori del sistema delle Nazioni Unite, pur usando ancora il nome e reputazione delle Nazioni Unite … Oltre a partecipare alle deliberazioni del gruppo ad alto livello, gli attori del settore hanno anche fornito sostegno finanziario. Come sottolineato dal Rapporto dei copresidenti del settembre 2012, “(t) l’iniziativa Energia sostenibile per tutti è dipesa da generosi contributi dei suoi sostenitori”, tra cui, oltre a pochi donatori di governo, la Fondazione delle Nazioni Unite, Masdar (Abu Dhabi Future Energy Company), Bank of America, First Solar, Johnson Controls, Veolia Environment e International Copper Association. Inoltre,Fonte : adatto per il cui scopo? Finanziamento privato e influenza aziendale nelle Nazioni Unite, 2015]

[9] Naoko Ishii, eletta CEO e presidente del Global Environment Facility nel 2012. Prima di entrare a far parte del GEF, Naoko era viceministro delle finanze del Giappone e rappresentava il governo giapponese durante la progettazione del Green Climate Fund. Ha lavorato come Country Director per la Banca mondiale e ha ricoperto incarichi presso il FMI e l’Harvard Institute for International Development. Naoko è copresidente della piattaforma del Forum economico mondiale per l’accelerazione dell’economia circolare e copresidente della rete consultiva del gruppo ad alto livello per un’economia sostenibile degli oceani. È consulente speciale del Consiglio cinese per la cooperazione internazionale in materia di ambiente e sviluppo, commissario per la Commissione globale di adattamento, membro del consiglio direttivo della rete di soluzioni per lo sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, e del comitato consultivo della Terra futura. [Fonte ]

III ATTO

Sbloccare la finanza: la storia della crescita del secolo

“Qui sta il fallimento del movimento ambientalista nel suo pragmatico neoliberismo. Che i media mainstream siano ossessionati dall’inquadrare il suo reportage in termini di conseguenze finanziarie ed economiche non è certo un segreto (vedi Chalmers, 2012). Ciò che è meno facilmente ammesso è la misura in cui le ENGO hanno fatto altrettanto e così hanno perso la loro connessione con il mondo non umano che l’ambientalismo mirava a rappresentare in primo luogo. Nella pacificazione di presunti interessi economici statali e aziendali, il linguaggio dei valori ambientali viene comunemente riformulato per negare effettivamente l’esistenza di valore in natura, valore da non umano a non umano e persino l’importanza delle relazioni tra uomo e non umano. C’è solo la relazione uomo-uomo e i valori associati, e chiaramente alcuni umani sono più uguali di altri. “

– Ambientalismo e democrazia nell’era del nazionalismo e del capitalismo aziendale, Clive Spash, WU Vienna University of Economics and Business, Vienna, Austria, 14 dicembre 2017

Sopra: [da sinistra a destra] Jim Yong Kim, presidente del gruppo della Banca mondiale; Al Gore, ex vicepresidente degli Stati Uniti, presidente di The Climate Reality Project; e Christiana Figueres, la Mission2020 Convenor. Crediti fotografici: Max Thabiso Edkins / Connect4Climate [ Fonte ]

Nel 2017, il Gruppo della Banca mondiale e il Fondo monetario internazionale (FMI) hanno tenuto una tavola rotonda intitolata ” Sbloccare finanziamenti per l’azione per il clima “. L’ articolo del 9 giugno 2017 , “Invest4Climate Inspiration to Unlock Financing for Climate Action” pubblicato sul sito Web Connect4Climate delinea l’imperativo di mobilitare miliardi di miliardi di investimenti privati ​​e pubblici. Erik Solheim, direttore esecutivo del Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente dal 2016 al 2018, ha osservato che ” vi sono tutte le ragioni per essere un ottimista globale “, mentre Christiana Figueres ha chiarito che la discussione riguardava ” sbloccare finanziamenti per la crescita economica che, tra l’altro , ha benefici per il clima … Questa è la storia della crescita di questo secolo . “[1] [Fonte ] Oggi, Solheim è direttore esecutivo della New Plastics Economy.

Connect4Climate è un programma di partenariato globale nell’ambito del fondo fiduciario multi-donatore Communication for Climate Change del gruppo Banca mondiale. La campagna COP24 Stepping Up Climate Action del 2018 è stata avviata dalle Nazioni Unite (ONU) con Connect4Climate. Come accennato in ACT II della serie Manufacturing Consent [” The Inonvenient Truth Behind Youth co-optation “], i ” leader globali, pensatori, attivisti e influencer ” che fungono da portavoce della campagna includevano Greta Thunberg.

 

“Global Optimism, Ltd., un’impresa orientata allo scopo incentrata sui cambiamenti sociali e ambientali”, è stata lanciata a gennaio 2019. [ Fonte ]

L’ account Twitter di Global Optimism è stato creato nell’ottobre 2017 e diventerà attivo il 4 aprile 2019.

Sopra: sta per essere tremendo, fonte: Twitter

Il 24 gennaio 2019 , il Washington Post ha pubblicato un editoriale intitolato “Davos, This is Outrageous”, scritto da Christiana Figueres e Greta Thunberg:

 Noi due siamo di diverse generazioni, eppure stiamo insieme a Davos, sperando di essere raggiunti da più persone di tutte le età e di ogni luogo. Faremo tutto il possibile per porre fine ai carburanti sporchi e all’aria sporca in modo da poter migliorare le prospettive delle persone ovunque. Il futuro sarà tremendo . ” [Enfasi aggiunta]

Sarà tremendo – dall’ottimismo globale

 Inoltre, le decisioni che prendiamo nei prossimi 2-3 anni sono cruciali per i cambiamenti strutturali senza precedenti necessari per salvaguardare il nostro clima e pulire l’aria. Ora è il momento:  si prevede che il mondo investirà circa 90 miliardi di dollari USA in infrastrutture nel periodo fino al 2030 , e gran parte di questo verrà assegnato nei prossimi anni ”.

– Christiana Figueres, The Power Behind Climate Action, The Economist Intelligence Unit, 15 marzo 2019

Global Optimism – “un’impresa orientata allo scopo incentrata sul cambiamento sociale e ambientale” [ Fonte ] – è stata fondata da Christiana Figueres e Tom Rivett-Carnac. Il finanziamento iniziale per l’ottimismo globale è stato fornito da We Mean Business.

Il canale YouTube di Global Optimism è stato creato il 28 maggio 2018. ” Sta per essere tremendo ” è una serie pilota di podcast prodotti da Global Optimism:

“Sta per essere tremendo, un nuovo podcast su come vivere con ottimismo in un momento di cambiamento, ha appena completato la sua mini serie pilota. Ospitati da Christiana Figueres, Tom Rivett-Carnac e Paul Dickinson , gli episodi hanno esplorato questioni come i progressi sui cambiamenti climatici dopo l’accordo di Parigi, il ruolo delle proteste studentesche e l’ascesa di veicoli elettrici nelle città. Erano presenti Jane Goodall, il presidente Carloa Alvarado Quesada del Costa Rica, Nigel Topping e Greta Thunberg. “[ Fonte ] [Enfasi aggiunta]

L’ 11 febbraio 2019, gli Global Goals delle Nazioni Unite hanno promosso un video trailer del podcast. Dopo la messa in onda della breve stagione pilota ad aprile 2019, “It’s Going to Tremendous” è stato rinominato ” Outrage and Optimism “.

Il 21 maggio 2019, “Outrage & Optimism” ha pubblicato un podcast bonus con Greta Thunberg. In questo podcast, Rivett-Carnac ha rivelato che lui e i suoi co-conduttori (Paul Dickinson e Figueres) hanno condiviso gli accordi di vita con Thunberg e suo padre mentre partecipavano al World Economic Forum di gennaio 2019 a Davos. [“Qualche mese fa a Davos, al World Economic Forum, abbiamo condiviso un appartamento con Greta e suo padre Svante e abbiamo avuto l’opportunità di conoscerli.”] Secondo il padre di Thunberg, Svante Thunberg, Greta è aiutata da varie organizzazioni per il clima. Ciò include “Every Breath Matters”, una campagna co-fondata da Figueres, che ha organizzato la presenza di Greta a Davos. (Questo è ulteriormente esplorato nel volume II di questa serie.)

I nuovi episodi di “Outrage & Optimism” consistono in tredici podcast separati (dal 18 luglio 2019), tra cui un recente episodio intitolato “Everyone is Needed” con il fondatore di 350.org, Bill McKibben, e due podcast “bonus” con Greta Thunberg e Jane Goodall. Altri ospiti includono David Miliband, CEO dell’International Rescue Committee ed ex Segretario agli Esteri del Regno Unito, Ambasciatore di buona volontà mondiale delle Nazioni Unite e Ambasciatore del WWF Ellie Goulding , e l’emittente inglese David Attenborough. Sia Goulding che Attenborough sono influenti di prestigio per il “New Deal for Nature” (la finanziarizzazione della natura con il pretesto di proteggere la biodiversità) e le Nazioni Unite.

Rivista Rion, 25 gennaio 2019 : “La star della musica globale, Ambasciatore di buona volontà ambientale delle Nazioni Unite e Ambasciatore del WWF, Ellie Goulding [centro] ha svegliato il Forum economico mondiale a Davos ai cambiamenti climatici.” A sinistra di Goulding c’è Christiana Figueres.

Tra gli ” impegni strategici ” dell’optimismo globale resi noti al pubblico vi sono The World Bank, DeepMind (intelligenza artificiale), Stanford (la finanziarizzazione della natura), Under2 Coalition (The Climate Group), Eni (petrolio e gas), Global Covenant of Mayors for Climate & Energy (“città intelligenti”), il team B di Richard Branson (co-fondatore di We Mean Business), ClimateWorks Foundation, Conservation International (i membri del consiglio comprendono rappresentanti di Northrup, Walmart, Generation Investment), Leaders ‘Quest, Acciona (infrastruttura presso scala) e FIA ​​(campionato di Formula E).

Il co-fondatore Tom Rivett-Carnac è ​​il managing partner di Global Optimism. È consigliere senior sia del consiglio del Global Covenant of Mayors for Climate and Energy , sia dei leader climatici del Presidente del World Bank Group. Rivett-Carnac è ​​l’ex presidente e CEO di CDP (ex Carbon Disclosure Project) in Nord America. Prima di queste posizioni, è stato consigliere senior dell’allora segretario esecutivo della Convenzione delle Nazioni Unite sul clima, Christiana Figueres. Rivett-Carnac è ​​anche il capo stratega di Mission 2020, presentato nel 2016 . [2] [ biografia completa ]

Paul Dickinson, co-conduttore di Outrage & Optimism, ha co-fondato il Carbon Disclosure Project (CDP) nel 2000. CDP è “un’entità che utilizza i mercati finanziari per promuovere una maggiore divulgazione dei rischi e delle opportunità correlati ai cambiamenti climatici nelle attività delle società quotate . ”Attualmente, oltre 7.000 aziende lavorano con CDP. L’organizzazione ha lanciato un programma nordamericano come progetto sponsorizzato all’interno del Rockefeller Philanthropy Advisors nel 2007. CDP è anche un partner fondatore di We Mean Business lanciato nel 2014. Un’avventura più recente è l’agenzia Dickinson ” Beautiful Corporations ” ispirata da un libro che ha scritto che è stato pubblicato dal Financial Times nel 2000.

Global Optimism ha lanciato diverse iniziative tra cui Mission 2020 ,  Profili di Parigi ,  Future Stewards e Every Breath Matters.

Profili di Parigi

Dal sito Web di Profili di Parigi:

“Per favore, esplora le straordinarie storie delle persone che hanno creato l’Accordo di Parigi e cosa significa per il futuro.” [Enfasi aggiunta]

Prima di continuare a esplorare “le storie straordinarie” di coloro che sono alla base della creazione dell’Accordo di Parigi e cosa “significa per il futuro”, compresa la partnership di Bill Gates Mission Innovation con il Patto globale dei sindaci, che ci porterà “città intelligenti” , è essenziale esplorare prima i profili della dinastia della famiglia Figueres.

Christiana Figueres

“Collettivamente stiamo scrivendo un business plan per il mondo. La fase di studio di fattibilità è terminata … è giunto il momento di eseguire. “- Christiana Figueres, segretaria esecutiva, UNFCCC alla Climate Week di New York, settembre 2014, [ Fonte ]

Sopra: francobollo costaricano in onore di Christiana Figueres [ Fonte ]

Il background privilegiato di Christiana Figueres , segretario esecutivo della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCC) dal 2010 al 2016, potrebbe non essere ben noto a coloro che non fanno parte dell’establishment d’élite. Sul suo sito personale , Figueres ci informa che “nel mondo naturale, una falena tropicale appena scoperta   (Struthoscelis christianafigueresae), una vespa ( Pseudapanteles christianafigueresae ) e un’orchidea ( Vanilla Karen-Christianae )  sono state nominate dopo di lei”, e Costa Il Rica ha recentemente emesso un  francobollo commemorativo  in suo onore.

Dopo essere stato membro del team di negoziatori del clima costaricano dal 1995 al 2009 e aver ricoperto una serie di ruoli chiave nella governance dell’UNFCC, Figueres è entrato formalmente nel segretariato nel 2010.

Figueres, antropologo, economista e analista che ha studiato alla London School of Economics (LSE) e alla Georgetown University, ha presieduto i negoziati sul clima delle Nazioni Unite culminati nell’accordo di Parigi del 2015. Per questo risultato alla Sig.ra Figueres è stato riconosciuto il merito di “forgiare un nuovo marchio di diplomazia collaborativa”. Con quasi quattro decenni di esperienza nei negoziati multilaterali, politica nazionale e internazionale di alto livello, unita a un ampio coinvolgimento nel settore aziendale / privato, nel 2016, la rivista TIME ha nominato Figueres una delle 100 persone più influenti al mondo. Come nota a margine, il 16 maggio 2019, Greta Thunberg è stata inclusa nell’elenco del TIME 2019 delle 100 persone più influenti del 2019, nonché uno dei 10 “Next Generation Leaders” del 2019, oltre a lodare la rivista TIMEcopertina .

Oggi Figueres è vicepresidente del Global Covenant of Mayors for Climate & Energy , membro del consiglio di ClimateWorks, leader del clima della Banca mondiale , leader del team B, leader di Mission2020 e membro del consiglio del  World Resources Institute e di Unilever.

“Collettivamente stiamo scrivendo un business plan per il mondo. La fase di studio di fattibilità è terminata … è giunto il momento di eseguire “.

– Christiana Figueres, segretaria esecutiva, Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici, Settimana del clima di New York, 2014

Video di Christiana Figures. Climate Week NYC, 2014 [Durata: 3m: 17s]:

Video di oltraggio e ottimismo. Christiana Figueres a sostegno di Extinction Rebellion, [Durata: 1:05]:

Figueres è anche identificato come un “membro distinto” di Conservation International. [Altri “membri illustri” di Conservation International includono quelli come il presidente di Wes Bush, Northrop Grumman Corporation, Mark Ferguson, socio fondatore, Generation Investment Management (con Al Gore e David Blood di Goldman Sachs), e Rob Walton, presidente del consiglio ( in pensione), Walmart, che fanno tutti parte del consiglio di amministrazione.] [ Fonte ]

Mentre studiava alla LSE, Figueres incontrò e in seguito sposò Konrad von Ritter, ex capo dell’unità di sviluppo sostenibile della Banca mondiale. Von Ritter ha fondato la società Global WEnergy a Singapore. Il suo lavoro con la Banca mondiale dura da due decenni. [ Bio ]

Sebbene meticolosa nei dettagli, la biografia di Figueres sul suo sito personale trascura di rivelare il suo legame reale con il Costa Rica. Sulla lunga voce di Figueres su Wikipedia, viene rivelato, in una sola frase, che suo padre, José Figueres Ferrer [3], è stato presidente della Costa Rica in tre diverse occasioni. Nell’agosto 1953, il giornale comunista guatemalteco, Octubre, ha caratterizzato il nuovo presidente del Costa Rica, José “Don Pepe” Figueres, come un “servitore incondizionato dell’imperialismo americano” e l’ultimo “Presidente della United Fruit Company”. anticomunista, José Figueres appoggiò il colpo di stato guatemalteco del 1954 rovesciando Jacobo Árbenz Guzmán, presidente del Guatemala dal 1951 al 1954. [4] [Altre letture:Resistenza e sistemazione: gli Stati Uniti e il nazionalismo di José Figueres, 1953-1957 .]

La madre di Figueres, Karen Olsen Beck, è stata ambasciatrice costaricana in Israele nel 1982 ed è stata membro dell’Assemblea legislativa del Costa Rica.

José María Figueres, fratello di Figueres, è stato anche Presidente della Costa Rica dal 1994 al 1998. Nel 2013 ha co-fondato la Global Ocean Commission, un’iniziativa finanziata dal Pew Charitable Trust, dalla Fondazione Adessium nei Paesi Bassi e dal gruppo filantropico statunitense Oceani 5. L’ex consigliere di Greenpeace Simon Reddy sarebbe stato segretario esecutivo della Commissione. [ Fonte ] María Figueres è presidente della Global Ocean Commission (da quando è stata rinominata Mission Ocean ) con David Miliband (recentemente apparso nella serie di podcast di Global Optimism) e Trevor Manuel (uno dei ministri delle finanze più attivi in ​​Sudafrica, ora Ministro nella presidenza e capo della Commissione nazionale di pianificazione). I membri originalidella Global Ocean Commission rimangono invariati nel 2019 con un membro deceduto. Tra i membri ci sono John Podesta (presidente del Center for American Progress ed ex capo dello staff della Casa Bianca e membro del consiglio di amministrazione di ClimateWorks), Sri Mulyani Indrawati (amministratore delegato e direttore operativo del gruppo della Banca mondiale), Pascal Lamy ( ex direttore generale dell’Organizzazione mondiale del commercio) e altre persone di alto profilo. María Figueres è anche la co-fondatrice di Ocean Unite . Questo è importante, poiché gli oceani sono destinati a essere privatizzati nell’ambito del sistema “New Deal for Nature”.

Altri ruoli chiave ricoperti da José Figueres includono il ruolo di presidente della Carbon War Room (fondata da Richard Branson, che da allora si è fusa con il Rocky Mountain Institute). José Figueres ha ricoperto un ruolo strumentale nelle principali istituzioni divulgate ed esplorate nella serie Manufacturing for Consent del 2019 ACT VI ]. È stato direttore del World Wildlife Fund, del World Resources Institute e del Stockholm Environment Institute. [ Fonte ] Ha servito come primo CEO del World Economic Forum nel 2003, e successivamente ha ricoperto il ruolo di CEO di Concordia 21 (un convocatore globale, attivista e incubatore di innovazione con oltre 50 capi di stato, 600 dirigenti aziendali e 300 stampa. Oltre 20 trilioni di dollari in beni del settore privato sono rappresentati con un focus chiave sulla privatizzazione in America Latina).

Christiana Figueres:

  • Segretario esecutivo della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC) 2010-2016
  • Vicepresidente del Global Covenant of Mayors for Climate & Energy , [comunicato stampa della Commissione europea del 22 giugno 2016 ; collaborato con la Banca mondiale il 12 dicembre 2017]
  • B Team Leader [ Fonte ]
  • Leader climatico per la Banca mondiale [ Fonte ]
  • Distinguished Fellow of Conservation International [ Fonte ]
  • Membro del consiglio di amministrazione di Climate Works
  • Membro del consiglio del World Resources Institute
  • Membro del consiglio di amministrazione di Unilever
  • Membro del Consiglio economico della Rockefeller Foundation sulla salute planetaria
  • Fellow di DeepMind : “DeepMind è il leader mondiale nella ricerca sull’intelligenza artificiale e la sua applicazione per un impatto positivo.” DeepMind è stata acquisita da Google nel 2014, la sua più grande acquisizione europea fino ad oggi, e ora fa parte del gruppo Alphabet.
  • Membro della commissione sulle conseguenze globali della trasformazione delle energie rinnovabili [ Fonte ]
  • Ambasciatore della Under 2 Coalition (The Climate Group)
  • Membro del Consiglio Consultivo di ENI (un olio e gas multinazionale italiana identificato come uno dei “supermajor globali”, ha operazioni in 79 paesi. Si tratta di 11 del mondo esimo più grande società industriale.)
  • Membro del consiglio di amministrazione di ACCIONA (un conglomerato spagnolo fondato sullo sviluppo e la gestione di infrastrutture (costruzione, acqua, industria e servizi) e di energia rinnovabile.
  • Co-presidente del comitato consultivo per la Formula E , corse di veicoli elettrici (ci si potrebbe chiedere perché le corse automobilistiche per lo sport / l’intrattenimento vengano mantenute di fronte all’emergenza climatica dichiarata dalle classi dirigenti).
  • Presidente del comitato consultivo ad alto livello del conto alla rovescia di Lancet
  • Membro del Parlamento della Religione del mondo
  • Summit delle Nazioni Unite sull’azione per il clima 2019, comitato direttivo per la gioventù e la mobilitazione

 

Per definire ulteriormente “la nuova disciplina della salute planetaria”, il Consiglio economico sulla salute planetaria della Fondazione Rockefeller è  stato istituito il 1 ° giugno 2017 alla Oxford Martin School. La Fondazione Rockefeller ha diretto una sovvenzione di 15 milioni di dollari per stabilire i pilastri di una nuova disciplina di salute planetaria. Il concetto di salute planetaria è direttamente allineato con gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite (OSS) che si prevede di raggiungere entro il 2030.

ex presidente e CEO di The Nature Conservancy, Richard Branson, fondatore, Virgin Group e Paul Polman, ex CEO di Unilever, copresidente della New Climate Economy, vicepresidente della Camera di commercio internazionale, membro dell’International Business Council del World Economic Forum, membro fondatore di The B Team, membro del consiglio di amministrazione del Global Compact delle Nazioni Unite, ex presidente del World Business Council for Sustainable Development e fondatore della fondazione e società recentemente lanciate chiamata Imagine. [ membro del consiglio di amministrazione del Global Compact delle Nazioni Unite, ex presidente del World Business Council for Sustainable Development e fondatore della fondazione e società recentemente lanciate denominata Imagine. [ membro del consiglio di amministrazione del Global Compact delle Nazioni Unite, ex presidente del World Business Council for Sustainable Development e fondatore della fondazione e società recentemente lanciate denominata Imagine. [Elenco completo ]

Steward futuri

Sopra: 24 gennaio 2019, WEF, Davos, Arctic Basecamp. William Pfeiffer (a sinistra), presidente esecutivo e co-fondatore di Globalgate Entertainment , consulente senior di Lionsgate, Bono (a destra) Fonte: Twitter

Future Stewards è una coalizione di tre partner: Leaders ‘Quest , Global Optimism e We Mean Business. Il loro obiettivo dichiarato “nei prossimi cinque o dieci anni è quello di sbloccare la volontà collettiva – attraverso le imprese, il governo e la società civile – di raggiungere un futuro rigenerante. Per raggiungere questo obiettivo, ” Future Stewards crea programmi esperienziali che equipaggiano team, organizzazioni e partnership per lavorare con i principali influenzatori per accelerare la trasformazione “. [ Fonte ]

Tra i partecipanti precedenti Zia Kahn, The Rockefeller Foundation, Asholk Vaswani, Barclays UK, Jamie Henn, 350.org, Peter Wheeler, The Nature Conservancy, Jim Hagemann, World Economic Forum e Virginie Helias, Procter & Gamble. [ Fonte ] La prossima ricerca di alto profilo si svolge nell’Artico Basecamp, al Forum economico mondiale 2020:

“Arctic Basecamp, Leaders ‘Quest, Global Optimism e We Mean Business sono lieti di annunciare Basecamp Quest 2020 … Il programma di 1,5 giorni basato sui ghiacciai si svolgerà immediatamente prima dell’incontro annuale del World Economic Forum a Davos, gennaio 2020 … viaggiare da Davos a un vicino campo di ghiaccio e pernottare … Il programma includerà: Discussioni approfondite su come i mercati liberi possono rispondere – e il ruolo dei leader nella reimmaginazione del capitalismo … Il programma è aperto a leader senior di tutti i settori. ”

– Leaders ‘Quest Website [ Descrizione completa ] [Enfasi aggiunta]

Tra gli ospiti dell’Arctic Basecamp del 2019 c’erano Ellie Goulding, Greta Thunberg, Christiana Figueres, Deb Duggan (Redd), e altri personaggi dello status di élite e celebrità. Bono, anche lui presente, ha anche la sua mano negli scioperi climatici. Luisa Neubauer, “ambasciatrice della gioventù” presso ONE (fondata da Bono) è l’ombra molto curata della giovane Thunberg. Ovunque appaia Greta, il Neubauer di ONE non è troppo lontano. In qualità di prestanome / portavoce di “Fridays for Future” (scioperi climatici) Neubauer viene spesso definito “la Greta tedesca”. Il CV di Neubauer è già prestigioso con riferimenti a Greenpeace, Right Livelihood Award Foundation e 350.org .

Deborah Dugan, CEO di RED (l’organizzazione gemella di ONE fondata da Bono e Bobby Shriver) fino a maggio 2019, era presente anche al WEF Arctic Basecamp. Prima di RED, Dugan era presidente della Disney Publishing Worldwide, una divisione commerciale di 2 miliardi di dollari della Walt Disney Company.

24 gennaio 2019: WEF, Davos, Arctic Basecamp, Greta Thunberg (a sinistra) con Christiana Figueres (a destra) Fonte: Twitter

24 gennaio 2019: WEF, Davos, Arctic Basecamp, Jane Goodall (a sinistra), Greta Thunberg (al centro), Deborah Dugan (a destra)  Fonte: Twitter

Tra i clienti di Leaders ‘Quest figurano Actis, Bain & Company, Barclays, British Airways, Daimler, DMGT, Oxfam, Procter & Gamble, Rockefeller Foundation, Russell Reynolds Associates, SAP e UBM. [ Fonte ]

“Abbiamo creato un’enorme quantità di energia, molte nuove connessioni e nuove idee che ci saranno davvero utili alla Fondazione Rockefeller.”

– Zia Khan, Vice President for Strategy & Evaluation, The Rockefeller Foundation [ Fonte ]

“… il mondo dovrebbe investire circa 90 trilioni di dollari in infrastrutture nei prossimi 15 anni. I prossimi due o tre anni sono cruciali per garantire un fondamentale cambiamento di direzione affinché ciò avvenga ”.

– Nigel Topping, 8 dicembre 2016 , Leaders ‘Quest Website

Incubi futuri

“Per parafrasare l’ex presidente francese Jacques Chirac nel 2002, la nostra casa sta davvero bruciando, solo ora fissiamo acriticamente i filantropi”.

– The Failure of Climate Philanthropy di Edouard Morena, 12 novembre 2018 [ Fonte ]

La domanda mai posta è questa: a cosa corrispondono 90 trilioni di dollari di crescita nelle emissioni di CO2 e nell’inquinamento? Che aspetto hanno 90 trilioni di dollari nella nuova crescita delle risorse esaurite? Considerando che stiamo già subendo gravi devastazioni sul pianeta fino a questo punto, quindi le nostre molteplici crisi ecologiche, l’idea che maciniamo ancora di più il nostro mondo naturale e lo trasformiamo in capitale – è davvero sconvolgente. Il “movimento” climatico richiede che saccheggiamo ciò che resta del pianeta sfinito, al fine di salvare il clima.

Il 1 ° giugno 2019, We Mean Business tramite i social media ha posto la domanda: “E se una delle cose più grandi che ci impedivano di salvare l’oceano erano i soldi? E se non dovesse essere? ”

Non sono i soldi che salveranno gli oceani. Non è per mancanza di finanziamenti che non possiamo ripristinare la salute degli oceani. Piuttosto, la vera cosa che distrugge gli oceani è la ricerca del denaro. Le risorse naturali della Terra vengono estratte, polverizzate e ridotte in merci. Più veloce è il tasso di distruzione e sfruttamento, più rapidamente vengono realizzati gli utili finanziari (profitti). Maggiore è l’intensità della distruzione e dello sfruttamento, maggiori sono i profitti.

Mandando il suo pubblico alla risposta prestabilita (” @nature_org presenta 4 soluzioni innovative per #WorldOceansDay “) troviamo il video promozionale di The Nature Conservancy ” How Do We Pay For Healthy Oceans? “. Ciò rientra nella giurisdizione della strategia ” Blue Growth ” di Nature Conservancy , una delle otto aree di interesse evidenziate nella divisione ” Global Insights “. The Nature Conservancy, co-fondatore di Nature4Climate con We Mean Business, è leader nel programma di finanziarizzazione della natura (il “New Deal for Nature” a cui nessuna ONG, “leader” o “movimento” climatico non si oppone). La pubblicità “Come paghiamo gli oceani sani” pone quattro domande:

  1. “E se – il debito di ristrutturazione per le isole e le nazioni costiere proteggesse il 15% in più degli oceani in soli cinque anni?” [Risposta: colonizzazione, coercizione, furto, cattura dell’oceano]
  2. “Cosa succede se – gli investitori mettono la forma di produzione alimentare in più rapida crescita su un percorso sostenibile?” [Risposta: piscicoltura industriale, agenti patogeni infettivi, malattie virulente]
  3. “E se – i mercati del carbonio hanno contribuito a pagare per ripristinare le zone umide costiere?” [Risposta: già dimostrato di non funzionare.]
  4. “E se – una barriera corallina avesse una propria polizza assicurativa?” [Risposta: sembra simile a Walmart che stipula polizze di assicurazione sulla vita su dipendenti che hanno una malattia terminale.]

 

“Non è più cosa succede se. Natura – L’investimento della nostra vita ”- The Nature Conservancy

L’ultimo colore sulla tavolozza verde è il blu turchese . 

La mitigazione / il sistema bancario delle specie (noto anche come “compensazione della biodiversità”) ha creato nuovi mercati. Questo è uno strumento abbastanza nuovo per le aziende, l’industria e gli imprenditori per creare zone umide finte (“zone umide sostitutive”) per enormi guadagni finanziari (venduti come crediti agli sviluppatori) – che allo stesso tempo – forniscono uno strumento legale agli sviluppatori per spianare e distruggere zone umide vitali che si sono lentamente evoluti in natura. Come esempio di quanto sia ridicolo confrontare una zona umida improvvisata creata dall’uomo, con zone umide che si sono evolute naturalmente in natura, si consideri che i prati di carice hanno impiegato millenni per affermarsi. Aspettarsi che le specie vengano spazzate via nelle zone umide – essendo lastricate a rotta di collo – e magicamente trovare e prosperare nelle zone umide prodotte – è un pensiero magico che ignora deliberatamente e ignora i processi biologici sacri che non possono mai essere replicati dall’uomo. Per essere chiari – affinché uno sviluppatore sia autorizzato a distruggere una zona umida – deve solo acquistare un credito / crediti in una zona umida appena creata / falsa.

Per un corso intensivo su come una banca di mitigazione assista e spinga effettivamente la distruzione degli ecosistemi a rotta di collo, non c’è bisogno di guardare oltre ciò che è accaduto a Madison, negli Stati Uniti . I crediti delle zone umide non solo hanno compensato e negato qualsiasi responsabilità per proteggere o ripristinare l’habitat naturale, ma hanno creato i mezzi legali per distruggerli completamente.

Distruzione creativa

Nello stesso articoloche comprende la citazione di Nigel Topping, CEO di We Mean Business, sopra citata, Topping riflette sulla “necessità di creare una giusta transizione per garantire che la distruzione creativa della Schumpeter non lasci dietro di sé una scia di elettori disoccupati e arrabbiati”. dimostra l’ideologia di coloro che sono alla guida della “nuova economia del clima” necessaria per salvare il capitalismo. Il termine “distruzione creativa” è un concetto in economia. Joseph Schumpeter derivò il concetto dall’opera di Karl Marx, concludendo che le forze creativo-distruttive scatenate dal capitalismo avrebbero infine portato alla sua fine come sistema. Nonostante questa conclusione, la teoria della “distruzione creativa” è stata riformulata e resa popolare come teoria dell’innovazione economica e del ciclo economico naturale. In sostanza, una cooptazione di teoria ed esercizio di rebranding.

Nel  Manifesto comunista  del 1848, Marx e Friedrich Engels elaborano la tendenza alla crisi del capitalismo in termini di “distruzione forzata di una massa di forze produttive”:

“E come fa la borghesia a superare queste crisi? Da un lato, con la distruzione forzata di una massa di forze produttive; dall’altro, dalla conquista di nuovi mercati e dallo sfruttamento più approfondito di quelli vecchi. Vale a dire, spianando la strada a crisi più estese e più distruttive e diminuendo i mezzi per prevenire le crisi. “[P. 17]

Scritto nel 1848, si può facilmente immaginare questo passaggio descritto nella prima pagina del manuale della Nuova economia climatica.

David Harvey riassume le differenze tra l’uso di questi concetti da parte di Marx e quello di Schumpeter: “Sia Karl Marx che Joseph Schumpeter hanno scritto a lungo sulle tendenze ‘creative-distruttive’ inerenti al capitalismo. Mentre Marx ammirava chiaramente la creatività del capitalismo, […] ha fortemente enfatizzato la sua autodistruttività. Gli schumpeteriani si sono sempre vantati dell’infinita creatività del capitalismo, trattando allo stesso tempo la distruttività come una questione principalmente dei normali costi per fare affari ”. [L’enigma del capitale e le crisi del capitalismo, 2010]

Incubi attuali – La cattura corporativa delle Nazioni Unite

“Spinto dalle incertezze sulla stabilità della globalizzazione, nel 2009 il World Economic Forum (WEF) ha convocato un gruppo di esperti internazionali per formulare un nuovo sistema di governance globale. Questo progetto è stato guidato dai tre leader più importanti del World Economic Forum (WEF): Klaus Schwab, presidente esecutivo; Mark Malloch-Brown, allora suo vicepresidente; e Richard Samans, il suo amministratore delegato … Ciò che è geniale e inquietante è che la proposta di governance multi-stakeholder del WEF non richiede approvazione o disapprovazione da parte di alcun organo intergovernativo. ”

– Multi-stakeholderism: una spinta aziendale per una nuova forma di governance globale , The Transnational Institute, 19 gennaio 2019

Come accennato nella serie Manufacturing Consent , il World Economic Forum (WEF) è al timone della transizione globale verso una quarta rivoluzione industriale. La direzione ad incastro tra coloro che guidano la nave WEF e quelli che guidano le più potenti istituzioni, corporazioni, stati e ONG – è quella che potrebbe essere definita una matrice dell’egemonia globale del 21 ° secolo.

13 giugno 2019: ONU e WEF firmano un protocollo d’intesa sul quadro di partenariato strategico per l’agenda 2030. “Il segretario generale António Guterres (al centro a destra) e Klaus Schwab (al centro a sinistra), fondatore e presidente esecutivo del World Economic Forum, sono testimoni della firma del Memorandum of Understanding tra le Nazioni Unite e il World Economic Forum sul Strategic Partnership Framework per l’Agenda 2030 della Vice Segretaria Generale Amina Mohammed (a destra) e Børge Brende, Presidente del World Economic Forum. ”Nazioni Unite, New York, Foto # 811012, Sito Web delle Nazioni Unite

Un articolo del 2 luglio 2019 fa luce su un nuovo sviluppo: “Come le Nazioni Unite si stanno tranquillamente trasformando in un partenariato pubblico-privato – Un nuovo accordo con il World Economic Forum dà alle multinazionali influenza su questioni di governance globale”. articolo:

“ La scorsa settimana si è svolto silenziosamente un nuovo matrimonio tra governo e società, quando la leadership del World Economic Forum (WEF) e le Nazioni Unite (ONU) hanno firmato un protocollo d’intesa (MOU) per collaborare tra loro. Mentre questo MOU è esposto con orgoglio sul sito web del WEF, non si trova da nessuna parte sul sito web delle Nazioni Unite. L’unica indicazione sul sito web delle Nazioni Unite di questo importante nuovo sviluppo è una foto della penna utilizzata per firmare l’accordo e due immagini della cerimonia della firma …

Ora il nuovo accordo WEF-ONU crea un secondo posto speciale per le multinazionali all’interno delle Nazioni Unite. Non esiste una casa istituzionale simile nel sistema delle Nazioni Unite per la società civile, per gli accademici, per i leader religiosi o per i giovani …

L’accordo annuncia nuove partnership multistakeholder per fornire beni pubblici nei settori dell’istruzione, delle donne, dei finanziamenti, dei cambiamenti climatici e della salute . ” [Enfasi aggiunta]

Come sottolineato nell’articolo, l’accordo WEF-ONU ha eluso il processo di revisione intergovernativa da parte di 193 Stati membri. È dubbio che stati sovrani come Bolivia, Cuba, Venezuela, Eritrea, Nicaragua, Siria, Iran, ecc. Avrebbero concordato di consegnare le società più egregie del mondo il pianeta su un piatto.

L’autore osserva, “[È] difficile immaginare un governo nazionale che firma una simile partnership formale con una delle sue organizzazioni imprenditoriali”. Questo è vero, eppure tali collaborazioni avvengono a porte chiuse praticamente senza alcuna supervisione pubblica. Consideriamo la Mission Innovation di Bill Gates: “Mission Innovation (MI) è un’iniziativa globale di 24 paesi e della Commissione europea (a nome dell’Unione europea)”. Insieme, questi Stati membri cercano di raddoppiare gli investimenti pubblici in energia pulita in RS&D  per conto del settore privato . Fonte ] Altri gruppi con lo stesso modello / simile includono Under 2 Coalition , una coalizione a guida occidentale di 220 stati guidata da The Climate Group, Global Green Growth Institute(GGGI), il Global CCS Institute e le città C40, per citarne solo alcuni. Tutti rappresentano coalizioni create per favorire la crescita economica nel settore privato.

“I nostri membri stanno preparando la strada per il futuro di CCS. Includono i governi di Stati Uniti, Regno Unito, Cina, Giappone e Australia e multinazionali come Shell, ExxonMobil, Toshiba, Kawasaki e BHP “.

– Sito Web del Global CCS Institute

Simile a “sanzioni (e blocchi commerciali) e svalutazione della valuta [come] armi di distruzione di massa, spesso applicate prima della ristrutturazione economica o della distruzione militare, proprio come” i cuori e le menti vincenti “sono un’arma di occupazione economica” [5] Il quadro strategico di partenariato per l’agenda 2030 ”deve essere considerato l’arma prescelta per la rinnovata colonizzazione del Sud del mondo sotto le spoglie di un’emergenza climatica. Un progetto di cambiamento comportamentale “vincente di cuori e menti”, come metodo di soft power per un’occupazione e una distruzione economica planetaria.

“Allo stesso tempo, [l’accordo] evita qualsiasi impegno a ridurre le disuguaglianze globali, a rendere l’energia accessibile, a ritenere le multinazionali responsabili delle violazioni dei diritti umani o persino a frenare il comportamento delle aziende del WEF che agiscono in modo incoerente con il obiettivi ridefiniti stabiliti nell’accordo. ”

– Come le Nazioni Unite si stanno tranquillamente trasformando in un partenariato pubblico-privato, Open Democracy, 2 luglio 2019

In sostanza, questa partnership rappresenta un colpo di stato delle Nazioni Unite. Le Nazioni Unite che da tempo si piegano al potere e all’influenza delle corporazioni hanno finalmente ceduto.

Con i governi esclusi e i media muti, questo colpo di stato rappresenta il rafforzamento della corporatocrazia globale che ora domina il mondo. Non sono responsabili verso nessuno.

“Il documento di partenariato ONU-WEF indica la sottomissione strutturale delle Nazioni Unite all’egemonia occidentale. È un’espressione della gerarchia capitalista globale che si manifesta sotto forma di istituzione internazionale. Mentire alle persone è un elemento fondamentale dell’impero. ”

– Hiroyuki Hamada, artista

Allo stesso tempo, gli sforzi verso la cooperazione fiscale globale continuano ad avanzare. La piattaforma per la collaborazione fiscale continua a guadagnare slancio e si posiziona al centro della scena, ma non menziona nulla nei media o nei notiziari. Con il pretesto di una “crescente importanza della tassazione nel dibattito per raggiungere gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite (OSS), l’iniziativa Platform for Collaboration on Tax (PCT) riduce le Nazioni Unite a uno dei quattro attori (insieme alla Banca mondiale, al FMI e OCSE) e non è responsabile dell’attuazione degli OSS. “[ Fonte ]

Mentre Al Gore sottrae un quarto dello stipendio annuale di un keniano per una televisione solare e un kit di luci, la Banca mondiale e altri. si stanno preparando a tassare le popolazioni più vulnerabili negli stati emergenti e in via di sviluppo, con la scusa di mitigare una crisi ecologica creata dai ricchi.

Patto globale dei sindaci per il clima e l’energia, innovazione della missione, “città intelligenti”

“(…) i politici in realtà, dietro le quinte, incluso questo governo attuale, ci stanno dicendo che hanno bisogno di un movimento sociale come il nostro per dare loro il permesso sociale di fare il necessario.”

– Gail Bradbrook, cofondatore di Extinction Rebellion, il 18 aprile 2019

Sopra: 13 dicembre 2018, Patto globale dei sindaci che promuove Greta Thunberg per l’azione per il clima. Fonte: Twitter

Mentre rimuoviamo gli strati di un movimento orchestrato che serve a proteggere le classi dirigenti e il sistema capitalista suicida stesso, dobbiamo guardare al Patto globale dei sindaci per il clima e l’energia (Patto globale dei sindaci).

Il Global Covenant of Mayors è partner sia della Banca mondiale [ 12 dicembre 2017 ] che della Mission Innovation di Bill Gates [ 28 maggio 2019 ]. Mission Innovation è (finora) partner di 24 stati e della Commissione europea [6] – a nome dell’Unione europea. [“Questi 25 membri si sono impegnati a cercare di raddoppiare gli investimenti pubblici in ricerca e sviluppo nel settore dell’energia pulita  e si stanno impegnando con il settore privato , promuovendo la collaborazione internazionale  e celebrando gli innovatori. ‘] Poiché non possiamo aspettarci che i miliardari come Bill Gates paghino per la propria ricerca, sviluppo e dispiegamento (RD&D) che ci schiavizzeranno ulteriormente, i soldi devono provenire dai contadini (cioè dollari delle tasse e fondi pensione).

Il Patto dei sindaci si è ufficialmente fuso con il Patto dei sindaci nel 2016. Il Patto globale dei sindaci unisce più di 9.209 città (già impegnate) in 132 paesi in sei continenti. Questo rappresenta la più grande coalizione del mondo. Il Patto globale dei sindaci per il clima e l’energia riunisce formalmente il Patto dei sindaci dell’Unione europea e il Patto dei sindaci. [ Fonte ]

Il consiglio del Patto globale dei sindaci è copresieduto dall’ex vicepresidente della Commissione europea Maroš Šef? Ovi? e l’ex sindaco di New York City e l’ inviato speciale del Segretario generale delle Nazioni Unite per l’azione per il clima, Michael Bloomberg . A partire da marzo 2019, Bloomberg, che, come Al Gore, ha finto pubblicamente di preoccuparsi della disuguaglianza economica e del crescente divario tra ricchi e poveri, è stato classificato come la nona persona più ricca del mondo, con un patrimonio netto stimato di $ 57,1 miliardi. Bloomberg è fortemente investito sia nel fracking che nel gas naturale.

Christiana Figueres è vicepresidente del Patto globale dei sindaci. Incaricata del suo ruolo di “Leader del clima della Banca mondiale”, leader di Mission2020 (“trasformazione esponenziale” incentrata su sei settori che svolgeranno un ruolo chiave nei governi municipali e “Green New Deals”), membro del consiglio del World Resources Institute , ClimateWorks, Unilever, ecc. – Il suo ruolo nell’attuazione della quarta rivoluzione industriale, in tutti i suoi regni, non può essere minimizzato.

L’attuale segretario esecutivo dell’UNFCCC, Patricia Espinosa, è consulente e osservatore del consiglio del Patto globale dei sindaci.

[Il Consiglio dei fondatori del Patto globale dei sindaci comprende gruppi e istituzioni tra cui C40 Cities, ICLEI – Local Governments for Sustainability, United Cities and Local Governments (UCLG) e la Commissione europea. [73]

Le città intelligenti sono identificate come la “spina dorsale dell’azione per il clima”. Per l’Occidente al massimo, “emergenza climatica” significa in gran parte città intelligenti. Come sottolineato in questa serie, per il Sud globale in gran parte non sfruttato, “emergenza climatica” significa continuare, persino rinnovare la colonizzazione, sotto le spoglie del verde.

La tabella di marcia esponenziale per l’azione per il clima (vertice globale per l’azione per il clima, settembre 2018) riporta che “[T] le prossime tecnologie lungo la rampa sono l’intelligenza artificiale, le reti 5G, la fabbricazione digitale, i sensori intelligenti, la diffusione su larga scala di Internet di cose e droni. “[p. 91, fonte ]

Considera il recente lancio di Partnership on AI (Artificial Intelligence). I partner includono Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft, Salesforce, PayPal, Sony, UNDP , Carnegie, BSR (co-fondatore di We Mean Business) e ONG al servizio dell’imperialismo come Access Now (Avaaz), Amnesty International , Human Rights Watch e Testimone . [ Elenco completo dei partner ] Non ci sono partner né dall’America Latina né dall’Africa.

“La partnership [sull’intelligenza artificiale] è stata formalmente istituita alla fine del 2016, guidata da un gruppo di ricercatori di intelligenza artificiale che rappresentano sei delle più grandi società tecnologiche del mondo: Apple, Amazon, DeepMind e Google, Facebook, IBM e Microsoft. Nel 2017 l’aggiunta di sei membri del consiglio senza fini di lucro ha ampliato la Partnership in un’organizzazione multi-stakeholder – che ora rappresenta una comunità di oltre 50 organizzazioni membri. “[ Fonte ]

Il 23 gennaio 2019, il World Economic Forum ha annunciato il proprio “Consiglio di intelligenza artificiale”. L’appartenenza al Consiglio AI comprende personalità politiche come l’ex primo ministro britannico Theresa May con molte “figure aziendali iconiche” al timone. [ Fonte ]

Qui, è fondamentale prestare attenzione al terribile avvertimento del Dr. Martin Pall al National Institutes of Health.

Video: Tavola rotonda del Dr. Martin Pall per la salute negli edifici , “Il lancio del 5G è assolutamente pazzo.” [Durata: 9:08]:

https://youtu.be/kBsUWbUB6PE

Un partner chiave nella corsa verso le “città intelligenti” è Google, anche co-fondatore del già citato “The Partnership on AI”. Sempre di più, siamo collettivamente e deliberatamente alienati dal mondo naturale. Più tecnologia, più siamo radicati e ridotti in schiavitù nel sistema suicida che diventiamo. Un’epidemia di depressione in Occidente è solo un esempio del danno collaterale.

Lo “Smart City Expo World Congress 2018, Digital Transformation” è ancora disponibile sul sito Web di Smart City Expo . Le istituzioni sostenitrici includevano la Commissione europea, le città C40, l’ICLEI, la Banca mondiale, il CDP e il Patto dei sindaci. Lo Smart City Expo World Congress 2019, Cities Made of Dreams, si svolgerà a Barcellona dal 19 al 21 novembre 2019.

I partner di reportistica e dati del Global Covenant of Mayors includono molte delle stesse entità esplorate nella serie Manufacturing of Greta Thunberg del 2019: The Climate Group, World Resources Institute, WWF, the World Bank, the UNN e CDP (Carbon Disclosure Progetto).

Man mano che “alberi intelligenti” vengono installati per combattere l’inquinamento atmosferico in “città intelligenti”, gli alberi veri verranno trasformati in biocarburanti sotto le sembianze dei termini “energia pulita” (già in atto su scala) e “zero netto”. Questa non è protezione della biodiversità, è un futuro come immaginato dagli psicopatici.

Ecco come appare la “sostenibilità” attraverso l’obiettivo di un capitalista. Fonte: Twitter

Christiana Figueres, ex segretaria esecutiva dell’UNFCCC, vicepresidente del Patto mondiale dei sindaci. Fonte: Twitter

Le tecnologie desiderate per la “quarta rivoluzione industriale”, le dichiarazioni di “emergenza climatica” e la legislazione adiacente necessarie per sbloccare i finanziamenti necessari per salvare il sistema economico capitalista, tutto ciò sta accadendo molto rapidamente in base alla progettazione in risposta alle mobilitazioni globali impegnativa azione sui cambiamenti climatici. Ogni comune che dichiara un’emergenza climatica è presentato come una vittoria per il popolo e il pianeta. Nulla potrebbe essere più lontano dalla verità.

Il futuro è CCS e nucleare

E mentre le masse in Occidente sono ipnotizzate da mobilitazioni climatiche globali prodotte / prodotte da élite – nel mondo reale, Bill Gates Mission Innovation, Christiana Figueres e Global Covenant of Mayors di Michael Bloomberg (in collaborazione con la Banca mondiale) et al. stavano intensificando i loro sforzi al  CEM10 / MI-4  [Il decimo ministeriale sull’energia pulita e il quarto ministeriale sull’innovazione della missione] tenutosi a Vancouver, in Canada, dal 27 al 29 maggio 2019. Durante questo evento, ospitando i ministri di 25 governi, Missione Innovation and the Global Covenant of Mayors ha stretto una collaborazione formale.

Anche qui, i giovani venivano preparati per abbracciare la “quarta rivoluzione industriale”:

“Per la prima volta, CEM10 / MI-4 presenterà un programma per i giovani … 70 giovani leader di energia pulita da oltre 25 paesi si uniranno a noi a Vancouver per essere agenti di cambiamento per il nostro futuro energetico. Inoltre, attraverso una partnership con Student Energy, oltre 50.000 giovani in oltre 130 paesi saranno coinvolti attraverso social media, video promozionali e livestream di eventi selezionati al CEM10 / MI-4. ”[ Fonte ] [ CEM  e MI Youth Leaders Forum]

Bill Gates si è rivolto alla sessione plenaria di apertura a Vancouver, mettendo in evidenza le nuove partnership tra Breakthrough Energy e Canada (27 maggio 2019) e Breakthrough Energy e la Commissione europea (Breakthrough Energy Europe, 17 ottobre 2018):

“L ‘” innovazione nucleare: futuro dell’energia pulita “(NICE Future) è una collaborazione internazionale nell’ambito del CEM che prevede un mondo in cui l’innovazione dell’energia nucleare svolge un ruolo chiave e promuove obiettivi di energia pulita. Al CEM10, l’iniziativa NICE Future pubblicherà un libro, Breakthroughs: Nuclear Innovation in a Clean Energy System, che racconta le storie delle persone e le soluzioni che stanno guidando l’innovazione a breve termine nell’energia nucleare. Il suo obiettivo è generare eccitazione e creare idee sul ruolo che l’energia nucleare può avere nei sistemi di energia pulita del futuro. “

 

In servizio al capitale secondo la progettazione, le ONG sono chiamate a facilitare il passaggio alla quarta rivoluzione industriale. Trilioni di dollari vengono incanalati da società, stati dell’allegato 1, fondi hedge, in fondazioni, nel NGOS che comprende il complesso industriale senza scopo di lucro. I fondi, resi politicamente corretti utilizzando il linguaggio con il termine “sovvenzioni” sono, in realtà, investimenti. Questi investimenti esentasse consentono ai miliardari di avere il mondo modellato e progettato a loro immagine.

Al timone delle mobilitazioni climatiche orchestrate su larga scala, ci sono le stesse ONG che hanno co-fondato la Campagna globale per l’azione per il clima (GCCA / TckTckTck) – incaricato di “allevare i gatti” dal 2009. Lo scopo è quello di dare alla cittadinanza un senso di inclusione e titolarità nel processo decisionale critico. L’illusione che noi cittadini siamo al posto di guida. La servitù accelerata, l’oppressione e lo sfruttamento non ci saranno imposti. Piuttosto, lo avremo richiesto.

La “quarta rivoluzione industriale” sarà una “rivoluzione industriale intelligente”. L ‘”emergenza climatica” comporterà, una volta messo in pratica, l’ulteriore distruzione del mondo naturale. Questa campagna globale non ha nulla a che fare con il clima e tutto ha a che fare con il risparmio del capitalismo. Questo è il mantenimento e l’espansione delle attuali strutture di potere.

Una “città intelligente” è sulla strada per quelli in Occidente. Allo stesso tempo, la finanziarizzazione della natura, non la vera protezione della biodiversità, è l’obiettivo condiviso. I due si uniranno per formare un inferno distopico “intelligente”.

Inoltre, quelli che compongono il World Economic Forum sono stati consegnati le chiavi del pianeta.

 

No, non “sarà tremendo”. Sarà un incubo.

 

 

 

Note finali:

[1] “Durante gli incontri  di primavera del  2017 del gruppo della Banca mondiale e del Fondo monetario internazionale (FMI), la discussione del panel” Sbloccare il finanziamento dell’azione per il clima “ha inviato un messaggio ispiratore. La domanda era come mobilitare i trilioni di dollari in investimenti pubblici e privati ​​necessari per garantire che il mondo rispettasse l’obiettivo dell’Accordo di Parigi sui cambiamenti climatici di mantenere un aumento della temperatura globale in questo secolo ben al di sotto dei 2 gradi Celsius.

Il panel di alto livello presentava il presidente del gruppo della Banca mondiale,  Jim Yong Kim , l’ex vicepresidente degli Stati Uniti e il presidente,  Al Gore , il coordinatore Mission2020,  Christiana Figueres , la fondatrice e presidente della Skoll Foundation,  Jeff Skoll , il ministro delle finanze svedese,  Magdalena Andersson , il direttore esecutivo dell’UNEP  Erik Solheim , ed è stato moderato dalla giornalista Ghida Fakhry. Per un pubblico di capacità presso la sede della Banca mondiale il messaggio generale era di ottimismo, che è possibile affrontare i cambiamenti climatici aumentando le finanze necessarie …

Al Gore ha sottolineato di essere ottimista per quanto riguarda la gestione dei cambiamenti climatici: “Non ho alcun dubbio che risolveremo la crisi climatica”. Indicando l’importanza di una rivoluzione sostenibile, l’ex vicepresidente degli Stati Uniti ha fatto sicuro di sottolineare l’importanza dell’urgenza: ” Quanto velocemente si vince questo ” è determinato da quanta finanza può essere sfruttata .

L’ispirazione durante la discussione è stata evidente, come espresso da Erik Solheim: ” Vi sono tutte le ragioni per essere un ottimista globale “. Christiana Figueres ha sottolineato che la discussione riguarda in realtà ” sbloccare finanziamenti per la crescita economica che, tra l’altro, ha benefici climatici … Questa è la storia della crescita di questo secolo . ” [Enfasi in originale]

[2] Tom Rivett-Carnac:

  • È consulente senior del Board del Global Covenant of Mayors for Climate and Energy (una rete di oltre 7.500 città) e dei leader climatici del presidente del World Bank Group.
  • Fondatore e capo stratega di Mission 2020.
  • Managing partner di Global Optimism
  • Ex consulente senior del segretario esecutivo della Convenzione delle Nazioni Unite sul clima, Christiana Figueres. (“Da questa posizione è stato responsabile della strategia politica e dell’integrazione degli attori non statali nel processo negoziale internazionale. Dirigendo un gruppo di strategia indipendente all’interno dell’Ufficio del Segretario esecutivo, ha mantenuto questa posizione fino ae durante i negoziati di successo in Lima (COP 20) e Parigi (COP 21), che hanno portato agli storici Accordi di Parigi. ”)
  • Ex presidente e CEO di CDP North America (“un’entità che utilizza i mercati finanziari per promuovere una maggiore divulgazione dei rischi e delle opportunità connessi ai cambiamenti climatici nelle operazioni delle società quotate”. Attualmente più di 7000 aziende lavorano con CDP
  • Ricercatore presso la Stanford University, sede della ricerca sul “capitale naturale” (la finanziarizzazione della natura).
  • Ha ricoperto o continua a ricoprire incarichi di consulenza presso la Clinton Global Initiative, la Borsa di New York, la Leaders ‘Quest e la Global Impact Investment Network. [ Fonte ] [ Fonte ]

 

[3] “Contrariamente alle formule dogmatiche marxiste, Figueres ebbe il sostegno degli oligarchi del paese che si sentirono minacciati dalle riforme di Calderon. Nel 1948, dopo che Calderon perse l’elezione a un candidato sostenuto da Figueres, la legislatura dominata dal partito di Calderon ribaltò i risultati, portando così a una guerra civile che costò la vita a 2.000 costaricani. A combattere da parte di Calderon c’era il Partito Comunista, mentre le forze di Figueres erano composte principalmente da studenti e professionisti finanziati da settori della borghesia. Figueres cercò non solo di rovesciare Calderon ma di fomentare le rivoluzioni contro i tre grandi oligarchi nella regione: Batista, Somoza e Trujillo. Come dovrebbe essere ovvio, i tentativi di incastrare la storia costaricana sono condannati.

Dopo aver preso il potere, Figueres ha promesso di continuare con i programmi sociali di Calderon e di approfondirli con il nuovo partito socialdemocratico da lui fondato. Da quel momento in poi, il Costa Rica divenne il bête noire dell’imperialismo americano e dei suoi alleati nella regione. Nonostante la minaccia che rappresentavano, Figueres credeva che un esercito regolare non fosse solo non necessario ma un’istituzione che potesse facilmente trasformare la Costa Rica in un’altra oligarchia. Invece, ha sollecitato la creazione di una milizia di cittadini, ma solo durante un’emergenza nazionale, un approccio non così diverso da quello dei padri fondatori degli Stati Uniti.

Gli ultimi venti minuti circa del film affrontano le enormi pressioni esercitate sul Costa Rica per “ottenere con il programma”, il che significava concordare accordi di libero scambio e persino sostenere l’invasione di Bush in Iraq come parte della “coalizione di volontà ”. Il Costa Rica ha aderito alla prima domanda ma ha respinto la seconda. In quanto partner consenziente del Washington Consensus, il Costa Rica si sta trasformando in un bambino manifesto per il neoliberismo con i negozi Walmart che sostituiscono piccoli negozi di proprietà locale e hotel a cinque stelle che spuntano ovunque per attirare i turisti. ”[ Fonte ]

[4] Guzmán fu determinante nella decennale rivoluzione guatemalteca, che rappresentò alcuni dei pochi anni di democrazia rappresentativa nella storia guatemalteca. Nome in codice Operation PBSUCCESS, ha installato la dittatura militare di Carlos Castillo Armas, il primo di una serie di sovrani autoritari appoggiati dagli Stati Uniti in Guatemala.

Il colpo di stato guatemalteco del 1954 fu un’operazione segreta condotta dalla CIA che depose il presidente guatemalteco democraticamente eletto Jacobo Árbenz e pose fine alla Rivoluzione guatemalteca del 1944-1954. Nome in codice Operation PBSUCCESS, ha installato la dittatura militare di Carlos Castillo Armas, il primo di una serie di sovrani autoritari appoggiati dagli Stati Uniti in Guatemala. sostenuto da una pesante campagna di guerra psicologica. Castillo Armas assunse rapidamente poteri dittatoriali, vietando i partiti di opposizione, imprigionando e torturando gli oppositori politici e invertendo le riforme sociali della rivoluzione. Seguirono quasi quattro decenni di guerra civile, mentre i guerriglieri di sinistra combattevano una serie di regimi autoritari sostenuti dagli Stati Uniti, le cui brutalità includevano un genocidio dei popoli Maya.

[5] “La geoeconomia e la geo-politica guidano le epoche successive della globalizzazione predatoria e dell’ingegneria sociale: emergenze storiche del cambiamento climatico, equità di genere e antirazzismo come dottrine statali”, di Denis G. Rancourt, Ontario Civil Liberties Association, Rapporto OCLA 2019-1, aprile 2019, http://ocla.ca/wp-content/uploads/2019/04/OCLA_Report_2019-1.pdf .

[6] La Commissione europea è la sezione esecutiva dell’Unione europea, responsabile della proposta legislativa, dell’attuazione delle decisioni, della difesa dei trattati dell’UE e della gestione delle attività quotidiane dell’UE. [ Fonte ]

 

ATTO IV

 

Intendiamo affari

Sopra: il 20 febbraio 2019 , We Mean Business ha promosso la serie di podcast “It’s Going to Be Tremendous” tramite il suo account Twitter. La serie di podcast ospitata da Christiana Figueres presenta interviste con il CEO di We Mean Business Nigel Topping, Greta Thunberg e Jane Goodall. I finanziamenti per l’ottimismo globale sono forniti da We Mean Business.

I partner fondatori di We Mean Business sono Business for Social Responsibility (BSR) ( elenco completo di membri e associati ), CDP , Ceres , The B Team , The Climate Group , The Prince of Wales’s Corporate Leaders Group ( CLG ) [1], e il World Business Council for Sustainable Development ( WBCSD ). Insieme, queste organizzazioni rappresentano le più potenti – e spietate – società del pianeta, gruppi che salivano per scatenare 100 trilioni di dollari per alimentare la quarta rivoluzione industriale.

We Mean Business rappresenta 477 investitori con 34 trilioni di dollari di attività. [ 4 luglio 2019 ]

Sopra: i co-fondatori di We Mean Business

Nigel Topping è CEO della We Mean Business Coalition, membro fondatore del consiglio We Mean Business, nonché ex direttore esecutivo di  CDP (ex Carbon Disclosure Project). CDP è “una ONG globale che ha riunito 655 investitori mondiali, che rappresentano un patrimonio gestito di oltre $ 78 trilioni, per impegnarsi con oltre 6000 tra le più grandi società pubbliche sulle implicazioni commerciali dei cambiamenti climatici”. [ Fonte ] ClimateWorks [Act I] condivide l’indirizzo fisico, comprensivo di suite, sia del CDP (Ovest, Americhe) che del Climate Policy Initiative (CPI). [235 Montgomery Street, Suite 1300, San Francisco, CA 94104] [ Sito Web CPI ] [ Sito Web CDP ]

Topping fa anche parte dei consigli di amministrazione di diverse istituzioni, tra cui la Science-Based Targets Initiative , l’ Energy Transitions Commission , il Grantham Institute , la London Pension Funds Authority e Daimler . [ LinkedIn ]

Al fine di supportare l’implementazione del suo lavoro, We Mean Business collabora con diverse altre organizzazioni. I partner di implementazione di We Mean Business includono il World Resources Institute, il WWF, il Rocky Mountain Institute, il Global Compact delle Nazioni Unite e le città C40 [2], mentre i partner di rete includono New Climate Economy, Mission 2020, E3G, United Nations Environment Programma e la Banca mondiale. [ Elenco completo ]

Seduti nel We Mean Business Board ci sono Peter Bakker, presidente della WBCSD; Helen Clarkson, CEO di The Climate Group; Aron Cramer, CEO di BSR; Steve Howard (copresidente), ex direttore della sostenibilità di IKEA; Mindy Lubber, presidente di Cerere; Paul Simpson, CEO di CDP; Halla Tómasdóttir, CEO di The B Team; Nigel Topping, CEO di We Mean Business; Eliot Whittington, direttore del Corporate Leaders Group di The Prince of Wales; e Celine Herweijer (copresidente), partner e leader globale in innovazione e sostenibilità di PwC ( PricewaterhouseCoopers ).

Il comitato We Compliance Business Compliance è composto dal già citato Steve Howard; Bruce Boyd, amministratore delegato principale e senior di Arabella Advisors; Elizabeth McKeon, responsabile della strategia presso la Fondazione IKEA; e Michael Northrop, direttore del programma di sviluppo sostenibile del Rockefeller Brothers Fund.

Il gruppo di consulenza aziendale We Mean Business comprende rappresentanti di UltraTech Cement, Mahindra, BT (British Telecom), Bank of America Merrill Lynch, Community Energy England, Unilever, Interface, CLP Group (China Light and Power Co), Iberdrola , IKEA e Sì Bank . [ Fonte ]

We Mean Business Coalition è stato lanciato nel 2014 da Steve Howard, che aveva precedentemente istituito The Climate Group nel 2003.

Howard ha ricoperto il ruolo di Chief Sustainability Officer (CSO) presso il Gruppo IKEA dopo aver ricoperto il ruolo di Executive Group Management di IKEA dal 2011-2017. Oltre a co-presiedere We Mean Business, Howard fa parte del consiglio di amministrazione di SE4ALL (Energia sostenibile per tutti) e ricopre il ruolo di copresidente del Global Future Council del World Economic Forum sulla sicurezza ambientale e delle risorse naturali. [Ulteriori letture: adatto per il cui scopo ? Finanziamento privato e influenza aziendale nelle Nazioni Unite, Energia sostenibile per tutti, pagg. 86-96]

Sopra: immagine dalla newsletter dell’edizione aprile 2019 di We Mean Business

Intendiamo affari e scopo. Crea il Lab della campagna sul clima

 

 

 

Nuovo potere: “La capacità di sfruttare la folla connessa per ottenere ciò che vuoi”

– Jeremy Heimans, co-fondatore Purpose / Avaaz, esperto del team B [ Fonte ]

L’articolo del 12 giugno 2018 di We Mean Business “Profili di Parigi: Steve Howard sull’aiutare le imprese a essere una forza per il bene” condivide la storia di coloro che hanno contribuito alla formazione della coalizione We Mean Business:

“Hannah e Allungai la mano verso gli altri, al leader a Climate Group, Ceres, WBCSD, BSR, e CDP, CLG e la squadra B . Alcuni di noi si sono incontrati ai margini della Climate Week di New York e poi, nell’ottobre 2013, questo gruppo di persone impegnate ha viaggiato in un piccolo hotel a Wassenaar nei Paesi Bassi per trascorrere un fine settimana a pianificare qualcosa di diverso … “

Howard delinea l’assistenza nel formare We Mean Business fornita da tre principali ONG: World Resources Institute, Greenpeace e WWF, oltre a due istituzioni cardine che hanno collaborato, ITUC e UNFCCC.

“Dominic Waughray [ bio ] e il team WEF ci hanno supportato (molto) a Davos, dove ci siamo incontrati di nuovo . (Il team WEF attraverso iniziative come l’Alleanza dei CEO Climate Leaders è stato estremamente efficace nel promuovere azioni commerciali sul clima). Abbiamo contattato altri imprenditori, amici di Unilever, Marks and Spencer, DSM, Swiss Re e altri. Abbiamo discusso dei nostri piani con Andrew Steer alla WRI, Kumi Nadoo a Greenpeace, Sam Smith nel WWF e Sharan Burrow dell’ITUC e Christiana Figueres nell’UNFCCC. Sam aveva lavorato con il gruppo di sette ONG sul clima ed era generoso con i suoi consigli sulla costruzione della coalizione. Ci siamo incontrati come gruppo con il clima sette. Avevamo bisogno di assicurarci che se avessimo avuto una coalizione super commerciale sui cambiamenti climatici, ciò sarebbe stato veramente credibile con i leader della società civile … “

Howard rivela inoltre che il finanziamento iniziale per We Mean Business proviene da IKEA, partner fondatore della Climate Finance Partnership di Macron:

“Ho parlato a lungo con Per Heggenes alla Fondazione IKEA e ha potuto vedere che avevamo un’idea forte. Per mi ha dato un periodo di tempo limitato alla prossima riunione del consiglio … Pochi minuti dopo il consiglio ha acconsentito a 20 milioni di euro … Quando devi muoverti velocemente c’è poco o niente tempo per gli errori. Ho chiesto alle persone di cui mi fidavo davvero se avrebbero fatto un passo avanti e tra gli altri Jim Walker ha coraggiosamente accettato di essere distaccato dal Climate Group come CEO di segreteria, e Callum Grieve, con cui avevo lavorato per il lancio della Climate Week di New York qualche anno prima, intervenne sulle comunicazioni. “

Howard conferma l’assorbimento aziendale, non solo per la Settimana del clima di New York 2014, ma per la Marcia popolare del clima:

“We Mean Business è stato lanciato alla Climate Week di New York 2014. Insieme al nuovo CEO del Gruppo IKEA Peter Agnefjäll, ci siamo uniti alla Climate March, con altri leader aziendali di Virgin, Unilever, NRG, Patagonia e molti altri. I colleghi di IKEA hanno promosso la Marcia del clima popolare sulla home page di IKEA in venti paesi. Avevamo raggiunto contatti commerciali ovunque. Tim Cook di Apple si è unito a noi sul palco della Settimana del clima per essere intervistato da Christiana Figueres … ”

Gli sponsor e i partner di Climate Week NYC 2019 includono, ma non sono limitati a: Salesforce, McKinsey, Bank of America, Unilever, IKEA, ClimateWorks, Rockefeller Brothers Fund, Global Citizen (partner per l’attivismo climatico e giovanile), We Mean Business e le Nazioni Unite Vertice sull’azione per il clima. [3] [ fonte ]

Qui, la piena divulgazione di Howard sulla relazione con Purpose – il braccio di pubbliche relazioni a scopo di lucro di Avaaz, specializzato in cambiamenti comportamentali, “nuovo potere” e “movimenti senza proprietario” – è sorprendente. Ancora una volta, vediamo il tema delle corporazioni e della società civile unire come una sotto la bandiera del clima:

“Insieme a We Mean Business, Hannah e io abbiamo lavorato con l’organizzazione delle comunicazioni e delle campagne Scopo per creare un laboratorio per le campagne sul clima. Volevamo messaggi audaci e innovativi che le persone avrebbero mobilitato dietro. Lo scopo era guardare alla creazione o all’amplificazione di meme senza proprietario e il 100% rinnovabile ha davvero attirato la loro attenzione. Ha ottenuto una trazione più ampia. E nella corsa finale fino a Parigi, il “100% rinnovabile” è stato ulteriormente aumentato e divenne l’appello all’azione per Greenpeace, Avaaz e altri. Centinaia di aziende e organizzazioni della società civile con lo stesso messaggio così forte e chiaro da non poterlo perdere.

Howard cita le aziende e i fondi coinvolti in una fase iniziale, nonché l’assistenza di Jim Walker, direttore delle partnership di Sustainable Energy for All. Walker è co-fondatore di The Climate Group e CEO fondatore di We Mean Business. Fa parte del comitato consultivo di Energy Unlocked (“Il nostro progetto e piattaforma EPIC 2016 è stato supportato dalla ClimateWorks Foundation”), IronOak Energy e Green Collar Foods, ed è il direttore esecutivo di Thirst. Nel 2014, ha istituito il Fondo per la mobilitazione del clima “per aiutare la Fondazione IKEA e altri a mobilitare le azioni delle imprese e della società civile sui cambiamenti climatici”:

“All’inizio del 2015, Jim Walker è passato alla gestione dei finanziamenti della coalizione e Nigel Topping è passato da CDP al ruolo di CEO per la segreteria … Mentre scrivo questo a marzo 2018, oltre 700 aziende, con una capitalizzazione di mercato di oltre 15,7 US $ trilioni di persone hanno assunto oltre 1.170 impegni … “

Inoltre, Walker è consulente del Purpose Climate Lab. [ Fonte ] [ Fonte ]

Prima di Parigi, la Fondazione IKEA ha raddoppiato il proprio finanziamento annuale per l’iniziativa We Mean Business. Un comunicato stampa che annunciava l’ulteriore dono di IKEA di 1 miliardo di euro “per finanziare l’azione per il clima” entro il 2020 era inteso come un mezzo per esercitare una “pressione positiva” sui governi:

“Il giugno prima di Parigi [2015] si è svolto un incontro di negoziatori sul finanziamento del clima a Bonn: i negoziati sono stati lenti. Dopo la decisione su We Mean Business, il consiglio di amministrazione della IKEA Foundation ha appena deciso di raddoppiare il proprio finanziamento annuale, con ulteriori 100 milioni di euro all’anno destinati ai cambiamenti climatici entro il 2020. Accanto a un gruppo del gruppo IKEA impegna altri 600 milioni di euro nel vento e energia solare abbiamo assunto un impegno di 1 miliardo di euro per finanziare l’azione per il clima entro il 2020. Denaro reale aggiuntivo. Abbiamo annunciato il miliardo di euro a Bonn. Sì, la copertura della stampa è stata buona, ma per il momento l’abbiamo fatto per esercitare pressioni positive sui governi “.

Allo stesso modo, Greta Thunberg e gli scioperi climatici amplificano la strategia della “pressione positiva”. Questa è la logica alla base della generosa esposizione mediatica offerta agli scioperi. Piuttosto che le “soluzioni” che appaiono dall’alto in basso, sono percepite come guidate dalla società. Eppure nulla potrebbe essere più lontano dalla verità. Incoraggiando la cittadinanza a crogiolarsi nell’illusione che l’élite al potere debba rispondere alla popolazione, questo si trasforma rapidamente in un sentimento accresciuto ed euforico di “potere popolare” ritrovato tra la popolazione. È in questo momento decisivo che finalmente possono emergere le “soluzioni” in attesa dietro le quinte.

Nel paragrafo seguente, Howard chiarisce che il ruolo del governo nell’accogliere la “nuova economia del clima” è quello di sviluppare quadri politici a lungo termine e ben progettati in cui le società “possono pianificare e investire”:

“Siamo andati all’Ascesa di Abu Dhabi: il vertice pre-COP del gennaio 2015. Il dialogo tra ministri e settore privato era un po ‘limitato. Dalla memoria, penso che sia stato solo Paul Polman (che era assolutamente inarrestabile nella corsa verso Parigi) di Unilever ed io che abbiamo parlato in plenaria dalla comunità degli affari … Per un dirigente ho fatto la rara interiezione dicendo: “puoi regolarci, puoi valutare il carbonio, puoi tassarci, ma renderlo lungo, forte e legale. ” Avevamo bisogno di capire i responsabili politici, alle aziende non piacciono la burocrazia e la burocrazia ma a loro piacciono i quadri strategici ben progettati a lungo termine su cui puoi pianificare e investire in …

Al tempo di Parigi i partner della coalizione erano in fase di blocco. Ed Cameron di BSR (con un grande supporto da parte della politica di CLG, CERES e altri partner) stava lavorando come direttore delle politiche per la coalizione e aveva lavorato attraverso i team per creare un brief aziendale con 8 domande di politica comune. I leader aziendali furono supportati e la comunità imprenditoriale lungimirante aveva un messaggio comune per i negoziatori … Molti, molti leader aziendali lavoravano sul palco o dietro le quinte … “

Riconoscendo che “un chiaro finanziamento solido è un fattore decisivo” della coalizione We Mean Business, Howard riconosce le persone più coinvolte. Nel secondo paragrafo, Howard esprime la sua gratitudine a coloro che appartengono a ONG e istituzioni:

“I miei più grandi ringraziamenti vanno ai leader dei partner, a Mindy Lubber [Ceres], Peter Bakker [Presidente e CEO del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)], Aron Cramer [Presidente e CEO di BSR], Paul Simpson [CEO, CDP], Raj Joshi [The B Team], Keith Tuffley [Managing Partner & CEO The B Team], Sandrine Dixson-Declève [ex direttore del gruppo Corporate Leaders dell’UE sui cambiamenti climatici], Mark Kenber [CEO di The Climate Group] e Helen Clarkson [CEO di The Climate Group]. Hanno preso un rischio. Hanno preso una strada più impegnativa che andare da soli. Molti altri tra i partner hanno avuto ruoli chiave, Leah Seligmann [The B Team] e Jean Oelwang [President and Trustee for Virgin Unite e Senior Partner presso the B Team], Anne Kelly, Jill Duggan [Prince of Wales’s Corporate Leaders Group],

Altri meritano il nostro ringraziamento per la loro collaborazione e incoraggiamento, Andrew Steer alla WRI , Kumi Naidoo, poi a Greenpeace , Achim Steiner, Dominic Waughray e il team WEF , Sam Smith e colleghi nel WWF , il clima più ampio sette, Sharan Burrow di ITUC per sempre costruire ponti e comunità e Christiana Figueres e il team dell’UNFCCC per creare spazio. ”

Inclusione di Dominic Waughray , che guida Global Public Goods (che “cerca di contribuire a modellare l’architettura di governance globale esistente adattandosi alla realtà multipolare di oggi e lavorando per incoraggiare più capitale del settore privato, l’imprenditorialità e l’innovazione della Quarta rivoluzione industriale nella cooperazione pubblico-privato” ) tutte le istituzioni riconosciute da Howard sono state divulgate nella serie Manufacturing for Consent come le principali istituzioni dietro la quarta rivoluzione industriale ricercata dall’élite come mezzo per riavviare il sistema economico globale, unito alla futura finanziarizzazione della natura.

Sopra: We Mean Business, 5 ottobre 2015, Twitter

 

We Mean Business Co-fondatore – The B Team

 

Il team B, co-fondato da Richard Branson e Jochen Zeitz (ex CEO di Puma SE) , è stato formato e incubato dalla Virgin Unite di Branson e dalle organizzazioni partner nel 2013.

I principali finanziatori del team B includono la  Ford Foundation , il  gruppo Kering ,  Guilherme Leal ,  Strive Masiyiwa ,  Joann McPike ,  The Tiffany and Co. Foundation ,  The Rockefeller Foundation ,  Unilever  e  Virgin Unite .

Tra gli altri principali sostenitori finanziari all’inizio c’erano il miliardario Derek Handley (CEO del team B al momento del lancio) e One Young World co-fondato da David Jones . Jones è l’ex CEO di Havas Media e co-creatore della campagna TckTckTck del 2009. Jones, “esperto del team B”, è anche il fondatore di You & Mr Jones , una holding che è un venture capitalist, una consulenza e parte un’agenzia. Il braccio di consulenza è Blood “il primo gruppo brandtech ™ al mondo”. Jones è l’autore di Who Cares Wins ed è stato membro del Consiglio dei clienti di Facebook. Nel 2019, You & Mr Jones hanno acquistato una quota di maggioranza del proprietario Inside Ideas Group di Oliver per circa 200 milioni di dollari. Il più grande cliente di Oliver è Unilever. [ Fonte ]

Sopra: TckTckTck Flickr : “La conferenza stampa del lancio di ‘Beds are Burning’ a Parigi ha visto la partecipazione di Kofi Annan, David Jones , Mélanie Laurent, Manu Katché e molti altri sostenitori della campagna.”

I leader del team B sono i seguenti:

  • Arianna Huffington: fondatrice di The Huffington Post, fondatrice e CEO di Thrive Global
  • Christiana Figueres: Convener of Mission 2020 , vicepresidente del Global Covenant of Mayors ,  Climate Leader for the World Bank , Distinguished Fellow of Conservation International , membro del consiglio di amministrazione di  Climate Works  e  World Resources Institute , membro del Consiglio economico planetario della  Rockefeller Foundation Salute
  • David Crane: investitore e consulente strategico
  • Emmanuel Faber: presidente e amministratore delegato di Danone
  • François-Henri Pinault: CEO e presidente del marchio di lusso Kering
  • Guilherme Leal: co-fondatore di Natura, fa parte dei consigli di amministrazione del WWF Brasile e del Global Compact delle Nazioni Unite
  • Hamdi Ulukaya: fondatore, presidente e CEO di Chobani
  • Isabelle Kocher: CEO di ENGIE , il più grande produttore indipendente di energia al mondo
  • Jochen Zeitz: co-fondatore e copresidente di The B Team, fondatore della Zeitz Foundation, ha lavorato per 18 anni come presidente e CEO di PUMA SE
  • Kathy Calvin: presidente e CEO della Fondazione delle Nazioni Unite, ex presidente della AOL Time Warner Foundation, in precedenza aveva ricoperto posizioni senior presso AOL, Hill and Knowlton e US News & World Report
  • Marc Benioff: presidente e co-CEO di Salesforce
  • Mary Robinson: presidente della Mary Robinson Foundation – Climate Justice, ex presidente dell’Irlanda dal 1990-1997, membro di The Elders di Richard Branson
  • Mats Granryd: direttore generale del Sistema globale per le comunicazioni mobili ( GSMA ), commissario della Commissione mondiale per gli affari e lo sviluppo sostenibile
  • Mo Ibrahim: fondatore e presidente della MoIbrahim Foundation, fondatore di Mobile Systems International (MSI) e Celtel International, presidente fondatore di Satya Capital , (un fondo di private equity focalizzato sull’Africa), presidente di TPG-Satya
  • Muhammad Yunus: presidente di Grameen Bank
  • Ngozi Okonjo-Iweala: presidente di Gavi, The Vaccine Alliance, ex ministro delle finanze della Nigeria ed ex amministratore delegato della Banca mondiale
  • Oliver Bäte: CEO di Allianz SE
  • Paul Polman: ha ricoperto ruoli di leadership senior sia in Nestlé che in Procter & Gamble prima di diventare CEO di Unilever (2009-2018), nominato al Panel di alto livello del Segretario Generale delle Nazioni Unite responsabile dello sviluppo degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG), membro fondatore della World Business & Sustainable Development Commission, avvocato SDG nominato dall’ONU, membro leader del Finanziamento del capitalismo a lungo termine (FCLT), della Coalizione per il capitalismo inclusivo, della Commissione globale per l’economia e il clima e della coalizione per uso alimentare e della terra (che presiede), consigliere e presidente del Global Advisory Board di One Young World (co-fondato dal suddetto “esperto del team B” David Jones), nominato Cavaliere onorario dell’Ordine dell’Impero britannico (KBE) per servizi alle imprese nel 2018,un direttore non esecutivo di Dow dal 2010.
  • Ratan Tata: ex presidente di Tata Sons, a Tata è stato conferito il titolo onorario di Presidente emerito di Tata Sons, Tata Industries, Tata Motors, Tata Steel e Tata Chemicals. Durante il suo mandato, i ricavi del gruppo sono cresciuti in maniera considerevole, per un totale di oltre 100 miliardi di dollari nel 2011-12. È membro del consiglio di amministrazione di Alcoa e dei consigli consultivi internazionali di Mitsubishi Corporation, JP Morgan Chase, Rolls-Royce, Temasek Holdings e Autorità monetaria di Singapore.
  • Sharan Burrow: segretario generale dell’International Trade Union Confederation (ITUC), commissario della World Business & Sustainable Development Commission , Global Covenant of Mayors for Climate and Energy osservatore e consulente
  • Yolanda Kakabadse: presidente di WWF International da gennaio 2010 a dicembre 2017
  • Zhang Yue: presidente e fondatore di Broad Air Conditioning

 

Leader della squadra B ] [ Esperti della squadra B ] [ Cerchio del fondatore della squadra B e donatori programmatici ]

Sopra: il 23 febbraio 2017, The B Team e Safaricom hanno annunciato i piani per la creazione di The B Team – Africa orientale

Anche l’elenco degli esperti del team B è ampio. Include:

  • Alexander Grashow: consulente senior e moderatore principale della Clinton Global Initiative
  • Heather Grady: senior fellow, Global Philanthropy for Rockefeller Philanthropy Advisors
  • Mindy S. Lubber: presidente e membro fondatore di Ceres, coordinatore della Business for Innovative Climate & Energy Policy (BICEP) di Ceres, fondatore di Green Century Capital Management
  • Jeremy Heimans: co-fondatore di Avaaz, co-fondatore e CEO di scopo “una casa per la costruzione di 21 st movimenti e le imprese che utilizzano il potere della partecipazione di cambiare il mondo secolo”, consigliere della Fondazione Bill e Melinda Gates, la ACLU e Google, destinatari del 75 ° Anniversary Visionary Award della Ford Foundation , World Economic Forum Young Global Leader
  • Hunter Lovins: presidente di Natural Capitalism Solutions, autore di The Way Out: Kickstarting Capitalism to Save Our Economic Ass – un sequel del best-seller internazionale Natural Capitalism
  • John Fullerton: fondatore e presidente di Capital Institute, investitore attivo dell’impatto attraverso i suoi Capital Advisors di livello 3, ex amministratore delegato di JPMorgan, direttore della New Economy Coalition, membro a pieno titolo del Club di Roma, ideatore del “Future of Finance” blog presso Capital Institute.org, che è sindacato con The Guardian, Huffington Post, CSRWire e altri media
  • John Elkington: socio fondatore e presidente esecutivo di Volans, una società di consulenza e think-tank che guida soluzioni di mercato per le maggiori sfide del futuro, firmatario dell’iniziativa XR Business, membro del Council of Ambassadors del WWF, membro dell’Advisory Board di The La Clean Revolution Campaign di Climate Group, fa parte del Green Advisory Board di Newsweek, del Technical Advisory Board di Kering e del comitato consultivo della Borsa sociale appena lanciato dal Primo Ministro britannico. È anche identificato come membro del comitato consultivo per le imprese sostenibili di Guardian.

Sopra: sito web del Team B, 17 luglio 2017: “All’inizio di quest’anno Virgin Unite ha condiviso la notizia  che Christiana Figueres – ex capo clima delle Nazioni Unite e convocatore di  Mission 2020 – si era unita a Richard Branson e Jochen Zeitz (co-fondatori del Team B) come uno dei più recenti leader globali del team B. ”[ Fonte ] 

In alto: sito Web del team B, 30 gennaio 2019: Greta Thunberg, attivista climatica, Kringlaskolan Södertälje, Svezia, durante la sessione “Preparing for Climate Disruption” all’incontro annuale 2019 del World Economic Forum di Davos, 25 gennaio 2019 Centro Congressi – Jakobshorn, Copyright del World Economic Forum / Mattias Nutt [ Il team B : To B or Not B in Davos]

Sopra: il team B, newsletter del 27 marzo 2019: “ Il 15 marzo circa 1,6 milioni di studenti in 120 paesi hanno partecipato al Global Student Climate Strike, invitando i leader ad agire con l’urgenza di cui ha bisogno la crisi climatica. Ispirati e umiliati dal loro coraggio, i nostri leader hanno condiviso il loro sostegno e hanno ringraziato questi studenti per ricordare al mondo di cosa sono responsabili i loro leader: il loro futuro ”.

Sopra: l’account Twitter del team B, 15 marzo 2019

Sopra: i sostenitori del “Nuovo Potere”: 22 gennaio 2014, Kumi Naidoo, Twitter | Da sinistra: Richard Branson, Kumi Naidoo, Jeremy Heimans (Avaaz / Purpose)

Lavorando come parte della Natural Capital Coalition, il team B ha supportato lo sviluppo del “primo protocollo globale globale standard sul capitale naturale” nel 2016. Il protocollo crea “un insieme di strumenti per le aziende per” misurare i loro impatti e dipendenze dalla natura “. Questi strumenti saranno utilizzati per supportare il piano globale di monetizzazione della natura (un “nuovo accordo per la natura”). Perché “ciò che non puoi valutare ciò che non puoi misurare”. Il protocollo è stato lanciato nel 2016, a seguito di progetti pilota di oltre 40 società tra cui il marchio di lusso Kering (finanziatore principale del team B, CEO di Kering un esperto del team B) e Dow Chemical (CEO di Dow un “leader” del team B).

Sopra: partner di Natural Capital Protocol

Sopra: la coalizione del capitale naturale

Sopra: inance ne lanet , CoP Financial Institutions and Natural Capital, 2016 [ Fonte ]

Il team B continua a crescere ed espandere la sua coalizione di dirigenti aziendali. Nel 2018, Indra Nooyi, presidente ed ex CEO di PepsiCo, si è unito alla coalizione. Più recentemente, il team B ha dato il benvenuto ad Ajay Banga, presidente e CEO di MasterCard. Un altro leader del team B è Andrew Liveris, presidente e CEO di Dow Chemical Company. Liveris è anche membro del Consiglio per la conservazione dell’America Latina di The Nature Conservancy e del Concordia Leadership Council . [ Biografia completa ].

Scopo

Purpose, che ha collaborato con We Mean Business per creare il suo laboratorio per le campagne sul clima, crea campagne legate alla causa per organizzazioni senza scopo di lucro, fondazioni e società. Scopo clienti e partner includono IKEA, Unilever e le basi Ford e Rockefeller, solo per citarne alcuni (vedi immagine sotto).

Potrebbe essere necessario ricordare che i “movimenti” Scopo non stanno denigrando gli oltre 300 omicidi di leader colombiani negli ultimi due anni [9 agosto 2018, Fonte ], un numero tragico che oggi è senza dubbio superiore. Piuttosto, stanno organizzando i Vertici della Concordia per facilitare l’avanzata della privatizzazione in Colombia (e nel mondo in generale) mentre corteggiano politici e oligarchi di destra. Questo può essere meglio descritto come “potere in faccia bianca”.

Se il potere ha dominato attraverso la gerarchia e la coercizione, il modello emergente di “nuovo potere” domina con influenza e persuasione. E mentre questo è stato raggiunto ormai da alcuni decenni dalle ONG che compongono il complesso industriale senza fini di lucro, un numero crescente di società, istituzioni e stati, lo stanno applicando ai loro modelli di business. Le differenze principali sono che, da un lato, gli organizzatori rimangono invisibili e, dall’altro, la popolazione viene manipolata nel credere di controllare tali movimenti.

Alla guida di questo nuovo modello è il co-fondatore di Avaaz / Purpose Jeremy Heimans. Scopo, la società di PR (con molte armi) è specializzata nella costruzione di movimenti e cambiamenti comportamentali.

La visione di Heiman è di organizzare “le persone non come cittadini ma come consumatori” in modo da rafforzare ulteriormente le corporazioni e i marchi che egli chiama “gli angeli”. Tra i partner dell’azienda ci sono alcune delle più potenti corporazioni, fondazioni e istituzioni del mondo, tra cui The Rockefeller Foundation, Ford Foundation, Unilever, IKEA, General Electric, Starbucks, TED, Oxfam, SEIU, WHO, UNICEF, ACLU, British Telecom, the Vertice Concordia e Nike. I collaboratori includono We Mean Business e The B Team, registrato all’indirizzo Purpose New York.

Video. Jeremy Heimans & Timms: Kaepernick è l’uomo da 6 miliardi di dollari di New Power [Durata: 0: 45s]:

Con forti legami e lealtà a molte istituzioni e oligarchi d’élite, come il partner Purpose delle Nazioni Unite (dove Heimans si è tagliato i denti come stagista nel 1999), l’Omidyar Network e il Richard Branson della Virgin (fondatore di The B Team, The Elders, Carbon War Room, ecc.), Purpose ora ha una presenza globale con sette uffici internazionali che operano a New York, San Francisco, Londra, Nuova Delhi, Nairobi, San Paolo e Sydney . Questa espansione è in linea con i nuovi team di approfondimento comportamentale, che stanno costantemente proliferando negli edifici governativi di tutto il mondo.

[Altre letture: Purpose Goes to America Latina, Parte I , 8 agosto 2018]

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Nuovo potere

“Chiunque mobiliterà vincerà. E se stai comprendendo un nuovo potere, puoi finire in cima. Benvenuto nel nuovo mondo del potere. “

La citazione sopra è presa dal video di marketing per il libro intitolato New Power: How Power funziona nel nostro mondo iperconnesso e come farlo funzionare per te (pubblicato il 3 aprile 2018). Il libro scritto da Jeremy Heimans (Avaaz / Purpose) e Henry Timms (fino a poco tempo fa, l’amministratore delegato della 92nd Street Y, un’istituzione di 143 anni situata a New York City) segue le loro pubblicazioni precedenti: New Power: How is Changing The 21 ° secolo (2018) e perché è necessario conoscere e comprendere il “nuovo potere” (Harvard Business Review, 2014).

Timms è il creatore e co-fondatore di Giving Tuesday , “un classico nuovo movimento di potere”. [ Fonte ] Giving Tuesday è finanziato da giganti come la Bill & Melinda Gates Foundation e Facebook. Nel febbraio 2019, è stato annunciato che Timms avrebbe lasciato 92 anni per il Lincoln Center for Performing Arts, dove ora ricopre il ruolo di presidente e CEO. Timms continua come copresidente del Centro Belfer 92Y per l’innovazione e l’impatto sociale e nel guidare il Giving Tuesday.

L’ex presidente degli Stati Uniti Barack Obama accompagnato da Melinda e Bill Gates interviene all’evento dei portieri della Bill & Melinda Gates Foundation a New York, negli Stati Uniti, il 20 settembre 2017. REUTERS / Elizabeth Shafiroff

Al vertice Concordia 2015, Heimans e Timms hanno co-moderato un panel. La loro sessione, “Presentazione di: nuovo potere in un mondo multi-stakeholder”, presentava una serie entusiasmante di relatori, ognuno dei quali è stato il pioniere dei cambiamenti nei rispettivi settori in modi innovativi “.

Quest’anno, il 22-24 settembre 2019, il vertice annuale della Concordia sarà impostato come “il più grande e inclusivo forum nonpartitico” che si terrà a fianco dell’Assemblea generale delle Nazioni Unite. [ Fonte ]

New Power è stato nominato miglior libro del 2018 da Financial Times, Bloomberg, Fortune, Inc. e CNBC, e Heimans ha fornito consulenza a istituzioni come la Bill & Melinda Gates Foundation, Google e Unilever. Laureato all’università di Harvard e allume della McKinsey & Co., Heimans ha parlato al World Economic Forum, alle Nazioni Unite, al TED e all’Aspen Institute. [ Fonte ]

Il 30 settembre 2019, alla cena del World Leadership Forum di quest’anno, la Foreign Policy Association onorerà Heimans. Ospitato dalla Foreign Policy Association e in coincidenza con l’Assemblea generale delle Nazioni Unite, il World Leadership Forum è uno dei principali forum pubblici sugli affari globali. I singoli ingressi possono essere acquistati per 1.000,00 USD. [ Fonte ]

[Ulteriori letture: lo scopo va in America Latina, parte I ]

“Il futuro sarà una battaglia sulla mobilitazione”.

– Jeremy Heimans e Henry Timms, Nuovo potere

Bene sociale

La creazione del Social Good Summit (lanciato nel 2012) è attribuita a Timms, in collaborazione con la Fondazione delle Nazioni Unite, la Fondazione Bill & Melinda Gates, Ericsson, il Programma di sviluppo delle Nazioni Unite e Mashable.

Dopo il Vertice del Bene Sociale è arrivato il lancio della “comunità” SocialGood. I partner fondatori della comunità SocialGood includono la Bill & Melinda Gates Foundation, la Case Foundation, Caterpillar, Cisco, Enactus, Mashable, la Rockefeller Foundation, il Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo, la Fondazione delle Nazioni Unite e 92Y. [ Fonte ]

Tra i relatori di quest’anno al vertice del Bene sociale ci sono Greta Thunberg, Christiana Figueres, socio fondatore di Global Optimism ed ex segretario esecutivo della Convenzione ONU sul clima, [ ACT II ], e Kumi Naidoo, segretario generale di Amnesty International, ex presidente / CEO di sia Greenpeace che TckTckTck. Inoltre, Achim Steiner, amministratore del Programma di sviluppo delle Nazioni Unite. Steiner è un ex membro del comitato consultivo di TEEB – ora Natural Coalition (la finanziarizzazione della natura sotto le sembianze / il marchio di un “New Deal for Nature”).

Video: Verso un New Deal verde globale, Ambiente delle Nazioni Unite, 28 dicembre 2009 [Durata: 6:20]:

Il video sopra mostra Achim Steiner che promuove il New Deal verde nel 2009. All’epoca, era stato promosso come soluzione per salvare l’economia; ora, è promosso come soluzione per salvare il clima. In entrambi i casi, il suo unico scopo è stato quello di iniettare la crescita in un sistema economico globale sull’orlo del collasso. La differenza principale oggi è che il New Deal verde comprende l’assegnazione del valore monetario alla natura. Ciò trasformerà lo stesso sistema finanziario globale, dando vita a un nuovo sistema di contabilità finanziaria che ha impiegato oltre un decennio per perfezionarsi. Il New Deal verde è essenzialmente un cavallo di Troia per l’ultimo colpo di stato corporativo dei beni comuni.

“Gli investimenti nelle tecnologie del settore verde e nelle risorse naturali possono aiutare a far uscire il mondo dalla recessione? L’UNEP e i suoi partner delle Nazioni Unite sono fiduciosi di poterlo fare. Secondo Achim Steiner, il direttore esecutivo dell’UNEP sta già accadendo. Dice che uscire dalla recessione sarà una spinta alla costruzione di una nuova economia verde. Gli investimenti incentrati sull’ambiente rappresentano un’opportunità storica per la prosperità e la creazione di posti di lavoro del 21 ° secolo. ”

– Verso un New Deal verde globale, Ambiente delle Nazioni Unite, 28 dicembre 2009

“Questo è probabilmente il compito più difficile che ci siamo mai affidati, ovvero trasformare intenzionalmente il modello di sviluppo economico, per la prima volta nella storia umana.”

– Christiana Figueres, segretario esecutivo dell’UNFCC, conferenza stampa del 3 febbraio 2015, Bruxelles [ fonte ]

La strategia per sfruttare la crisi ecologica, al fine di salvare la crescita economica, non è nuova. Dopo una reazione iniziale e di breve durata contro la “economia verde” (crescita sotto le spoglie del verde, Conferenza delle Nazioni Unite sullo sviluppo sostenibile, Rio, 2012), l’élite di potere si è raggruppata. Entro il 2014, il fondatore di Avaaz / Purpose Jeremy Heimans avrebbe rivelato la strategia di ” uccidere il verde ” al fine di salvarlo. L’economia verde è stata riconfezionata come la “nuova economia”.

“Chakrabarti ha avuto una divulgazione inaspettata. “La cosa interessante del New Deal verde”, ha detto, “è che in origine non era affatto una questione di clima”. Ricketts ha salutato questa idea sorprendente con un’attenta faccia da poker. “Ragazzi, la considerate una cosa sul clima?”, Ha continuato Chakrabarti. “Perché la pensiamo davvero come una cosa che fa-come-tu-cambi-l’intera-economia”.

– Il capo del cambiamento di AOC-Saikat Chakrabarti non sta solo gestendo il suo ufficio. Sta guidando un movimento, Washington Post, 10 luglio 2019

Il gruppo sul clima

In vista della sensazione mediatica di settembre 2019 in collaborazione con il vertice delle Nazioni Unite per il clima, il vertice della Concordia e gli scioperi climatici globali è la settimana climatica di New York. Questo evento annuale è un progetto di The Climate Group, co-fondatore di We Mean Business.

Il Rockefeller Brothers Fund funge anche da incubatore di progetti interni che successivamente si evolveranno in istituzioni indipendenti – un caso emblematico è ” The Climate Group” , lanciato a Londra nel 2004. La coalizione Climate Group comprende oltre 50 dei le più grandi società e governi subnazionali del mondo, da istituzioni finanziarie come Goldman Sachs, a istituzioni mediatiche come Bloomberg, a conglomerati IT come Hewlett Packard. [4]

Il gruppo Climate funge da segretariato per la coalizione Under2, un’alleanza di governi statali e regionali. A partire dal 2017, Under2 Coalition riunisce oltre 220 governi di 43 paesi, che rappresentano 1,3 miliardi di persone e il 43% dell’economia globale. Le iniziative ” RE100 “, ” EP100 ” ed ” EV100 ” del Climate Group sono gestite nell’ambito della coalizione We Mean Business.

Climate Week NYC è stata fondata nel 2009 come partnership tra The Climate Group, le Nazioni Unite, TckTckTck, la Fondazione delle Nazioni Unite, la città di New York, il governo della Danimarca e il Carbon Disclosure Project (CDP).

Climate Week NYC 2019, che si svolgerà dal 23 al 29 settembre, è il più grande evento della Climate Week al mondo. Quest’anno, l’attenzione principale è rivolta ai giovani con Global Citizen come partner chiave. I partner di Global Citizen includono Citi, P&G, Coca-Cola Africa, Microsoft, Forbes, Havas e Johnson & Johnson. [Global Citizen Partners ]

Sopra: 18 luglio 2019: “Climate Week NYC 2019 sta collaborando con l’organizzazione internazionale di patrocinio Global Citizen per il suo programma Giovani e attivismo climatico. Il programma rifletterà la leadership globale dei giovani e la sua influenza sull’azione per il clima e si allineerà con il tema della mobilitazione giovanile e pubblica del vertice sull’azione per il clima del Segretario generale delle Nazioni Unite. ”[ Fonte ] I partner di Global Citizen includono P&G, National Geographic e Radical Media.

“I giovani di oggi stanno guidando l’incarico di proteggere sia le persone che il pianeta dai catastrofici cambiamenti climatici, e attraverso la nostra partnership con la Climate Week di New York, siamo entusiasti di fornire loro gli strumenti e le risorse per effettuare ulteriori cambiamenti attraverso il Programma di attivismo per i giovani e il clima. Il 2020 sarà un anno fondamentale per catalizzare gli sforzi … “

– Michael Sheldrick, Vicepresidente per la politica globale e gli affari del governo presso Global Citizen

“Il programma di attivismo per i giovani e il clima riunirà una serie di eventi specificamente incentrati sull’impegno e la collaborazione con i giovani che cercano di impegnarsi in azioni per il clima e saranno al centro dell’attenzione per la Settimana climatica di New York 2019”.

– Helen Clarkson, CEO di The Climate Group

“I giovani leader si stanno facendo avanti in tutto il mondo, invitando tutti a unirsi a loro nella loro missione per creare un pianeta più pulito e più sano per le generazioni future. In qualità di leader aziendali, ONG e funzionari governativi, dobbiamo lavorare insieme e usare la nostra influenza per intensificare e contribuire a catalizzare cambiamenti di impatto. “

– Suzanne DiBianca, Chief Impact Officer ed EVP of Corporate Relations presso Salesforce

Video. Global Citizen Festival 2019, Central Park di New York, 28 settembre 2019 [Durata: 0: 30s]:

“Unisciti a Queen + Adam Lambert, Pharrell Williams, Alicia Keys, OneRepublic, HER e Carole King nel Central Park di New York … Scarica l’app Global Citizen oggi per iniziare ad agire e guadagnare i tuoi biglietti gratuiti.”

Sopra: Il gruppo Climate accoglie Greta Thunberg – il suo esperimento sociale di maggior successo fino ad oggi, Twitter

Sopra: numero speciale di Teen Vogue sul clima, 16 settembre 2019

Le immagini sobrie di Thunberg, rappresentate e condivise dal gruppo Climate, e dai media in generale, sono molto intenzionali come indicato nel documento originale ” Portare il pubblico in modalità di emergenza: una nuova strategia per il movimento per il clima “, pubblicato da The Mobilitazione climatica:

“Il modo in cui rispondiamo alle minacce – entrando in modalità di emergenza o rimanendo in modalità normale – è altamente contagioso. Immagina che l’allarme antincendio suona in un edificio per uffici. Quanto seriamente dovresti prenderlo? Come fai a sapere se si tratta di un trapano o di un vero incendio? A tali domande risponderà principalmente le azioni e le comunicazioni delle persone intorno a te, in particolare le persone designate come leader. Se stanno chattando e si prendono il tempo di uscire dall’edificio, supporrete che questo sia un esercizio. Se le persone si muovono con fretta, hanno il viso severo e concentrato, comunicano con urgenza e gravità , assumerai il pericolo reale e usciranno il più rapidamente possibile. “[Sezione: Sia la modalità di emergenza che la modalità normale sono contagiose ][Enfasi in originale]

L’ideologia dell’eccezionalismo americano sposata dalla mobilitazione del clima è condivisa da molti inclusivi della World Business Academy:

“E se si vuole veramente sapere quanti soldi un ambiente verde sta andando a creare, vorrei vi esorto a guardare l’economia degli Stati Uniti d’America nel 1939 a confronto per l’economia degli Stati Uniti d’America nel 1947 … it si scopre che siamo diventati davvero ricchi facendo la cosa giusta. Ci siamo mobilitati. Abbiamo salvato la democrazia per il mondo libero e nel processo abbiamo costruito la democrazia occidentale che da allora gestisce il mondo per loro. Lo stesso o meglio ci aspetta se Margaret Klein Solomon avrà successo e credo che lo farà con i suoi sforzi per la mobilitazione del clima ”.

– Rinaldo Brutoco, World Business Academy, introduzione per la fondatrice di The Climate Mobilization, Margaret Klein Salamon, Evento: “2019: The Year of Climate Mobilization”, febbraio 2019, [ Fonte ]

 

Sponsor della Climate Week 2017

Affari per la natura

“… il nostro mondo naturale fornisce servizi ambientali alla nostra economia per un valore di oltre $ 125 trilioni all’anno”.

– Sito Web di Business For Nature

“Business for Nature invita i governi ad adottare un nuovo accordo per la natura e le persone nel 2020”.

“In che modo le imprese possono offrire per la natura? … promuovere cambiamenti politici ai governi per stabilire i quadri politici necessari per guidare i cambiamenti economici su scala”.

“L’ECONOMIA DELL’OCEANO È STATA VALUTATA A $ 2,5 trilioni di dollari all’anno”

Si stanno formando nuove coalizioni per aiutare l’implementazione della finanziarizzazione della natura. Cioè, la privatizzazione della natura, su scala globale, ha dato il via alla protezione della biodiversità. Il WWF guida la carica pubblica con le campagne “New Deal for Nature” e “Voice for the Planet”, mentre la Natural Capital Coalition, con istituzioni e ONG come la Piattaforma intergovernativa di politica scientifica sulla biodiversità e i servizi ecosistemici (IPBES – a Natural Capital Coalition partner), la Convention on Biological Diversity (CBD), The Nature Conservancy and Conservation International lavorano in servizio unito al potere aziendale per far progredire la totale cattura dei “servizi” della natura.

Una coalizione di recente costituzione è Business For Nature . Lanciati il ​​2 luglio 2019, i fondatori della coalizione sono We Mean Business, World Economic Forum, The Nature Conservancy, WWF, Natural Capital Coalition, World Resources Institute, IUCN, The Food and Land Use Coalition, Confederation of Indian Industry , Entreprises pour l’Environnement ( EpE ) , Tropical Forest Alliance e International Chamber of Commerce.

“Il 2020 è un’opportunità unica per le imprese di invitare i governi ad adottare politiche per livellare le condizioni di parità per incentivare la più ampia comunità imprenditoriale ad agire e consentire una trasformazione globale.”

– Sito Web di Business For Nature

La finanziarizzazione della natura sta arrivando. E mentre i media e le ONG fanno gli straordinari per garantire che la cittadinanza rimanga concentrata sulle buffonate di Extinction Rebellion, gli scioperi climatici globali e lo spettacolo in generale, il “New Deal for Nature” continua ad accelerare senza dissenso. Non c’è una sola parola di opposizione, o addirittura riferimento alla sua esistenza da “movimenti” climatici come Extinction Rebellion o 350.org. Né c’è una sola parola di dissenso dal giovane Thunberg, che è racchiuso da coloro che lavorano per la campagna “New Deal for Nature” che maschera olisticamente la piena mercificazione dei “servizi ecosistemici” del pianeta su larga scala (cioè nuovi mercati).

Sopra: John Elkington, fondatore di Volans, “esperto” del team B e firmatario di Extinction Rebellion Business

È necessario il momento. Indossa i tuoi stivali da marcia. Chiedi ai tuoi politici e ai tuoi governi di allinearsi con l’accordo di Parigi – un patto suicida politicamente corretto.

” Business for Nature invita i governi ad adottare un nuovo accordo per la natura e le persone nel 2020 e ad adottare politiche per cambiare le regole del gioco economico per garantire un futuro in cui persone e natura prosperino insieme.”

“Il 2020 è un’opportunità unica per le imprese di invitare i governi ad adottare politiche per livellare le condizioni di parità per incentivare la più ampia comunità imprenditoriale ad agire e consentire una trasformazione globale .”

” I rischi creano” opportunità significative “ … $ 22,6 trilioni di opportunità per l’infrastruttura idrica entro il 2050″

Il sito Web Business for Nature presenta la presentazione video del WWF ” Sostenibilità: l’unico piano aziendale per il nostro pianeta ” (pubblicato il 16 maggio 2019). Questo video è la versione ridotta per la più lunga presentazione del video WWF “Il nostro pianeta: il nostro business ” (pubblicato il 27 giugno 2019).

WWF – “Il nostro pianeta: il nostro business”

“La comunità aziendale globale può essere una forza potente per guidare l’azione per la natura – scopri perché siamo sicuri che il cambiamento sia possibile. Our Planet: Our Business, un nuovo film per affari ispirato alla serie Netflix Our Planet, è ora disponibile per la visione. ”[ Fonte ]

La serie Our Planet è stata lanciata su Netflix nell’aprile 2019. La serie – una collaborazione tra WWF, Netflix e Silverback Films – mette in mostra le “meraviglie naturali ricche del mondo, le specie iconiche e gli spettacoli della natura che ancora rimangono”. Entro il primo mese dalla sua uscita, il film è stato visto in oltre 25 milioni di case in tutto il mondo, rendendolo la serie di documentari di maggior successo mai prodotta da Netflix. “È stata la prima serie nel suo genere a contenere un importante messaggio di conservazione nel suo cuore”. [Fonte: WWF].

Ma questa non è tutta la verità.

Una verità parziale è stata rivelata nell’articolo del 5 aprile 2019 “Serie di documentari Landmark Il nostro pianeta evidenzia la necessità di un’azione globale per proteggere la natura, afferma il WWF”:

“Il WWF chiede al pubblico di difendere il pianeta e chiede ai leader globali di affrontare la nostra emergenza naturale lavorando insieme per sviluppare un piano d’azione globale, un nuovo accordo per la natura e le persone … Nel 2020 abbiamo la possibilità di mettere il mondo sulla strada per un futuro migliore, a causa di un incontro storico di importanti decisioni internazionali su ambiente, clima e sviluppo sostenibile che hanno il potenziale per mettere il nostro pianeta al centro dei nostri sistemi economici, politici e finanziari “.

Lo scopo della serie era di portare un importante messaggio di conservazione – con l’economia comportamentale al centro. Cioè, per costruire lentamente l’acquiescenza e l’accettazione dell’imminente finanziarizzazione della natura. Cioè, la grottesca mercificazione della natura, avvolta da immagini emotive incredibilmente belle e strazianti che provocano angoscia, empatia e urgenza mentre i nuovi strumenti finanziari che assegneranno valore monetario alla natura non sono mai citati. L’influencer senior “Sir” David Attenborough ha un ruolo chiave per il nuovo “New Deal for Nature” in servizio alle classi dirigenti.

Sopra: David Phillips, We Not Have Time Board of Advisors

In primo piano nel video promozionale del WWF, “Il nostro pianeta: la nostra attività” includono Christiana Figueres, Attenborough (volto per il New Deal for Nature) e la “capitalista grezza” Anand Mahindra:

“Il mio compito principale come capitalista grezzo è di respingere due miti. Il primo mito è che esiste un compromesso tra la scelta di fare qualcosa per migliorare il clima “.

– Anand Mahindra, Presidente, Gruppo Mahindra che parla con Al Gore & company, We Mean Business, 25 gennaio 2018

Nel “nuovo film per le imprese” del WWF, abbiamo atteso a lungo l’introduzione di monetizzare il mondo naturale, che viene presentato con cautela al pubblico:

“È solo quando abbiamo iniziato a perdere le cose che abbiamo iniziato a realizzare il vero valore della natura. Man mano che la biodiversità terrestre cala, le cose che abbiamo dato per scontato iniziano a scomparire. Aria pulita e acqua, il cibo che mangiamo, il suolo in cui cresce. Un clima benigno, mari produttivi. Un mondo in buona salute offre a noi e alle nostre aziende tutto ciò gratuitamente. Ma se dovessimo dare un valore a loro? Si stima che i servizi che la biodiversità ci offre valgano il doppio rispetto al PIL dell’intero globo “.

Non si tratta di salvare il nostro pianeta, si tratta di salvare noi stessi. Siamo i principali beneficiari della nostra casa stabile e biodiversità. La nostra civiltà non funzionerà senza di essa. Per cambiare questa situazione sarà necessario un intervento su scala industriale e ad una velocità senza pari. Abbiamo solo dieci anni per cambiare drasticamente il nostro percorso. “

Per vendere il 21 ° favola secolo che il capitalismo sarà magicamente reinventata, trasformata per essere sia etico e sostenibile, le forze egemoni al timone della attuale economia globale richiederà due cose: primo, i segmenti della popolazione che sono stati accuratamente condizionati a ingoiare assicurazioni che sfidano tutte le realtà logiche e fisiche e, in secondo luogo, “narrazioni su come i tuoi prodotti sono sostenibili e sani”, con storie di impatto anche:

“Se chiedi a qualsiasi altra generazione,” Qual è lo scopo degli affari? “, Diranno:” Di che colore è il cielo? Lo scopo del business è quello di fare soldi. ”Se fai questa domanda ai millennial, il quarantasette per cento ha affermato che una versione dello scopo del business è migliorare la società e proteggere l’ambiente. Questo è un cambiamento radicale nel modo in cui un’intera generazione pensa al business. Significa che se vuoi attirare i migliori talenti e trattenerli, se vuoi conquistare clienti millenari e attirare i trenta trilioni di dollari di capitale che vengono attualmente assegnati ai millennial dalla generazione del baby boom, stai per deve avere una narrazione su come i tuoi prodotti siano sostenibili e sani. Dovrai avere anche una storia d’impatto. ”

– Seth Bannon , socio fondatore della società di venture capital Fifty Years

Bannon (citato sopra), il WWF ha scelto il condotto per la demografia millenaria così desiderata dalla classe dirigente corporativa, spiega come il capitalismo e l’avidità possano coesistere per creare un mondo migliore. Non c’è bisogno di sacrificio:

“In realtà stiamo cercando di dimostrare che non devi concedere nulla. Vogliamo convincere i capitalisti puramente avidi che se tutto ciò che vogliono fare è fare più soldi, dovrebbero comunque investire in queste società che stanno risolvendo questi grossi problemi ”.

– Seth Bannon , socio fondatore della società di venture capital Fifty Years

E qual è questa soluzione senza concessioni che altererà il sistema economico capitalista globale – in cui la violenza e lo sfruttamento si dimostrano necessari affinché il sistema mantenga ed estenda la sua egemonia – a un capitalismo etico e più dolce magicamente trasformato? Bannon descrive la trasformazione come una “nuova concezione”:

“Riteniamo che gli affari come al solito, questo business che ha lo scopo di perseguire puramente i profitti, stiano per uscire. E c’è una nuova concezione di business che prenderà il suo posto . Non si tratta solo di generare profitto, ma di risolvere effettivamente problemi sociali o ambientali. ”

– Seth Bannon , socio fondatore della società di venture capital Fifty Years

In questa “nuova concezione del business”, non ci sono limiti al sistema economico industriale:

“L’ampia strategia per questa nuova attività come al solito è chiara. Dobbiamo solo assicurarci che tutto ciò che facciamo, possiamo fare per sempre . “

Qui, il WWF ha riconosciuto l’imperativo di crescita all’interno del sistema economico capitalista – senza menzionare l’attuale sistema economico capitalista stesso. Come verrà risolto il problema della crescita mantenendo il sistema economico che è assolutamente dipendente da esso? La risposta è rivelata nel punto 5 del WWF: “reinventare il successo”:

“L’elemento più dannoso della società di oggi è la sua ricerca di una crescita perpetua. ‘Abbiamo un sistema economico che dipende dalla crescita per sempre. In che modo questo si riconcilia con un pianeta fiorente? ‘ La crescita per il bene della crescita dovrà perdere la sua attrazione. “Non possiamo pensare al successo economico se stiamo deteriorando l’ambiente, e penso che debba essere nell’essenza di ogni persona che vuole guidare un Paese, guidare un’azienda”. La nuova economia sostenibile riadatterà questo. ‘Dobbiamo creare economie che ci consentano di prosperare, indipendentemente dal fatto che crescano o meno. Ma qualcosa può prosperare senza diventare più grande.È solo vibrante, vivo, che crea, si rigenera, fa bene, e ci sta benissimo e ne sentiamo l’energia “. Il nostro modello reinventato per Business As Usual alla fine inizierà a imitare la natura. Adattarsi per prosperare nel mondo finito al riguardo. In effetti, non esiste alternativa. “

Questa scarsa spiegazione che assomiglia a un mantra new age, è peggio che sbagliata – è una sciocchezza. Reinventare il successo non fermerà l’imperativo di crescita intrinsecamente incorporato nel sistema economico capitalista. Non ci sarà un “modello reinventato per gli affari come al solito” all’interno del sistema economico capitalista che non collassi senza crescita. “La nuova economia sostenibile riadatterà questo” significa, in termini reali, “non abbiamo davvero idea di cazzo”.

L’ultima frase “[i] ndeed, non c’è alternativa”, come sottolineato sopra, è la bugia che vogliono farti credere. Consideralo collettivamente, la popolazione sembra credere che non solo sia possibile colonizzare un altro pianeta, ma che lo faremo in un futuro non così lontano. Questo è incredibile se si considerano le enormi probabilità e le colossali barriere che un simile tentativo riesce. Pertanto, è allarmante che questa stessa popolazione sembri non credere che non sia possibile creare nuove società in cui la necessità è staccata dal bisogno (beni di consumo superflui). Questo pone la domanda: siamo stati completamente condizionati a credere solo a quelli che rappresentano interessi egemonici? È una buona domanda considerando che i miliardari del mondo sono attualmente pietrificati dal collasso del sistema capitalista – mentre quelli oppressi dal sistema capitalista credono che non possa essere smantellato. Tuttavia possiamo smantellare le istituzioni. Possiamo smantellare il sistema economico capitalista che divora ciò che resta del mondo naturale, ma non se ci identifichiamo con i nostri oppressori e il sistema stesso che ci rende schiavi. È il nostro mondo naturale e le sue comunità naturali viventi che ci sostengono. Non civiltà industriale, non tecnologia. Possiamo smantellare il sistema economico capitalista che divora ciò che resta del mondo naturale, ma non se ci identifichiamo con i nostri oppressori e il sistema stesso che ci rende schiavi. È il nostro mondo naturale e le sue comunità naturali viventi che ci sostengono. Non civiltà industriale, non tecnologia. Possiamo smantellare il sistema economico capitalista che divora ciò che resta del mondo naturale, ma non se ci identifichiamo con i nostri oppressori e il sistema stesso che ci rende schiavi. È il nostro mondo naturale e le sue comunità naturali viventi che ci sostengono. Non civiltà industriale, non tecnologia.

Il seguente segmento di film porta a un’introduzione a Greta Thunberg:

“Siamo venuti qui per farti sapere che il cambiamento sta arrivando, che ti piaccia o no.”

Il ruolo chiave di Thunberg nella campagna globale per salvare la crescita globale si trova in questo dialogo: “Quindi la cosa vitale che la comunità imprenditoriale deve fare è riunirsi per incoraggiare i politici a stabilire i quadri globali che accelereranno il progresso verso un mondo sostenibile”.

Nel film è presente Ellen MacArthur. MacArthur sta aiutando a costruire lo slancio verso una cosiddetta “economia circolare” avendo fondato l’iniziativa New Plastics Economy svelata nel gennaio 2019 a Davos. La Coca-Cola Company, Danone, MARS, Novamont, L’Oréal, PepsiCo, Unilever, Amcor e Veolia sono i partner principali dell’iniziativa. Altri partner includono Evian, Google, H&M, Intesa Sanpaolo e Nike. I “partner della conoscenza” della nuova economia della plastica includono Arup, IDEO, McKinsey e SYSTEMIQ.

Sopra: Sarkozy premia Ellen MacArthur la legione d'onore, 2008 [Yachting World]

Sopra: Sarkozy premia Ellen MacArthur la legione d’onore, 2008 [ Yachting World ]

Sopra da sinistra: Ellen MacArthur, direttore del marchio globale di Evian, Patricia Oliva, Christiana Figueres e Stella McCartney, WEF Arctic Basecamp, Davos, 2019 – Stella McCartney è un marchio di lifestyle di lusso che è stato lanciato sotto il nome del designer in una partnership con Kering. Un rapporto del 2017 ha rilevato che “l’equivalente di un valore di un camion dei rifiuti nel settore tessile viene messo in discarica ogni secondo”.

Nella funzione del WWF, MacArthur assicura allo spettatore che non esistono rifiuti: “I rifiuti sono solo una risorsa nel posto sbagliato”. Considera questa frase come il nuovo mantra per i capitalisti più potenti e riformati del mondo intenti al normale business rinominato con il pretesto di salvatori della sostenibilità. Speriamo di poter immagazzinare tutte le scorie nucleari del mondo (ovvero risorse nel posto sbagliato) nel cortile di una delle residenze di MacArthur.

Mentre Mahindra del gruppo Mahindra sottolinea il suo impegno (a nome dei suoi duecentoventicinquemila colleghi) che “entro il 2040, l’intero gruppo di società Mahindra sarebbe a emissioni zero” (pensa gli offset), Dave Lewis, CEO di Tesco spiega l’impegno della società nei confronti della plastica riciclabile:

“Narratore del WWF:” Anche le comunità economiche più complesse e globali lavoreranno per eliminare gli sprechi “.

Lewis: “Abbiamo chiesto a tutti i nostri fornitori di dirci esattamente quale materiale fosse nella loro confezione. E abbiamo detto, entro la fine del 2019, non vogliamo inserire nella nostra attività alcun materiale che non sia riciclabile. Puoi farcela? Se stabiliamo uno standard, la maggior parte dei nostri fornitori vorranno venire con noi. Possiamo farlo. Come azienda responsabile, perché non dovremmo? ” (La musica a tema drammatico viene riprodotta in sottofondo)

Non esiste un piano per eliminare ampiamente la plastica.

Lewis ci assicura inoltre:

“Sia per l’olio di palma che per la soia, disponiamo di fonti sostenibili per il cento per cento di ciò che vendiamo nel Regno Unito e nell’Europa centrale e circa il quaranta per cento nelle nostre attività in Asia. Quindi ci impegniamo a raggiungere il cento per cento in totale. ”

Come discusso in questa serie, non esiste una palma o una soia sostenibili, prodotte su scala industriale. Esistono solo schemi di certificazione da miliardi di dollari concettualizzati da WWF et al. che eccellono nell’arte del greenwashing al fine di proteggere e mantenere un consumo senza sensi di colpa nel Nord del mondo. Lo spostamento, il landgrabbing e la demolizione della biodiversità / morte della vita senziente sono il prezzo che quelli nel Sud del mondo devono pagare per quelli nel Nord del mondo per spargere la Nutella sul loro toast mattutino e altre cose irrilevanti che consumiamo in cambio del nostro mondo naturale. Di fronte a un’emergenza climatica con dodici anni detti per evitare il collasso, non ci si può aspettare di rinunciare alla Nutella *, ai “bar di bellezza” di Unilever Dove e ad altri “elementi essenziali” di cui non ci si può aspettare a che il Global North sia privo. [* Ferrero che produce Nutella, acquistatoL’industria dolciaria americana di Nestlé nel 2018. Halloween nel Nord del mondo è un bagno di sangue di olio di palma che continua letteralmente senza sosta.]

Per quanto riguarda la decimazione delle foreste rimanenti della Terra (molte perse per la monocoltura di palme e soia), il presidente del Costa Rica, Carlos Alvadaro, ci assicura:

“Ora abbiamo dimostrato che è possibile invertire la deforestazione. Lo abbiamo fatto negli ultimi decenni. Abbiamo raggiunto il venti percento della nostra copertura con le foreste e, al momento, siamo riusciti ad aumentarla al cinquanta percento. “

Eppure, il documento scientifico del 26 settembre 2018 L’effimero delle foreste secondarie nel sud della Costa Rica dimostra che la metà delle foreste rigenerate della Costa Rica sono scomparse entro due decenni: “Le foreste secondarie sono parti vitali dell’ecosistema, ma in Costa Rica molte di queste sono ripulito prima di raggiungere livelli di biodiversità di vecchia crescita ”. [ Fonte ] Ciò che è ugualmente grottesco è il fatto che nessuno mette in dubbio ciò che è successo agli animali senzienti viventi che devono essere esistiti in queste zone di foreste sgomberate. Nello spettacolo, gli animali e la fauna selvatica sbalorditivi con cui molti umani si immedesimano sono sfruttati attraverso elementi visivi (sbalorditivi) come mezzo per creare acquiescenza e persino il desiderio di un “New Deal for Nature” globale.

Nella vita reale, utilizzando il linguaggio e l’inquadramento, il riferimento unico di “biodiversità” crea un’accettazione collettiva di “rimboschimento”, acquisizioni di terra e furto tramite “conservazione” e mercati del carbonio (incluso REDD +). Con l’applicazione di una sola parola, unita a una soluzione di falso mercato, tutte le immagini evocate di animali senzienti che affrontano un pericolo inquietante vengono immediatamente salvate e archiviate. Lontano dagli occhi, lontano dal cuore, fuori dall’esistenza. Man mano che le società occidentali diventano sempre più disconnesse dal mondo naturale, diventa molto più facile vendere “soluzioni” che accettano la morte e la conseguente perdita di diverse comunità di alberi, insetti, anfibi, flora e fauna. Ciò può essere testimoniato oggi per le mobilitazioni climatiche che richiedono innanzitutto tecnologie energetiche “verdi”,

C’è sicuramente molto altro da decostruire nel film commerciale del WWF, ma cerchiamo di divagare. Basta seguire il lavoro di Stephen Corry per osservare la tortura, lo stupro, l’omicidio e lo sfollamento dei Popoli Tribali compiuti sotto lo stendardo del WWF di “conservazione”. È ben documentato e orribile. Tuttavia, avendo condizionato la società a non leggere più di 140 caratteri circa, è un’impresa facile vendere il “New Deal for Nature” quando i tuoi contenuti pubblicitari contengono le immagini più belle che si trovano nella nostra esistenza umana: il pianeta fisico e tutti le sue forme di vita.

Il cambiamento climatico è un prodotto diretto del capitalismo e non sarà mitigato da più capitalismo. La devastazione ecologica, l’esaurimento delle risorse e il collasso degli ecosistemi sono tutti un risultato diretto del capitalismo. Questa distruzione del nostro mondo naturale non sarà e non potrà essere fermata da più capitalismo, indipendentemente dal colore o dall’aggettivo che gli è posto davanti.

 

 

Note finali

[1] Il Corporate Leaders Group on Climate Change (CLG), un gruppo ospitato dal Programma per l’industria dell’Università di Cambridge, si descrive come comprendente “leader aziendali delle principali società britanniche, europee e internazionali che ritengono che vi sia un urgente bisogno di sviluppare nuove politiche a più lungo termine per far fronte ai cambiamenti climatici. ”Nel settembre 2008 18 dirigenti aziendali hanno firmato una lettera del CLG del Regno Unito ai leader dei tre maggiori partiti politici del Regno Unito, sostenendo la legge sul clima del Regno Unito davanti al parlamento e il sostegno all’Europa L’Unione ha adottato un obiettivo di riduzione del 30% delle emissioni di gas serra entro il 2020. Nella lettera, il CLG del Regno Unito ha dichiarato che, nel contesto del sistema di scambio di quote di emissioni dell’Unione europea,sosteneva anche che non fossero state specificate “le tecnologie esistenti devono essere implementate rapidamente e una serie di nuove tecnologie deve essere introdotta sul mercato” (E.ON, uno dei firmatari della lettera, stava pubblicizzando una serie di nuove centrali elettriche che stava proponendo in Europa come essendo “pronto per CCS”).

L’inclusione degli amministratori delegati di E.ON UK e BAA come firmatari della lettera ha suscitato una risposta atroce da Ben Stewart, direttore delle comunicazioni di Greenpeace. “Questa è l’ipocrisia della più pura tensione. È sorprendente che E.ON invocherà un’azione sui cambiamenti climatici quando si stanno agitando per costruire le prime centrali elettriche a carbone della Gran Bretagna da decenni. Fa cadere la mascella di un ambientalista nel vedere il logo BAA su questa lettera quando stanno cercando di espandere gli aeroporti in tutta la nazione “, ha detto al Guardian. “Questo è come Howard Marks [un trafficante di droga condannato] che chiede un giro di vite sul piatto. Se i dirigenti di queste società vogliono agire sul cambiamento climatico, dovrebbero immediatamente chiudersi nelle loro sale del consiglio e non uscire fino a quando l’espansione di Kingsnorth e Heathrow non sarà stata abbandonata. “[Fonte: Sourcewatch ]

Nel 2010, The Corporate Leaders Group on Climate Change è stato identificato come partner nella campagna TckTckTck, co-fondata da Greenpeace. [ Fonte ]

[2] “C40 Cities collega 96 delle più grandi città del mondo per intraprendere azioni audaci sul clima, aprendo la strada verso un futuro più sano e sostenibile. In rappresentanza di oltre 700 milioni di cittadini e un quarto dell’economia globale, i sindaci delle città C40 si impegnano a raggiungere gli obiettivi più ambiziosi dell’accordo di Parigi a livello locale, nonché a pulire l’aria che respiriamo. L’attuale presidente del C40 è il sindaco di Parigi Anne Hidalgo; e il sindaco di New York di tre anni Michael R. Bloomberg è presidente del consiglio di amministrazione . Il lavoro di C40 è reso possibile dai nostri tre finanziatori strategici: Bloomberg Philanthropies, Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) e Realdania. ”[ Fonte] Nel 2011 è emersa una fusione formale tra C40 e il programma Cities di CCI, forgiato dal presidente Clinton e quindi dal sindaco di New York City e dal presidente della C40, Michael R. Bloomberg. [ Fonte ]

[3] Elenco completo: sponsor e partner della Climate Week NYC 2019 includono Salesforce, McKinsey, Bank of America, Engie Impact, Unilever, AT & T, Estee Lauder, International Copper Association, Orsted, Exelon, PWC, IKEA, BT, National Grid , TCI Co., ABInBev, Trane, Morrison Foerster, Natixis, ClimateWorks, Rockefeller Brothers Fund, Guida ufficiale di New York, Global Citizen (partner per l’attivismo per i giovani e il clima), We Mean Business, Kigali, Raw, Alchemy Mill, 3Degrees, The New Republic , Nationale codice postale Loteri, vertice ONU per l’azione per il clima. [ Fonte ]

[4] The Climate Group: il Rockefeller Brothers Fund funge anche da incubatore per progetti interni che successivamente si evolveranno in istituzioni indipendenti, come un esempio di ” The Climate Group” , lanciato a Londra nel 2004. The Climate Group la coalizione comprende oltre 50 delle  più grandi corporazioni del mondo e governi subnazionali, compresi grandi inquinatori come i giganti dell’energia BP e Duke Energy, nonché diverse organizzazioni partner, tra cui quella della grande ONG Avaaz. Il gruppo Climate sostiene la tecnologia non dimostrata di cattura e stoccaggio del carbonio (CCS), l’energia nucleare e la biomassa come tecnologie cruciali per un’economia a basse emissioni di carbonio. Il Climate Group lavora a stretto contatto con altri gruppi di lobby aziendali, tra cui la International Emissions Trading Association (IETA). L’ETA ha lavorato costantemente per sabotare l’azione per il clima. Il Climate Group lavora anche su altre iniziative, una delle quali è quella del ” Voluntary Carbon Standard “, uno standard globale per i  progetti di compensazione volontaria. Una società di marketing stratega ha etichettato la campagna del gruppo climatico “Insieme” come “la migliore inoculazione contro il greenwash”. Il gruppo Climate opera in Australia, Cina, Europa, India e Nord America. Era un partner del “Copenhagen Climate Council”.

 

ATTO V

 

 

Tutti gli esperti servono lo stato e i media e solo in questo modo ottengono il loro status. Ogni esperto segue il suo padrone, poiché tutte le precedenti possibilità di indipendenza sono state gradualmente ridotte a zero dal modo di organizzazione della società attuale. ”

– Guy Debord, Parigi, febbraio-aprile 1988, Commenti sulla Società dello Spettacolo

 

Il gruppo Climate lancia We Mean Business & Climate Optimist 

“Per quanto riguarda la governance ambientale, l’effetto è di sostenere” l’idea paradossale che i mercati capitalisti siano la risposta alle loro contraddizioni ecologiche “. Al servizio di questa fantasia, la promozione delle celebrità aiuta a mobilitare l’affetto e il desiderio a sostegno delle cause ambientali, focalizzando l’attenzione su uno spettacolo pieno di sensazioni che supporta la narrativa win-win e quindi evoca un’aura di ambientalismo come eccitante, esotico, erotico, e glamour — come ‘sexy’ ”.

– Accecato dalle stelle? Celebrità, fantasia e desiderio nella governance ambientale neoliberista, Robert Fletcher

Il 5 settembre 2014 , The Climate Group ha annunciato che il lancio di We Mean Business [ Volume II, Act IV ] avverrà alla fine del mese di settembre del 22 settembre, vigilia del Summit delle Nazioni Unite sul clima, al fine di “catalizzare le azioni sul clima cambiare e riportarlo in cima all’agenda globale ”. I partner fondatori di We Mean Business sono Business for Social Responsibility (BSR), il team B, il Carbon Disclosure Project (CDP), Ceres, The Climate Group, il Corporate Leaders Group (CLG) del Principe di Galles e il World Business Council for Sustainable Sviluppo (WBCSD). Insieme, queste entità rappresentano le società e gli investitori più potenti del mondo.

Prima del lancio (il 9 settembre 2014) si è tenuta una conferenza stampa di Christiana Figueres, segretaria esecutiva della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC); Mindy Lubber, presidente di Cerere; e Nigel Topping, direttore esecutivo di CDP. La conferenza si è incentrata sul ruolo delle società e degli investitori al vertice sul clima delle Nazioni Unite e durante i negoziati sul clima, nonché sulle aspettative del capo delle Nazioni Unite per il clima da parte degli amministratori delegati che hanno portato a Parigi 2015.

Il contatto con i media fornito sia per la conferenza stampa guidata da Figueres sia per il lancio di We Mean Business è stato quello di Callum Grieve di We Mean Business. Grieve, che ha creato e guidato la prima settimana climatica di New York nel 2009, è identificato dal WWF come co-fondatore di We Mean Business. Come rivelato nel volume II, il quarto atto Grieve ha condiviso il tweet della * “solitaria” ragazza su un marciapiede, Greta Thunberg, il primo giorno del suo sciopero. 20 agosto 2018 . [* Ingmar Rentzhog, fondatore e CEO di We Don’t Have Time, Volume I, Act I ]

Come accennato nel volume II, atto II , Grieve è lo specialista delle comunicazioni per la campagna ” Every Breath Matters ” di Christiana Figueres . È l’ex direttore delle comunicazioni di We Mean Business, The Climate Group (co-fondatore di We Mean Business) e Sustainable Energy for All (SEforALL). Grieve ha coordinato campagne e interventi di comunicazione sui cambiamenti climatici di alto livello per le Nazioni Unite, il Gruppo Banca Mondiale e diverse società Fortune 500.

Oggi Callum è il co-fondatore e direttore di Counter Culture , una società di sviluppo del marchio specializzata in campagne di cambiamento comportamentale e storytelling, ancora nelle sue fasi iniziali .

Sito web del WWF, 11 maggio 2015: “We Mean Business – cambiare la narrativa sulla sfida climatica … Un’area su cui intendiamo concentrarci è la tariffazione del carbonio. “Sembrava che le aziende si stessero confondendo con tutte le cose a cui era stato chiesto di firmare. Quindi abbiamo contribuito a creare qualcosa chiamato la coalizione di leadership sui prezzi del carbonio , che la Banca mondiale sta guidando con il Global Compact delle Nazioni Unite e molti dei nostri partner. ”[ Fonte ] 

20 agosto 2018: Callum recupera post su Twitter il primo giorno dello sciopero climatico di Thunberg. Hashtag: #WeDontHaveTime

Le iniziative del Climate Group sono portate avanti nell’ambito della  We Mean Business Coalition . Tali iniziative includono RE100 (energia rinnovabile), EP100 (produttività energetica) ed EV100 (veicoli elettrici). [ Fonte ] [Ulteriori letture su The Climate Group: ACT IV]

Di gran lunga l’iniziativa più popolare di The Climate Group è l’evento annuale creato da Grieve: Climate Week NYC.

Il 19 settembre 2017 , The Climate Group ha lanciato  Climate Week NYC 2017  con una cerimonia di apertura di alto profilo alla presenza del miliardario leader del team B Richard Branson, rappresentanti delle Nazioni Unite, governatori, ONG ed entità aziendali come PepsiCo, Bank of America e Walmart. Una vetrina per “la forza inarrestabile per l’azione sui cambiamenti climatici”, la cerimonia ha sottolineato il lancio della campagna Climate Optimist creata “per cambiare la narrativa dominante sui cambiamenti climatici”.

“Abbiamo anche lanciato la  campagna Climate Optimist , in collaborazione con Futerra, che mira a spargere la voce sull’azione per il clima e concentrarsi su ciò che sta accadendo, piuttosto che sulla rovina e l’oscurità”.

– Helen Clarkson, CEO, The Climate Group, ex capo del Forum for the Future e Medici senza frontiere

“Nelle ultime otto settimane Mars e VF Corporation e Interface e Ashden e DivestInvest ed EcoMedia sono saliti a bordo per aiutarci a lanciare questa campagna”.

– Solitaire Townsend, Co-Founder, Futerra , Fonte ]

L’ account Twitter di Climate Optimist (creato a luglio 2017) pubblicherà il suo primo “tweet” il 25 settembre 2017 . Il concetto di Climate Optimist, in gran parte consistente nell’approvazione di celebrità, sembra essere più o meno seduto dietro le quinte in questo momento, essendo stato effettivamente sostituito dal progetto “Global Optimism” di Christiana Figueres.

Il mezzo è il messaggio

20 settembre 2010: Kelly Rigg (al centro), direttore di GCCA / TckTckTck (partner della Settimana climatica di New York) interviene durante la cerimonia di apertura per la settimana climatica di New York lunedì a New York. Christiana Figueres è seduta a destra. Rigg: ” E Christiana voglio solo dire che la società civile ha le spalle.” [ Fonte ]

Durante gli anni 2003-2009, furono create nuove collaborazioni congiunte per creare una piattaforma globale in cui tre entità – corporazioni, stato e società civile – si sarebbero fuse tutte insieme. La Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC), il complesso industriale senza scopo di lucro e il finanziamento della fondazione reso possibile tramite oligarchi, società e il capitalismo stesso, faciliterebbero la transizione. [1] Fondamentale per questa evoluzione sarebbero i media progressivi corporativi e finanziati dalla fondazione. Il progetto di ingegneria sociale per “cambiare tutto” è oggi forse l’esperimento di scienze comportamentali di maggior successo nella storia moderna.

La creazione di ClimateWorks, GCCA (entrambi lanciati ufficialmente nel 2008), The Climate Group ( 2003 ), Climate Week NYC ( 2009 ) e altri progetti fortemente finanziati culminavano essenzialmente come una forza sovrapposta di attori chiave che avrebbero saturato e dominato le discussioni clima circostante. Le ONG, come quelle che hanno costituito il GCCA, avrebbero trasmesso messaggi di benessere al pubblico, mentre le discussioni critiche condotte dal (e al servizio) potere aziendale si svolgevano a porte chiuse senza sosta, con dissenso poco o niente. Climate Week NYC (” plasmare i mercati e definire la politica “) è stata costituita come una partnership tra The Climate Group, le Nazioni Unite, la Fondazione delle Nazioni Unite , la città di New York, il governo della Danimarca, la campagna GCCA TckTckTck e il Carbon Disclosure Project (CDP). Climate Week NYC, si svolge ogni settembre a New York City e presenta le campagne di We Mean Business.

“Oggi più di 3.000 eventi in oltre 120 paesi in tutto il mondo, la campagna TckTckTck ha organizzato per i nostri leader ciò che chiamiamo eventi di sveglia globale. Riteniamo che sia giunto il momento per tutti noi – governo impresa e società civile – di metterci fianco a fianco per lavorare insieme … ”

– Kumi Naidoo, presidente della campagna TckTckTck, direttore esecutivo di Greenpeace International, 6 ° segmento della cerimonia di apertura della settimana climatica di New York, settembre 2009

Cambiamenti comportamentali: “Insieme” e “Uguaglianza”

Oggi, il progetto per le società, gli stati dell’Allegato 1 e la cittadinanza “riunirsi come uno”, è stato ampiamente realizzato. I confini distinti tra classe operaia, classe dirigente e corporazione ribattezzata con un volto umano premuroso, continuano a essere offuscati strategicamente e deliberatamente. Si abbracciano movimenti orchestrati, che comprendono la classe media euro-anglo (che si restringe), indipendentemente dalle origini elite / aziendali vagamente comprese. I semidei e le divinità fabbricati (incorniciati come “leader” e “attivisti”) sono prevalentemente bianchi di provenienza e / o privilegio d’élite. Man mano che questa relazione diventa sempre più normalizzata, attraverso un decennio di condizionamento sociale, coloro che hanno il compito di attuare l’ideologia “insieme” (cioè siamo tutti uguali) diventano più eccellenti nella loro capacità di creare un discorso. Questo è, spostare tutta la discussione lontano dall’analisi di classe e persino eliminare del tutto il problema della classe. La grottesca ironia dei colossi corporativi che impoveriscono di proposito i più vulnerabili del mondo mentre depredano il pianeta per ottenere profitti, fingendo preoccupazione per la disuguaglianza, rimane in gran parte non rilevata.

“Quello che riescono a fare è dare una punizione in più ai poveri e alla classe operaia, le persone che stanno lottando per sbarcare il lunario. Provoca un ingiusto senso di colpa per la gente comune il cui impatto sull’ambiente è relativamente trascurabile rispetto all’enorme distruzione causata dall’industria dei combustibili fossili, dalle compagnie minerarie, dalla produzione di plastica e imballaggi, dalle spedizioni marittime e dal complesso industriale militare. Raramente (se mai) messi in discussione sono le basi fondamentali dell’attuale ordine economico che sta guidando la decimazione della biosfera a beneficio del ricco jet set di Davos. ”

– Kenn Orphan, marzo 2019

“L’esercito americano nasconde le statistiche sull’uso del petrolio e sullo smaltimento dei rifiuti chimici, e ovviamente le gravi conseguenze di tutte le guerre statunitensi in corso (vedi il colera in Yemen solo per cominciare). Il panorama sociopolitico sta assistendo all’ascesa del fascismo globale e alla continua migrazione di ricchezza al livello più alto della gerarchia di classe. Le case vengono costruite con alloggi per la prima volta in oltre cento anni. È un ritorno sia ai valori vittoriani che alla struttura sociale e, in senso più ampio, un ritorno al feudalesimo. I campi dei senzatetto che circondano ogni città americana parlano oggi dell’estrema fragilità del tessuto sociale in Occidente. Una fragilità che è stata pianificata e sfruttata dalle classi dirigenti. ”

– John Steppling, giugno 2019

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La struttura e la lingua utilizzate per creare il momento richiesto

“Per cambiare tutto ciò di cui abbiamo bisogno di tutti”

 

“La lotta ai cambiamenti climatici non è solo compatibile con la crescita economica … è l’unico modo per ottenere una crescita economica dal 21 ° secolo in poi .”

– Paul Polman, presidente della squadra B, Presidente della Camera di Commercio Internazionale (ICC), Vice Presidente del Compact Consiglio delle Nazioni Unite globale e membro del Consiglio di affari internazionale del World Economic Forum (WEF) agosto 4, 2014 [ Enfasi aggiunta]

 

“Oh, dico che sei stato ingannato. Sei stato avuto. Sei stato preso. ”

— Malcolm X, 1964

Sopra: Susan Rockefeller ,  coproduttore esecutivo del film documentario “This Changes Everything” e socio fondatore di Louverture Films, LLC. Louverture è la società di produzione del film documentario “This Changes Everything” (con The Message Productions, LLC / Klein Lewis Productions ). Foto: Rockefeller a casa sua nell’Upper East Side a Manhattan, New York, l’8 settembre 2015. Samira Bouaou / Epoch Times) 

” Non possiamo cambiare tutto, senza tutti .”

– Solitaire Townsend, co-fondatore, Futerra, al lancio globale di “Climate Optimism”, Climate Week, settembre 2017 (con Helen Clarkson, CEO, The Climate Group)

“ Per cambiare tutto, abbiamo bisogno di tutti. È tempo per tutti noi di scatenare la resistenza di massa – esortiamo gli adulti a unirsi a noi. Il 20 settembre chiediamo uno sciopero generale globale “.

– Greta Thunberg, 23 maggio 2019, Twitter

Sopra: Helen Clarkson, CEO, The Climate Group, 18 giugno 2019

“Change Everything” – Illustrazione dal video promozionale Green New Deal degli Stati Uniti diretto da Naomi Klein : “Un messaggio dal futuro con Alexandria Ocasio-Cortez”

Marzo 2014 del clima delle persone: “Per cambiare tutto ciò di cui abbiamo bisogno di tutti”.

Questo cambia Tutto è iniziato con il progetto “The Message” finanziato nella sua infanzia da Rockefeller e diverse fondazioni nel 2011. Nel 2014 la prima fase del progetto “The Message” è stata lanciata con il libro pubblicato da Naomi Klein (direttore di 350.org e fondatore di Leap) “Questo cambia tutto”. [Ulteriore lettura: ” Finanziamento” Il messaggio “dietro il progetto” Questo cambia tutto “di Naomi Klein”] Il libro è stato lanciato prima della prima marcia popolare sul climache ha avuto luogo il 21 settembre 2014. La marcia è stata organizzata da GCCA / TckTckTck, il Rockefeller Brothers Fund, Climate Nexus (un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors), 350.org (incubato dalla Rockefeller Foundation), dalla Fondazione Rasmussen e uscan. La marcia popolare è stata mobilitata come mezzo per dare slancio al vertice sul clima delle Nazioni Unite a New York City.

Da questo momento in avanti, “Questo cambia tutto”, nelle sue numerose varianti, è stato effettivamente il “messaggio” centrale per i comportamenti desiderati ricercati dalle classi dirigenti.

“L’enfasi sulla ripetizione ottiene l’accettazione per un’idea, in particolare se la ripetizione proviene da fonti diverse.”

– Edward L. Bernays, Biografia di un’idea: i principi fondanti delle pubbliche relazioni, 1965

All’interno del linguaggio ripetitivo e dell’inquadramento che inonda la nostra psiche collettiva – convincendo così sottilmente il nostro subconscio di acconsentire alla “nuova economia del clima” – troviamo le parole: cambiamento, tutto, tutti e tutti insieme. “Per cambiare tutto, abbiamo bisogno di tutti”. “Questo cambia tutto”. “Cambiare insieme”.

Da Naomi Klein, a 350.org, al WWF, a We Mean Business, alla Banca mondiale, a The Climate Group, al Green New Deal, a Greta Thunberg – gli slogan remixati con lo stesso linguaggio sono riverberati dai corridoi del complesso industriale senza scopo di lucro e corridoi dell’élite di potere. Gli slogan di marketing condiviso si fondono con le ideologie neoliberali condivise. Le ideologie in fase di ristrutturazione nel disperato tentativo di mantenere un sistema economico in declino.

La lingua continua fino a quest’anno con Naomi Klein che presenta la produzione video “Un messaggio dal futuro con Alexandria Ocasio-Cortez” all’appello per lo sciopero globale di settembre di Greta Thunberg via Twitter: “Per cambiare tutto, abbiamo bisogno di tutti . “[Condiviso alle 14:22 – 23 maggio 2019, il tweet aveva 2.9k” retweet “e 6.8K” Mi piace “il 23 maggio 2019 alle 21:54 EST].

Sopra: il team B, verso un piano B per le imprese, promuovendo la collaborazione

Sopra: 2014, Scopo, marzo del clima delle persone: “Per cambiare tutto ciò di cui abbiamo bisogno per tutti”

Sopra: 2015, WWF, Parigi: “Per cambiare tutto ciò di cui abbiamo bisogno per tutti”

2019, 350.org: “Abbiamo bisogno di tutti”

2019, 350.org: “School Strikers: ‘We Need Everyone’”

Lo scopo di “il messaggio” è fondamentale. Questa è la sottile, ma efficace, cancellazione delle divisioni di classe. I contadini possono dormire sonni tranquilli sapendo che loro e la società (o ONG) che hanno sequestrato la loro terra condividono gli stessi valori. Gli interessi di coloro che sono alla guida di Goldman Sachs non sono diversi da quelli sposati da idraulici, operai e classe operaia. Non esiste un nemico comune, poiché siamo uniti come uno. La disuguaglianza sarà corretta in un nuovo capitalismo riformato qualche volta nel prossimo futuro.

Questo può essere illustrato nell’articolo scritto dal direttore esecutivo internazionale di Greenpeace Jennifer Morgan, in collaborazione con Sharon Burrows di The B Team ( 21 gennaio 2019, Davos ). Quello che segue è un estratto del loro articolo Affrontare le sfide gemelle del cambiamento climatico e della disuguaglianza:

“Nel frattempo, l’uno per cento più ricco del mondo ha  portato a casa l’  82 per cento di tutte le nuove ricchezze lo scorso anno e, secondo la Banca mondiale, quasi la metà di tutte le persone in tutto il mondo ha una fattura medica o un fallimento delle colture lontano dalla  miseria . La disuguaglianza continua a crescere mentre il mondo si riscalda. “

La suddetta soluzione fornita da Morgan e Burrows è a dir poco tragica: “Abbiamo bisogno dell’élite di Davos per cambiare le regole dell’economia globale a beneficio delle persone e del pianeta”. La cittadinanza deve “chiedere il cambiamento fondamentale e urgente di cui abbiamo bisogno “- da quelli che ci schiavizzano e distruggono il nostro mondo naturale.

E qui la parola “insieme” si presenta di nuovo. Morgan e Burrows ipotizzano la loro tesi con:

“Siamo determinati ed entusiasti che insieme, come ambientalisti e sindacalisti , possiamo affrontare le sfide gemelle della disuguaglianza e dei cambiamenti climatici. L ‘”uomo di Davos” si unirà a noi? ” [Enfasi aggiunta]

L’idea che “l’Uomo di Davos” (l’oppressore miliardario) prenderebbe in considerazione l’idea di unirsi agli oppressi, impoveriti e sfruttati, o che tale unione sarebbe benefica, è un insulto sia ai cittadini più vulnerabili del mondo che ai lavoratori del mondo. La Pantera Nera Assata Shakur, che ora vive in esilio a Cuba, ha dissipato questo mito e questo pericoloso discorso in una sola frase: “Nessuno al mondo, nessuno nella storia, ha mai ottenuto la propria libertà facendo appello al senso morale delle persone che stavano opprimendo loro ”. Eppure questo è esattamente ciò che coloro che sono servitori della classe dominante vorrebbero farti credere. Un tempo, venivano scritte favole per bambini. Oggi sono scritti per adulti.

Le Nazioni Unite vanno oltre Morgan e Burrows nel definire la grave disuguaglianza con la seguente statistica fornita da Oxfam:

” 26 persone possiedono la stessa ricchezza dei 3,8 miliardi di persone più povere che costituiscono la metà più povera dell’umanità.” [Enfasi nell’originale.]

E davvero questo è scioccante in quanto grottesco. Ma per comprendere la vera preoccupazione ritrovata e concentrarsi sulla disuguaglianza tra i miliardari del mondo e quelli monetariamente impoveriti [” The New Focus: Inequality “], bisogna continuare a leggere.

Al centro del “nuovo focus”, la “disuguaglianza” rappresenta qualcosa di molto più importante dell’eradicazione della povertà e della distribuzione equa della ricchezza tra i cittadini del mondo; piuttosto, la vera crisi è la crescente paura dei miliardari – che il capitalismo potrebbe crollare – a causa di una cittadinanza che non è più disposta a essere conforme.

Le Nazioni Unite divulgano che nel 2018 “il 79% dei latinoamericani ha dichiarato che i loro paesi erano governati nell’interesse dei potenti – il numero più alto dal 2004.” Questa statistica è derivata dal rapporto del 5 aprile 2019 “Governare per pochi? In che modo la debole legittimità può ostacolare la conformità e la cooperazione nei paesi LAC ”, scritto da Luis Felipe López-Calva, segretario generale aggiunto delle Nazioni Unite e direttore regionale dell’UNDP per l’America Latina e i Caraibi.

Dal rapporto :

“La sempre più diffusa convinzione che i paesi siano governati a beneficio di” pochi “anziché” molti “suggerisce che la legittimità delle istituzioni potrebbe essere in declino nella regione … La conformità volontaria è un fattore chiave per la cooperazione e il coordinamento, e quindi in definitiva un importante fondamento di dinamiche positive di governance e sviluppo.

Come spiegato da Margaret Levi , “… i cittadini sono disposti a seguire una politica che non preferiscono fintanto che viene elaborato secondo un processo che ritengono legittimo e sono meno disposti a rispettare una politica che preferiscono se il processo era problematico. Una misura ampiamente utilizzata della volontà dei cittadini di cooperare è il morale fiscale…. Nel grafico, la percentuale di persone che rispondono a più di 5 è indicata come quella che ritiene “giustificabile” eludere le tasse. Quello che vediamo è che mentre la maggioranza dei cittadini in tutti i paesi manifesta disaccordo con l’idea di eludere le tasse,esiste una relazione chiara e positiva tra la quota di persone che pensano che il loro paese sia governato nell’interesse di alcuni gruppi potenti e la parte che ritiene giustificabile evadere le tasse … Se i cittadini non credono che le istituzioni rispondano ai bisogni di tutti, possono scegliere di non collaborare. Possiamo pensare a questo come a “rinunciare” al contratto sociale “. [Enfasi in originale]

Il capitolo 4 dello stesso rapporto delle Nazioni Unite contiene una citazione di Achim Steiner, amministratore dell’UNDP ed ex membro del comitato consultivo di The Economics of Ecosystems and Biodiversity (* TEEB):

“La disuguaglianza sta causando a tutti noi un grande disagio. In molte delle nostre società, sta innescando una grande polarizzazione, un interrogatorio dei fondamenti – se si tratta del patto sociale, se è il ruolo del governo, se è il ruolo del capitale … “[ Fonte ] [Enfasi aggiunta ]

[* TEEB, lanciato nel 2012 , ospitato dall’UNEP e sostenuto dalla Commissione europea e da paesi come Germania, Norvegia e Regno Unito, da allora è stato assorbito / rinominato nella Natural Capital Coalition. La Natural Capital Coalition sta lavorando con le società e le istituzioni più potenti del mondo per l’implementazione della finanziarizzazione della natura.]

Il rapporto delle Nazioni Unite continua: “La disuguaglianza ha messo a repentaglio la crescita economica e creato un grave ostacolo all’eradicazione della povertà, fondamento dell’Agenda 2030. Ma la disuguaglianza non è naturale o inevitabile. Deriva da politiche, leggi, norme culturali, corruzione e altre questioni che possono essere affrontate. ”

Mentre è vero che “la disuguaglianza non è naturale o inevitabile”, l’affermazione che “deriva da politiche, leggi, norme culturali, corruzione e altre questioni che possono essere affrontate” è un alibi conveniente. La disuguaglianza è un sottoprodotto del sistema economico capitalista. Può essere “affrontato” dalle Nazioni Unite per l’infinito, questo è vero. Tuttavia, non può e non sarà risolto all’interno del sistema capitalista, poiché il sistema è costruito e dipendente dallo sfruttamento.

“Nel 2017, circa l’82% della ricchezza creata a livello globale è andata al primo 1% della popolazione mondiale. I salari in molte parti del mondo rimangono piatti. Nonostante i recenti importanti progressi nella lotta alla povertà, oggi poco meno della metà della popolazione africana non ha ancora accesso all’elettricità. “[ New Climate Economy ]

A seguito del lancio delle “nuove offerte verdi” globali che mascherano il salvataggio di 100 trilioni di dollari, possiamo aspettarci che l’82% della ricchezza creata a livello globale che sia passata all’1% superiore – aumenti. Possiamo aspettarci che i salari in molte parti del mondo rimangano piatti e, nonostante la promessa della creazione di posti di lavoro (una caratteristica di vendita chiave per il GND), è più probabile che sia vero il contrario. La quarta rivoluzione industriale è “caratterizzata da una crescente globalizzazione e dall’aumento dell’automazione. In effetti, la crescita delle nuove tecnologie e dell’intelligenza artificiale (AI) sta avendo un profondo effetto sui mercati del lavoro, con alcuni economisti che suggeriscono che l’automazione potrebbe potenzialmente sostituire oltre la metà di tutti i posti di lavoro entro il 2055. ”[ New Climate Economy ]

Ironia della sorte, l’immagine in primo piano sulla copertina di questo stesso rapporto sugli obiettivi di sviluppo sostenibile è una ragazza in Afghanistan che sta alla lavagna. Mentre fingono preoccupazione per la Terra, i suoi abitanti e la disuguaglianza, gli Stati Uniti e la NATO hanno speso migliaia di miliardi di dollari per finanziare le loro micidiali guerre di risorse in Iraq e Afghanistan. La morte, la devastazione e il degrado ambientale sono esentati dalle discussioni con il moderno “movimento” ambientale – così come la resistenza organizzata al Pentagono americano – un importante contributo al cambiamento climatico. Considera il 27 giugno 2019articolo “La parte fuori misura del Pentagono nella lotta al clima”, scritto dal fondatore di 350.org Bill McKibben, minimizzando l’impatto terribile del militarismo. Ci si può solo chiedere come si sentirebbe una vittima della guerra degli Stati Uniti a leggere l’opinione ottimista di McKibben sulla macchina da guerra più distruttiva del mondo.

24 novembre 2015: serie “Caffè del segretario generale”, autore Naomi Klein (a sinistra) con Angel Gurría, segretario generale dell’OCSE , membro del consiglio di fondazione del World Economic Forum , membro del comitato consultivo del Global Green Growth Forum ( 3GF)

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La struttura e la lingua utilizzate per creare il momento richiesto

Insieme

a · geth · er Risultati del dizionario per insieme: 1. con o in prossimità di un’altra persona o persone. “Insieme salirono le scale buie. sinonimi: insieme, congiuntamente, congiuntamente, in cooperazione, in cooperazione, in collaborazione, in associazione, in combinazione, come uno, all’unisono, in concerto, di concerto, con un accordo, in lega, in alleanza, in collusione , fianco a fianco, mano nella mano, mano nella mano, spalla a spalla, guancia da guaito; informale in cahoots “amici che lavorano insieme”

Sopra: Connect4Climate (Banca mondiale): cambiare insieme

Credito obbligatorio: foto di Omar Marques / SOPA Images / Shutterstock (10014109q) I
partecipanti hanno visto oltre uno stand dire più forte insieme per l’azione per il clima durante la Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici
COP24 2018. Vertice COP24 sui cambiamenti climatici, Katowice, Polonia – 04 dic 2018

Sopra: 2014, WWF: “Più forti insieme per l’azione per il clima”

2018, COP24, Nazioni Unite: “Cambiare insieme”

La Banca europea: “cambiare insieme”

20 settembre 2019: “Global General Strike”

“E nel 1964 questo sembra essere l’anno, perché cosa può usare l’uomo bianco ora per ingannarci dopo aver messo su quella marcia su Washington? E ora vedi tutto. Ti ha ingannato, ti ha fatto marciare verso Washington. Sì, hai fatto marciare avanti e indietro tra i piedi di un morto di nome Lincoln e di un altro morto di nome George Washington cantando “We Shall Overcome”. Ti ha preso in giro. Ti ha fatto pensare che stavi andando da qualche parte e finisci per andare da nessuna parte se non tra Lincoln e Washington. ”

— Malcolm X, 1964

Il 23 maggio 2019, l’account Twitter di Greta Thunberg ha annunciato “Per cambiare tutto, abbiamo bisogno di tutti. È tempo per tutti noi di scatenare la resistenza di massa – esortiamo gli adulti a unirsi a noi. Su 20 settembre ° chiediamo uno sciopero generale globale.

Sempre il 23 maggio 2018 , The Guardian ha pubblicato una lettera accreditata a “Greta Thunberg e 46 giovani attivisti”: I giovani hanno guidato gli scioperi climatici. Adesso abbiamo bisogno anche degli adulti per unirci a noi – “ Ma per cambiare tutto, abbiamo bisogno di tutti . È tempo per tutti noi di scatenare la resistenza di massa: abbiamo dimostrato che l’azione collettiva funziona. Dobbiamo intensificare la pressione per assicurarci che avvenga un cambiamento e dobbiamo intensificare insieme ”.

23 maggio 2019: l’autore e il membro del consiglio di amministrazione di 350.org Naomi Klein condividono un post sui social media di Jamie Henn , Director of Communications and Strategy di 350 Henn è riconosciuto da Future Stewards (Leaders Quest, Mission 2020, The B Team) come un “praticante profondo”: “I leader impegnati aumenteranno la pressione sui loro coetanei affinché si impegnino – stabilendo una nuova norma. ” Fonte ]

Il giorno seguente ( 24 maggio 2019 ), The Guardian ha pubblicato una lettera di supporto e approvazione dello sciopero globale accreditato a “Naomi Klein, Bill McKibben e altri”: “È uno sciopero climatico di un giorno, se vuoi – e lo fa non sarà l’ultimo. Questo sarà l’inizio di una settimana di azione in tutto il mondo. E speriamo di renderlo un punto di svolta nella storia. “Altri” includevano i seguenti firmatari: Christiana Figueres (leader del team B, Global Optimist, ecc.), KC Golden (350.org), Annie Leonard (direttore esecutivo di Greenpeace USA e co-fondatrice di Earth Economics ), Michael Mann(The Climate Mobilization board), Jennifer Morgan (direttore esecutivo di Greenpeace International), Kumi Naidoo (direttore esecutivo di Amnesty International), Gus Speth (The Climate Mobilization board, fondatore del World Resources Institute), il miliardario Tom Steyer (fondatore di Next Gen NGO ) e Farhana Yamin ( leader di Track Zero e Extinction Rebellion). [2] Qui Christiana Figueres viene lentamente introdotta nell’incursione pubblica dell ‘”attivismo” d’élite da The Guardian con quelli come il 350 McKibben e Klein.

Sopra: sito Web di Global Climate Strike [Questo evento di registrazione di Global Climate Strike è ospitato da 350.org. ”] I partner internazionali includono 350.org, Avaaz, Greenpeace, WWF, Oxfam, Amnesty International, Extinction Rebellion, Fridays for Future, Friends of the Earth International, Global Greengrants Fund e Patagonia [3]

MoveOn è un co-fondatore di Avaaz: ” US Youth Climate Strike sta lavorando con MoveOn “

Lo “sciopero globale”, in coincidenza con l’evento della Settimana climatica di New York, è, in realtà, l’atto di apertura del vertice delle Nazioni Unite per il clima.

“I recenti scioperi climatici hanno dimostrato che i giovani e la società civile richiedono azioni sul clima e vogliono impegnarsi nel processo decisionale. Il momento di rispondere con l’azione è ora. ”

– Vertice sull’azione per il clima del Segretario generale, traccia n. 3: coinvolgimento dei giovani e mobilitazione pubblica, V.3 – 31 maggio 2019

Il vertice delle Nazioni Unite per l’azione per il clima inizia il 23 settembre 2019: “C’è ancora tempo per affrontare i cambiamenti climatici, ma richiederà uno sforzo senza precedenti da parte di tutti i settori della società. Il vertice mostrerà un balzo nell’ambizione politica nazionale collettiva e mostrerà enormi movimenti nell’economia reale a sostegno dell’agenda. Insieme, questi sviluppi invieranno forti segnali politici e di mercato e daranno slancio alla “corsa verso l’alto” tra paesi, società, città e società civile necessaria per raggiungere gli obiettivi dell’Accordo di Parigi e gli Obiettivi di sviluppo sostenibile. “[ Fonte ] [enfasi aggiunta]

“Internamente, la necessaria accettazione dei poteri e delle istituzioni consolidate è raccolta dai consulenti di pubbliche relazioni attraverso la presentazione selettiva di informazioni, ripetizione, manipolazione emotiva e appelli alla popolarità e all’autorità. È interessante notare che lo scrittore contemporaneo e notevole propagandista Walter Lippmann ha definito questo processo come “la fabbricazione del consenso”. “[Vedi l’opinione pubblica di Walter Lippmann] [ Fonte ]

Al fine di ottenere un “momento parigino” molto ricercato, le Nazioni Unite hanno istituito un comitato direttivo di 25 “distinti individui” e “comitati consultivi chiave”. “Lo scopo generale dei principali comitati consultivi è garantire che il vertice di azione per il clima del Segretario generale per il 2019 fornisca risultati importanti sull’aumento delle ambizioni climatiche”. [ Fonte ]

Laurence Tubiana, CEO della European Climate Foundation (ClimateWorks) è copresidente di Ambition Advisory Group . Christiana Figueres serve il “flusso d’azione” di Youth & Mobilization. Altri membri del comitato direttivo includono Nicolas Stern (The Global CCS Institute – carbon capture and storage), Paul Polman (New Climate Economy, presidente del team B, presidente della Camera di commercio internazionale, vicepresidente del Consiglio globale compatto delle Nazioni Unite, membro dell’International Business Council del World Economic Forum) e Achim Steiner (TEEB, la finanziarizzazione della natura, Green New Deal 2009). [ Elenco completo ]

Christiana Figueres dirige la task force delle Nazioni Unite per il comitato Giovani e mobilitazione. Fonte: sito web delle Nazioni Unite

Il segretario generale delle Nazioni Unite ha dato la priorità a sei portafogli di azioni e tre aree chiave aggiuntive. La seconda area chiave identificata è “Coinvolgimento dei giovani e mobilitazione pubblica: mobilitare le persone in tutto il mondo per agire sui cambiamenti climatici e garantire che i giovani siano integrati e rappresentati in tutti gli aspetti del vertice.” [ Fonte ] [ Piano di lavoro n. 3 ]

A guidare l’impegno dei giovani e la mobilitazione pubblica per il 21 settembre 2019 sono le ONG fondatrici della GCCA Greenpeace International, 350.org, Avaaz e CAN International. Qui, possiamo aggiungere che il denaro che viene incanalato in queste ONG è fenomenale. Si consideri che 350.org (con un patrimonio di $ 11.249.637,00 nel 2017) ha ricevuto finanziamenti da 197 fondazioni nel 2017. Tra questi gli Stati Uniti ClimateWorks, la European Climate Foundation (braccio di ClimateWorks) e il Rockefeller Brothers Fund.

Altri alla guida dell’impegno giovanile includono WEF Global Shapers (World Economic Forum), The B Team (We Mean Business), World Resources Institute e YouTube. [88] (Qui si può notare che Voice For the Planet è un’iniziativa WEF Global Shapers gestita dal WWF. È più che probabile che pochissimi giovani che compongono i WEF Global Shapers comprendano effettivamente che Voice For The La campagna Planet è infatti una campagna per far avanzare la finanziarizzazione della natura.)

Sopra: coinvolgimento dei giovani e partner di mobilitazione pubblica in vista del vertice delle Nazioni Unite per il clima del 21 settembre 2019. [ Fonte ]

Evidenziato in “La strada per la Gioventù Climate Summit” sezione sul sito web delle Nazioni Unite è il 29 maggio 2019 incontro tra il segretario generale António Guterres e Greta Thunberg al Vertice mondiale R20 austriaco, che collega a una foto di Guterres e Thunberg su l’account Instagram delle Nazioni Unite. Il messaggio ai millennial che seguono Thunberg è che Guterres è un alleato, come lo è l’ONU. Il cambiamento di comportamento insight che gli uffici che lavorano con i governi di tutto il mondo farebbero riferimento a questo evento mediatico come “spintone”.

Sopra: Behavioral Insights World Map 2018 – Chi ha istituzionalizzato approfondimenti comportamentali nelle politiche pubbliche (verificato da @OECD) Behavioral Economics #Nudge

L ‘”Obiettivo dei risultati attesi” del piano di lavoro è “rispondere alla mobilitazione senza precedenti dei giovani di tutto il mondo che richiedono un’azione ambiziosa per il clima in vista del vertice sul clima del Segretario generale”. In altre parole, dare l’impressione di concessioni e vittorie alle mobilitazioni organizzate e orchestrate, finanziate e organizzate dagli stessi poteri che risponderanno così con le soluzioni di mercato tanto desiderate che distruggeranno ulteriormente la biosfera.

I punti salienti dei risultati del vertice sull’azione per il clima globale del 2018 trasmettono l’aspetto del “successo” di fronte a un implacabile assalto globale sul nostro pianeta che sostiene tutta la vita:

“L’amministratore delegato di Starbucks, Kevin Johnson, annuncia che Starbucks si impegna a progettare, costruire e rinnovare – e, soprattutto, gestire – 10.000 negozi più ecologici in tutto il mondo entro il 2025”.

[Fonte: risultati del vertice sull’azione globale per il clima 2018 ]

Al vertice globale sull’azione per il clima, oltre 100 giurisdizioni – tra cui la California, la quinta economia più grande del mondo – e oltre 70 grandi città che ospitano più di 425 milioni di persone, nonché un numero significativo di aziende, tra cui emittenti industriali pesanti e istituzioni finanziarie – si sono uniti a coloro che si sono espressamente impegnati a raggiungere la neutralità del carbonio entro la metà del secolo.

[Fonte: risultati del vertice sull’azione per il clima globale del 2018 ] [Qui, si deve nuovamente affermare che la “neutralità del carbonio” non ha nulla a che fare con l’interruzione delle emissioni. Piuttosto, il termine consente di continuare gli affari come al solito accelerando contemporaneamente i mercati / le compensazioni del carbonio.]

Sotto la sezione “impegno dei giovani e mobilitazione pubblica” intitolata “dialogo intergenerazionale”, è strano trovare i “giovani leader dell’azione per il clima” definiti “ora talismanici”. Definizioni di talismano. 1. agg possedere o si ritiene possieda un potere magico, specialmente un potere protettivo. Forse scritto in riferimento alla metafora della madre di Thunberg nel suo libro recentemente pubblicato, che Greta può vedere la CO2 a occhio nudo. [ Fonte ]

Il dialogo intergenerazionale continua con la strategia di fornire ai leader dei giovani “la possibilità di porre domande audaci e provocatorie ai leader politici e di proporre soluzioni concrete in un contesto delle Nazioni Unite sarà una dichiarazione importante che le voci dei giovani vengono ascoltate e altro è importante rispondere a “con il risultato atteso come segue:” Attraverso partenariati con il settore privato, fondazioni filantropiche e / o influencer di celebrità, XX persone hanno raggiunto in tutto il mondo a seguito di campagne di coinvolgimento pubblico innovative “.

Altri risultati attesi sono la completa omissione del militarismo, le restrizioni all’aviazione, l’eliminazione della produzione industriale di bestiame e qualsiasi politica che possa ostacolare la crescita economica della macchina industriale che distrugge il pianeta.

È incredibile, ma del tutto prevedibile, che ad oggi l’account Twitter della Miss Thunberg, con 5.102 “tweet” per l’azione sul clima (consultato il 7 settembre 2019), non abbia ancora creato un singolo post che metta in evidenza i principali fattori climatici cambiamento: militarismo, imperialismo, colonialismo e capitalismo. Non è come se la signorina Thunberg non capisse cos’è la guerra, poiché ha menzionato la parola “guerra” almeno due volte in riferimento alla soluzione del cambiamento climatico:

“Come risolvi l’atterraggio sulla luna per la prima volta? Come risolvi una guerra ? Sono sicuro che non appena riconosciamo che siamo in un’emergenza climatica, troveremo soluzioni. ”- Greta Thunberg nel Parlamento del Regno Unito

“Dobbiamo cambiare il sistema, come se fossimo in crisi, come se ci fosse una guerra in corso.” [ Fonte ]

L’omissione della guerra è una svista piuttosto interessante considerando che Thunberg è stato nominato per un premio Nobel per la pace . Un legislatore norvegese che ha nominato Thunberg per il premio afferma che “le minacce per il clima sono forse uno dei contributi più importanti alla guerra e ai conflitti”. i contributi più importanti alla minaccia climatica.

Di recente, c’è stata una piccola eccezione. Il 26 giugno 2019, Thunberg ha ritwittato un post sul contributo del militarismo ai cambiamenti climatici. La mattina seguente, il 27 giugno 2019, alle 7 del mattino, un articolo scritto da Bill McKibben (menzionato in precedenza in questo atto) sulla riduzione dell’impatto del militarismo, è stato pubblicato da The New York Review of Books.

Piuttosto che un appello per uno sciopero generale globale che potrebbe “far urlare l’economia” sfidando il militarismo americano – il più grande inquinatore al mondo, Thunberg et al. per venerdì 20 settembre 2019 – che lancerà il vertice dell’azione per il clima delle Nazioni Unite il 23 settembre 2019. Un’istituzione e un vertice che si inchinano al potere delle corporazioni e agli stati NATO dell’Allegato 1. Un’istituzione che è stata catturata con successo dal WEF – gli architetti della quarta rivoluzione industriale .

“Il team del vertice dell’azione per il clima delle Nazioni Unite invita il contributo e la leadership delle imprese nella pianificazione dell’evento durante tutto l’anno e sta lavorando con il Global Compact delle Nazioni Unite, la coalizione We Mean Business , la Camera di commercio internazionale e il Forum economico mondiale per coordinare questi sforzi “.

– Briefing sull’impegno del settore privato nel vertice delle Nazioni Unite sull’azione per il clima, 2019 [enfasi aggiunta]

“Per rafforzare e preservare questo ordine [del mondo liberale], tuttavia, sarà necessario rinnovare la leadership americana nel sistema internazionale. L’attuale ordine mondiale è stato forgiato da molte mani e popoli, ma il ruolo degli Stati Uniti nella definizione e nella difesa è stato fondamentale. Il potere militare americano , il dinamismo dell’economia americana e il gran numero di strette alleanze e amicizie che gli Stati Uniti godono con altri poteri e popoli hanno fornito l’architettura critica in cui questo ordine mondiale liberale è fiorito. Un indebolimento dell’impegno americano o delle sue capacità, o di entrambi, porterebbe invariabilmente al suo collasso e “.

– Rafforzare l’ordine mondiale liberale, Libro bianco del World Economic Forum, 25 aprile 2016 [Enfasi aggiunta]

Emergendo dall’emergenza – Sfruttare il momento

“Le proteste dei cittadini e le azioni legali contro aziende, governi e individui diventeranno senza dubbio una crescente opportunità di leva a sostegno di questo approccio di emergenza e sono già iniziate”.

– Club Of Rome “The Climate Emergency Plan”, lanciato con We Don’t Have Time e Global Utmaning, dicembre 2018

La tavola rotonda di alto livello del 4 luglio 2019 “Emerging from Emergency – Urgency as a Catalyst for Action and Regeneration” presenta di nuovo il cast originale della serie Manufacturing for Consent:

“Il Club di Roma prenderà parte all’inaugurale  London Climate Action Week , che si svolgerà dal 1 all’8 luglio. La copresidente, Sandrine Dixson-Declève,  interverrà in occasione di un evento internazionale GLOBE  (1 luglio) presso il Parlamento di Westminster, sul ruolo del parlamento nel rispondere all’emergenza climatica . Giovedì 4 luglio, il Club di Roma ospiterà una tavola rotonda di alto livello a Chatham House (” Emerging from Emergency  ) per sfruttare lo slancio generato dalla crescente narrativa sull’emergenza climatica, per passare da semplici dichiarazioni all’azione. L’incontro riunirà le varie componenti dell’emergenza climatica e dello spazio di sostenibilità – attivisti, portatori di problemi e fornitori di soluzioni – al fine di co-progettare soluzioni concrete per un impatto reale. – solo invito . “[ Fonte ]

Fino a poco tempo fa, Sandrine Dixson era Chief Partnership Officer per l’ agenzia delle Nazioni Unite Energia sostenibile per tutti . Prima di questo incarico, Dixson è stato direttore del Corporate Leaders Group (CLG) di Prince of Wales (noto anche come Corporate Leaders Group dell’UE sui cambiamenti climatici). CLG, co-fondatore di We Mean Business, è lo stesso gruppo di società con cui il gruppo ombrello climatico TckTckTck (ora semplicemente noto come GCCA) aveva collaborato nella sua formazione prima della COP15 – che ha gettato sotto gli autobus gli stati del G77a Copenaghen, in servizio ai loro finanziatori. La biografia di Dixson è ampia come le sue posizioni consultive passate e attuali, incluso il Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente (UNEP) e l’Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale (USAID). È membro del comitato consultivo per le imprese sostenibili di The Guardian; ex vicepresidente della piattaforma tecnologica europea sui biocarburanti, ex membro del consiglio di amministrazione di We Mean Business e membro dell’Advisory Board della principale società petrolifera africana Sasol . Dixson ha lavorato con Al Gore nel 1992. Nel 2017 è stata moderatrice della politica norvegese per la CCS in un seminario al Parlamento europeo. [ Biografia completa ]

10 luglio 2019 : The Under2 Coalition (The Climate Group): le dichiarazioni di “Emergenza climatica globale” stanno salendo mentre i governi lavorano per la neutralità del carbonio a lungo termine. “Le campagne commerciali del Climate Group” vi vengono presentate nell’ambito di We Mean Coalizione commerciale. ”

” La sfida ora è passare dal semplice suonare l’allarme al dare ai responsabili politici e alla comunità imprenditoriale gli strumenti politici e le leve del cambiamento che rispondono realmente all’emergenza “.

– Sito web della città di Londra

La tavola rotonda “Emerging from Emergency” è stata organizzata dal Club di Roma in collaborazione con  EIT Climate-KIC ,  ETC / SystemIQ ,  We Mean Business  ed E3G .

“La sfida ora è passare dal semplice suonare l’allarme al dare ai decisori politici e alla comunità imprenditoriale gli strumenti politici e le leve del cambiamento che rispondono realmente all’emergenza. Gli altri interlocutori chiave di questa sessione sono: Nigel Topping (We Mean Business), Chad Frischman (progetto Drawdown) e Cynthia Scharf (Carnegie Climate Governance Initiative). ”[ Fonte ]

Se non altro per dimostrare il grado di sovrapposizione, qui è interessante che il presidente e direttore esecutivo del Movimento Sunrise sia Michael Dorsey, membro a pieno titolo del Club di Roma. [ ACT V ]

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“E questa è la vera domanda fazione degli attivisti bianchi oggi. Potranno abbattere le istituzioni che ci hanno messo tutti nella valigia in cui siamo stati negli ultimi centinaia di anni? ”

– Black Power di Stokely Carmichael, 1966

Mentre i media sostengono le mobilitazioni climatiche globali in perfetta sincronicità con uno tsunami di articoli di notizie “12 anni fino all’apocalisse climatica” che saturano la nostra psiche collettiva, le dichiarazioni globali di emergenza climatica annunciate dagli Stati e tutti i livelli di governo, stanno davvero aumentando. Come ha dimostrato questa serie, e come confermato dal 4 luglio 2019 , una tavola rotonda di alto livello (“Emerging from Emergency – Urgency as Catalyst for Action and Regeneration”), questa impresa è stata un’impresa orchestrata di alto livello. In effetti, la posta in gioco non potrebbe essere più alta. Il capitalismo in fase avanzata vacilla con la crescita economica in caduta libera. Le mobilitazioni climatiche generano le dichiarazioni, generano la politica, generano i bilanci, generano i finanziamenti.

La politica e la legislazione sono strumentali allo sblocco dei fondi pubblici per i cosiddetti progetti di “infrastrutture climatiche” (prevalentemente nel Sud del mondo). Infrastruttura e tecnologie che saranno pagate dalla cittadinanza, di proprietà dei miliardari. Non dobbiamo mai perdere di vista che le notizie terrificanti riguardanti il ​​nostro mondo naturale in rapido deterioramento sono reali, ma la ragione della saturazione dei media (spettacolo) non ha nulla a che fare con la protezione del mondo naturale né del clima – e tutto ciò che ha a che fare con il riavvio della crescita economica globale e salvando lo stesso sistema capitalista. Considera il meme Global Optimist condiviso da We Mean Business: “Le persone sono alla disperata ricerca di qualcosa”. Il messaggio è questo: nessuno può salvarti tranne noi. Accetta le nostre soluzioni o muori. Un altro mondo è possibile, ma solo se quel mondo è progettato dalle classi dirigenti che mantengono ed espandono l’attuale struttura di potere. Si potrebbe chiamare questa manipolazione psicologica o coercizione egemonica.

Questa è la dolce transizione verso la nuova era del neo-feudalesimo. Le campagne di ingegneria sociale e di cambiamento comportamentale sono state impiegate per rendere invisibile la classe gerarchica, in tempo reale.

Le ONG ambientaliste che compongono il complesso industriale senza scopo di lucro esistono come gruppi di facciata aziendale. Isolano, proteggono e assistono nell’espansione delle strutture di potere esistenti che facilitano il capitalismo. Le ONG non possono e non fermeranno il cambiamento climatico perché ciò sarebbe controintuitivo al perché sono state create. Sono finanziati per migliaia di miliardi di basi da fondazioni che, in molti casi, hanno aiutato nel loro sviluppo e incubazione, perché funzionano esattamente come sono state progettate per funzionare.

Le risposte alle molteplici crisi ecologiche su di noi non si troveranno nel sistema capitalista che le ha create. Continuare su questa strada della negazione è tempo perso mentre il mondo brucia.

“Il capitalismo è basato sulle ali maniacali. L’élite economica si sposta da grattacieli aziendali e tetti a molti piani per viaggiare in elicottero, dove all’atterraggio salgono a bordo di jet privati ​​e di lusso, quindi, dopo l’atterraggio, vengono trasportati in elicottero a grattacieli aziendali e tetti a molti piani. Toccare la terra è un’esperienza fugace. La classe dirigente ha perso il contatto con le verità a livello del suolo. In senso classico, tali manifestazioni di arroganza erano intese come progenitori della follia. Gli dei in primo luogo elevano quelli che fanno impazzire ”.

–  Bodies on the Ground and the Rise and Rise of the Economic Elite, 12 agosto 2019

 

 

Note finali

[1] Il 30 maggio 2007 è stato annunciato che “HSBC ha creato una partnership quinquennale da 100 milioni di dollari per rispondere all’urgente minaccia dei cambiamenti climatici in tutto il mondo con il supporto di The Climate Group, Earthwatch Institute, Smithsonian Tropical Research Institute (STRI) e WWF … la partnership di 100 milioni di dollari di HSBC, tra cui le più grandi donazioni a ciascuna di queste organizzazioni benefiche e la più grande donazione mai fatta da una società britannica. “[ Fonte ]

[2] “Christiana Figueres, Prof Tim Flannery, Nancy Fraser, KC Golden, Tom BK Goldtooth, Maggie Gyllenhaal, Dr John Hewson, John Holloway, Prof Lesley Hughes, Tomás Insua, Satvir Kaur, Barbara Kingsolver, Winona LaDuke, Jenni Laiti, Bruno Latour, Annie Leonard, Michael Mann, Gina McCarthy, Heather McGhee, Luca Mercalli, Moema Miranda, Jennifer Morgan, Tadzio Müller, Kumi Naidoo, Mohamed Nasheed, Carlo Petrini, Dr Anne Poelina, Mark Ruffalo, Peter Sarsgaard, Dr Vandana Shiva, Rebecca Solnit, Gus Speth, Prof Will Steffen, Tom Steyer, Chris Taylor, Terry Tempest-Williams, Aurélie Trouvé, Farhana Yamin, Lennox Yearwood sono firmatari di questo articolo. ”[Fonte]

[3] PARTNER INTERNAZIONALI

  • Responsabile ora
  • Azione per lo sviluppo sostenibile (A4SD)
  • ActionAid International
  • Amnesty International
  • Avaaz (co-fondatore di GCCA)
  • CAN International
  • CARE International
  • CIVICUS
  • Aiuto cristiano
  • Richiedi giustizia climatica
  • Rete per la Giornata della Terra
  • Colpo di terra
  • Estinzione Ribellione
  • Venerdì per il futuro
  • Friends of the Earth International
  • Finanzia il nostro futuro
  • Movimento globale per il clima cattolico
  • Coalizione globale delle foreste
  • Global Greengrants Fund
  • Global Justice Now
  • Forum politico globale
  • GreenFaith
  • Greenpeace International
  • Fondazione Health of Mother Earth (HOMEF)
  • Indigenous Environment Network (IEN)
  • Coalizione ambientale studentesca internazionale
  • Rete internazionale del Tibet
  • Confederazione internazionale dei sindacati (ITUC)
  • Oil Change International
  • Il clima dei nostri bambini
  • Oxfam
  • Pan African Climate Justice Alliance
  • Genitori per Future Global
  • Patagonia
  • Polar Bears International
  • Slow Food
  • War on Want
  • Marcia delle donne globale
  • World Wide Fund for Nature International (WWF)
  • Sì! 4 Umanità

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